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鲁彦木制品厂

考核运营能力从哪里去判断

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   每月月底最后一天通过阿里巴巴客服后台对每月操作数据导出,进行评估

  主要考核指标:

  1、新发产品数:每人每月40个以上

  2、产品修改次数:每人每月120个以上

  3、新发供应信息数:每人每月40个以上

  4、供应信息重发天数:每人每月20天以上

  5、在线时长:每人每月100个小时以上

  6、曝光率(信息呈现给买家的次数):高于同行业平均水平3倍以上,接近同行业前列

  7、点击率 (在所有被展示出的产品信息中,买家进一步点击该信息的次数):高于同行业平均水平3倍以上,接近同行业前列

 

  8、月象限(Alibaba系统对于操作频繁程度的总的评估):大于或者等于B

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答案创立者

zmxwan1308
昆山市千灯镇仙逸综合经营部 回答时间:2018-07-02 16:49
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其它回答 共47条
风河竹木科技
湖南风河竹木科技股份有限公司 回答时间:2018-07-03 09:18
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首先要区分运营与客服、美工的工作职责

运营引流,客服接单,美工装修设计

运营前期主要是以引流数据考核,中期以访客数据考核,最终以询盘数据考核

很多人会觉得店铺业绩不好是运营人员的问题,其实这个观点不敢苟同,因为运营店铺只是给你怎么去运作这个店铺吸引客户来店铺询盘。而不是做业务。优秀的运营精通的是技巧不是产品。当然在一定时间内对产品的熟悉度很了解之后,可以根据店铺产品的行业趋势来制定营销手段 达到询盘最大化,客户引进来成交与否就是业务员客服的能力问题了,

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dgfeiyang1688
东莞市飞扬包装制品有限公司 回答时间:2018-07-03 09:42
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作为一个阿里运营,最基本的你要有以下几点能力

1、你可以不懂代码,至少你要会看,会分析!或许有人会问,阿里还需要懂代码?那我只能说你太嫩了,别因为自己优化几个热门关键词在首页,就以为自己掌握了整个阿里!!!

2、只有懂的看代码,你才会知道如何分析一个产品标题的好坏!!!

3、关键词排名是每个运营应该都具备的能力,排名都做不出来,你也不好意思说自己是个运营的吧????

4、懂的布局。一个有能力的运营人员都知道布局的重要性。

5、一个合格的运营,思维局限不仅仅只是在阿里,别人可以把店铺产品做到站内站外排名都在首页,而你可以吗???

评论(7) 5 靠谱
太仓远搏电子材料有限公司
太仓远搏电子材料有限公司 回答时间:2018-07-03 12:14
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什么都是虚的,老板不在乎的,不管你展现多高,排名多好,也不管是谁负责的谁的责任,但是卖不出去产品,挣不了钱,那就不是老板想要的,其余都是过程,当你每月销量高达上百万,你做什么都是对的,老板就认为你有能力

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洛西科技
洛西科技 回答时间:2018-07-02 18:01
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业绩是评判一切的衡量标准。。。

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参当家海参
山东参当家水产有限公司 回答时间:2018-07-01 08:49
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排名和转化率越高越好啊

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evagifts20170217
evagifts20170217 回答时间:2018-07-02 20:00
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主要是看数据,信息,排名,阿里指数,浏览量,访客

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wangyujun360
深圳市宝安区松岗圣旺机电商行 回答时间:2018-07-02 18:01
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把产品卖出去才是王道

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steppewolf6688
义乌市朗润电子商务商行 回答时间:2018-07-01 09:44
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营业额,投入产出比可以作为运营能力考核的一部分。

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叶雨暄北京布鞋
叶雨暄北京布鞋 回答时间:2018-07-01 08:49
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从生意参谋数据就可以看出来

每一个月的数据对比,如果对比同行业的水平来说都有所上升就肯定是不错的

虽然最主要的是业绩,但是每个行业的情况都不同,对比同行来判断比较好

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dgbochang168
dgbochang168 回答时间:2018-07-01 08:44
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产品排名,流量,点击转化率,业绩为王。
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