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欧沃斯净水器02060

同事在上班时间内运营阿里店铺的同时,操作自己的淘宝店,老板该怎么处理?

阿里店铺,长期没人打理了。老板请到了做阿里运营的小锋。早9晚6的上班,底薪4000,。经过两个月的努力每天可以卖出去几个净水器,展现也有6千多了。但是小锋在操作阿里的同时也把自己的淘宝店铺开起了。把我们的产品分销到淘宝店铺上卖,然而每天卖出的净水器比阿里多卖很多。在网上销售百分之75都是小锋在淘宝店上卖出去的,今天小锋上了天天特价活动,卖出去了40单。其中的差价都是他自己赚了,而今天阿里店张都不开。。 老板心里就不舒服了。在公司拿工资上班还操作自己的店铺赚差价。阿里店铺一天没卖出去几笔。他自己的淘宝店却做的很火。作为老板该怎么处理这样的事? 我不是小锋 。 我是旁观者。 老板在想这个问题。我来看看大家意见。

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其它回答 共290条
广东永途软膜灯箱贸易厂家
广东永途软膜灯箱… 回答时间:2018-01-06 15:16
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从你的问题说明了几个问题!

1.“小峰”确实有能力,有野心,但是也不满足现状。

2.你们公司的产品确实有竞争力,在市场上也是受客户认可的。

如果我是你的话,我会这样跟老板进言。

第一种:小峰确实很有能力,要不再开个淘宝店让他负责,毕竟阿里巴巴是批发 OEM ODM 为主,客户并不是那么容易开拓的,对于一个每月拿提成的阿里运营来说,每月都有几个大型批发商下单确实困难,除非旺季的时候会多一些。其余月份估计都是散单,相对来说,做散单真的不如开淘宝店。这样小峰也不至于闲着打理自己的店铺不管阿里这里了。

第二种:要不跟小峰谈下股份分红吧!每个月淘宝可以做到多少业绩,拿提点。年底按约定的业绩目标来分红吧!老板你出钱,他出力,毕竟小峰的目的只是赚钱,到时小峰赚到钱了就行了,但店铺是您的,店铺有人打理了,公司品牌也推出去了。这样不是两全其美吗?

第三种:明确跟小峰提出来,上班期间不能操作自己的店铺,如果你觉得公司产品确实有竞争力可以赚到钱,可以跟公司提出来做代理,直接给你公司代理商一样优势的价格,但是每个月你都得保证一定的销量。到时你店铺做起来了,赚到钱了,想做更大,需要资源跟人脉,作为老板这边也会全力支持你。让小峰感受到老板的格局跟经营理念!这样比他偷偷摸摸开个小店强多了。未来怎么样?那就看他能力了。

还有第四种,作为阿里操作员的我来说,或许小峰只是想做个阿里运营赚些工资,顺便借着公司的产品把自己的淘宝小店开起来赚点小钱。不像投入太多心思,只想卖点东西赚点小钱了开支而已!如果是这样的话,你就要好好引导了。人才是个人才,看你怎么用了!

对于96年就成为电商总监的你,相信你更懂同龄人的想法吧,哈哈!应该多跟下属沟通的,这没什么?谁都是这么过来的,--在学习吹牛的路途中,一点小建议,以后还要多多请教总监大人!

精华回答
评论(20) 105 靠谱
zhtwjzp
zhtwjzp 回答时间:2018-01-06 14:59
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首先我觉得这样的人是值得重用的,至少我觉得他有能力,换做别人在淘宝上卖,还不一定卖的好。

1.这个底薪是老板定的,不能说他以后把店铺做起来了,眼红了看着他赚的好像比你还多就把底薪降低算提成,别人有能力且愿意付出努力就应该拿到他应得的

2.既然你们的产品可以零售为什么不开淘宝店呢?像很多在阿里做的朋友都只能是批发,比如我吧,零售做不了

3.他既然可以在淘宝上热卖,难道不是好事吗?总比招个没有什么业绩还拿4000的底薪吃白饭的好啊,他赚的是差价又没有赚老板的那份钱。

4.为什么我觉得小峰做的没毛病呢,这叫互利共赢吧,老板赚产品利润,借你平台我赚差价,差价就是我的提成吧,如果你眼红我的差价,那我放弃淘宝,你也没那么多单没利润了,我们是一条绳子上的蚂蚱

