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员工翅膀硬了就想走,到底该不该挽留?

员工翅膀硬了就想走,到底该不该挽留?

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小时候养了2只小鸟,它们小的时候,每次给它们几只小虫就吃的饱饱的。后来它们长大了,我还是给它们几只小虫。再后来,有一只飞走了,再也没见过了。还有一只,又过了半个月,它竟然死了。我到现在也不知道是怎么回事,求生意经里的大佬解惑!谢谢!

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答案创立者

cstape1
东莞市海翔胶粘制品有限公司 回答时间:2018-06-30 09:14
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天行贸易99
宾阳县天行贸易商行 回答时间:2018-06-28 17:39
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能力提升了,如果他能为公司创造的价值确实明显今非昔比,对待遇有要求很正常。他如果能干出500万的业绩,而老板对他的薪资预算却还停留在50万的话,员工也不会傻到自己值不值钱都不清楚。不是每个员工都能够变成翅膀硬的,他如果走了公司再重新培养另一个,既消耗时间成本,又得不到及时的同等回报,是亏是赚难道这账还算不清楚?有多少走下坡路的公司不就是急于想招到这种有经验有能力的熟手来扭转公司发展局面的?如果毫无经验的新手和经验老手待遇一样的话,那企业何必还高薪招聘经验丰富的?

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szrongxinjia88
深圳市荣欣佳科技有限公司 回答时间:2018-06-28 17:04
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如果是待遇问题,那么就重新规划他的待遇要求;如果是想出去创业,可以考虑拉他入股自己公司;如果是笼子小了他才决定要走,那么留也留不住了

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aolq2
深圳市坪地奥力奇卫浴制品有限公司 回答时间:2018-06-28 16:56
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人往高处走,正常,你也留不住,除非你加工资

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腾运泰科技
腾运泰科技 回答时间:2018-06-29 14:21
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员工没有说无缘无故离开职位的,肯定是有遇到情况,找他谈谈,问问原因,原因不是自己公司能接受的那只能让他走了,如果原因告知了,公司能接受,还要看看这位员工是否值得可以为了他的原因而把他留下来,多方面的考虑永远不会输于单方面的直接留住

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深圳市聚多彩光电有限公司
深圳市聚多彩光电… 回答时间:2018-06-30 18:10
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先找其谈下,了解员工的需求,对证下药。

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中山市纳谷电器有限公司
中山市纳谷电器有限公司 回答时间:2018-06-29 18:07
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铁打的营盘流水的兵。这是所有的老板都要明白的事情。如果真的要走,我们即使在挽留也没用的。

那么针对你的问题,给与几点建议:1、了解员工想要离职的原因,如果是可以控制的因素,那都可以协商。比如是:对自己的岗位不满意,对自己的工资不满意。当然所有的协商都是建立在他值不值你做出改变,他的能力够不够。不然如果是员工一想要离职就满足所有的条件,那以后公司不好管理,所有的员工都会效仿。

2、如果是不可以控制的因素,非走不可的话。那就让他走,没有永远的员工的,翅膀硬了,说明能力强力,往更好的方向发展。那我们祝福他,好聚好散,以后还可以互相关照。

3、所有的公司都会有人员的进进出出,但是作为老板是一定要把员工当作自己的家人一样对待,利益共同化,才能让员工死心塌地的,把公司当作家一样去维护。

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xdlbag
广州新德利箱包有限公司 回答时间:2018-06-29 17:09
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如果你是老板,可以想想当初的自己是为什么出来创业的。

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szyljs
深圳市宝安区大浪金升塑胶颜料行 回答时间:2018-06-29 17:01
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别人有资本另寻高处为什么不走

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szwellcut
szwellcut 回答时间:2018-06-29 17:00
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这个要看员工的能力了,要是可以就留下,要是没能力的,他想走就让他走呗

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意美舒家居
北京意美舒家居有限公司 回答时间:2018-06-29 16:47
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那只能说这个企业的某些方面有所欠缺,留不住人,是个人才培养基地

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