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yeaming

2019年,应该怎么做运营的计划呢,划分到每个月做什么,每个星期做什么,每天做什么

对于运营店铺,做一个年计划,具体有哪些内容?按照生意参谋里面的数据做分析吗?

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其它回答 共110条
dgbox02
东莞市迦南塑胶制品有限公司 回答时间:2021-12-16 10:52
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无意间,翻到2019年问题,嘿嘿。。。,这两年疫情原因,能坚持下来活着就好,诚信做人,踏实做事。

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京香皂oem
京香皂oem 回答时间:2021-11-23 12:26
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今年是2021哟

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盛阳智能设备:kk
深圳市盛阳智能设备有限公司 回答时间:2021-09-30 15:14
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运营计划要有阶段性, 比方说我要做到10万一个月的营业额,那我制订了月计划就真的能完成一个月10万的营业额嘛,或许有,但是大多数是没办法这样实现的。 所以运营计划你要阶段性的来规划, 打个比方吧 第一阶段你要优化主图,增加点击率,那么你就可以先从大的方向去出发,你要做什么风格的主图,你的风格是属于什么创意,这个创意跟你类目有没有一个比较好的关联性,   主图制作好了之后 详情页要怎么去跟主图对一,排版,色调,风格,文案,这些都是阶段性的 很多事没办法在计划的时间内就按照你的规划时间做好,所以要有耐心 和坚持。 我们招个美工就面试了100多人,最后才选中一位跟做的内容跟我们互相接近匹配的。  字有点多了  先写到这里吧·希望能给你带来启发

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fuqing818
上海福庆橡塑科技有限公司 回答时间:2021-09-10 14:03
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你这个问题好早吖,今天都2021年了,你还没有采纳满意的答案。运营计划都是根据往年情况来定的

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东莞市荣祥五金
东莞市荣祥五金 回答时间:2021-09-06 10:45
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没有数据,什么报表都没有用

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txyxz2013
连云港市谭笑生物科技研究所 回答时间:2021-07-14 16:49
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计划有的时候需要和老板那里进行沟通,提供的金额和产品的相关数据才能让你知道一些东西。

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wanghongyangbdh
黑龙江嘉立包装有限公司 回答时间:2021-06-15 14:26
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我个人觉得,一年计划太久,还是分月计划比较好实行安排,一大步不好跨,那就分一小步一小步的走

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景立包装制品
景立包装制品 回答时间:2021-05-28 18:02
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同问,怎么做周报,月报,年度报,

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秦明百货批发
义乌市佑企电脑雕刻厂 回答时间:2021-04-30 11:11
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我个人觉得,一年计划太久,还是分月计划比较好实行安排,一大步不好跨,那就分一小步一小步的走

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东莞广科机械
东莞广科机械 回答时间:2021-03-09 09:07
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看什么产品咯

 

现在21年了

 

你问19年的

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