老板现在在意的问题应该是淘宝赚的差价越来越多做的越来越好,而阿里就不管不顾了还拿4000底薪

我的建议是,找小峰谈谈,为什么他可以在淘宝卖的好,首先是能力其次是这个产品更适合淘宝,所以你也可以往淘宝上面发展

评论(4) 29 靠谱
yxlsy01:海豚
广州悦欣电子科技有限公司 回答时间:2018-01-06 10:41
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我个人觉得。首先老板应该要想到一个问题。为什么你请他来操作阿里店铺了,为何他还要在公司运营着他的淘宝店铺,这在请他来上班的时候,一些条例是否是有和他说清楚的呢。这当中又存在着什么问题呢。我看你上述说网上销售额的百分之75的业绩都是他淘宝店铺卖出去的,那这当中没有老板的授权的话他又哪里有货给客户发出去对吧。按照他那样的做法,我个人觉得可以这样做。第一种,和他摊开来说,公司将不再给你发工资,以店铺入股的形式来合作,公司负责生产 打包发货售后问题,你负责店铺的运营,店铺需要的开支你自行承担,几几分成这个需要老板自己去算了。第二种,先叫他来单独谈话,先谈谈道理,谈谈公司的情况,和他说清楚,在公司上班,不能操作私人店铺这些问题,可以给他开一个企业店铺让他操作,提点那些也和他再次沟通清楚,需要哪方面的支持,都先全力配合他几个月,看看效果再谈后面的操作

评论(0) 22 靠谱
cstape1
东莞市海翔胶粘制品有限公司 回答时间:2018-01-06 16:29
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小锋错在上班操作店铺,不要在上班时间做自己的私事是起码的职业道德。

关于阿里卖不出去,淘宝销得好。你老板眼红别人做什么?自己企业店铺搞起,天猫搞起,叫小锋负责就好了呗。

一个老板觉得员工赚了差价心里不爽,真不可取,老板更气的应该是上班干私活,公司的事情没放在心上。

建议找小锋谈谈,

第一上班不能干私活,

第二如果零售好做,公司店铺开起给他弄。

第三,如果上面2条都不选,就让他做分销商吧,底薪提成啥的都没。

不做公司的事,只做自己的事还要着做什么?

评论(4) 18 靠谱
福亿干燥设备
常州福亿干燥设备有限公司 回答时间:2018-01-06 18:28
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这么分析一下,从小峰的角度来看,小峰在网上的运营能力有目共睹,不仅把自己的淘宝做好了,同时也把老板的生意带上去了,他从中也获取了利益。但是有一点,这样做的前提,他有没有和他的老板商量得到他老板的肯定。如果没有,那他这个行为必然会引起老板的反感,即使生意做好了。从老板的角度来看,这个人能力这么强,是留着好呢还是不留呢,问题他没有把他的这个能力用我想看到的方式体现出来,而是在帮我做事的同时发展自己的事业。这个人不是那么好用,也不会在我这里待的时间过长。但是,他也没有让我损失了利益,反而将业绩增加了,好的坏的都要考虑到。其实,做主要的一点还是和气生财,生意人为的就是财,所以我建议老板应该和小峰进行合作,并且更进一步的培养小峰,如果生意越来越好的好,之后就可以考虑对店铺的规模进行扩大。渐渐的等小峰成长起来,然后可与小峰进行股份制,在继续发展生意。(其实,千里马常有,而伯乐不常有,伯乐遇上千里马就很少有,为己所用之亦可,结伴之也可,驱离之也可。)

评论(0) 12 靠谱
俪成达工作服
深圳市俪成达服饰有限公司 回答时间:2018-01-06 17:53
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这问题有点复杂,如果你是老板可以和做运营的说,你可以专业搞你的淘宝,在我们这里拿货,价格可以优惠些,阿里巴巴这边我重新请一个人搞;你不让人家搞淘宝专业搞你阿里是不可能了,人家店起来了,不然一个人忙两个店铺是搞不过来的;如果你是阿锋,老板都不高兴了,你要想后路了,还是要有自知之明,直接和老板说,阿里巴巴不运营了,你请另外一个人,我这边就在你这里拿货做淘宝了,但是价格你要多优惠下;或者是不要低薪了,阿里巴巴就拿高提成,出一单拿一单的钱;不然再干下去,估计老板就要发火了,到时两头空。

评论(1) 10 靠谱
sunstardigi003
深圳市南山区旭达成电子加工厂 回答时间:2018-01-06 14:08
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老板最在意的还是自己没有业务赚得多把

评论(0) 9 靠谱
斯强包装168
深圳市斯强包装有限公司 回答时间:2018-01-06 16:28
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我个人觉得。首先老板应该要想到一个问题。为什么你请他来操作阿里店铺了,为何他还要在公司运营着他的淘宝店铺,这在请他来上班的时候,一些条例是否是有和他说清楚的呢。这当中又存在着什么问题呢。我看你上述说网上销售额的百分之75的业绩都是他淘宝店铺卖出去的,那这当中没有老板的授权的话他又哪里有货给客户发出去对吧。按照他那样的做法,我个人觉得可以这样做。第一种,和他摊开来说,公司将不再给你发工资,以店铺入股的形式来合作,公司负责生产 打包发货售后问题,你负责店铺的运营,店铺需要的开支你自行承担,几几分成这个需要老板自己去算了。第二种,先叫他来单独谈话,先谈谈道理,谈谈公司的情况,和他说清楚,在公司上班,不能操作私人店铺这些问题,可以给他开一个企业店铺让他操作,提点那些也和他再次沟通清楚,需要哪方面的支持,都先全力配合他几个月,看看效果再谈后面的操作

评论(0) 8 靠谱
庭海商行
义乌市庭海电子商务商行 回答时间:2018-01-06 17:36
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店铺刚开始运营工作量是很大,但是基础内容设置差不多之后的营销工作说多也多,说不多也不多,因为这都是看不见的工作。贵公司运营能自己开启淘宝店来说明确实有实力加上贵公司产品确实好销。但是以全职的工作模式下做私活确实然很心里不舒服。我个人建议换一种工作模式。

1.如果贵公司人手够用,可以让运营按照合作的模式,让他给贵公司也多开发一些平台同时运营,薪水方面降低底薪增加绩效提成,前提是贵公司权衡这位员工是否愿意接受,评估可行后再执行。

2.如果不好沟通,那就底薪不变,也加之绩效提成,但是规定每月(或者某时间段)的业绩任务,(甚至可以设置分阶段业绩提成,业绩达到某个程度提成点增加一点)。

其实公司确实想要人才,但是真正想要的是有跟公司共同事业心的人才。不过换个角度,员工也需要有发展前景的公司平台,谁不想多赚点钱呢。所以公司也要知道员工的需求点,彼此满足对方的需求,才是合作共赢。

所以个人只是一点建议,具体情况也了解不多,但是相信贵公司一定能很快找到让员工团结一心的制度。个人建议重点在于:找出能满足彼此需求点的办法,最后统一彼此的需求,这样目标就一致了。

评论(0) 7 靠谱
碧梦美妆
碧梦美妆 回答时间:2018-01-06 17:28
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作为一个公司职员,利用上班时间运营个人店铺,而且产品还是公司的,另外该员工的本职工作并没有做好,错是肯定的,估计也是该员工看到了你们公司产品在淘宝这一块市场的空白,觉得有机会,所以才选择了自己搞淘宝,利用上班时间运营,作为你们老板,虽然该员工目前是失职的,但是老板应该把目光放长远,可以叫上该员工坐下来好好沟通一下,如果有合作就合作,该以怎样的方式你们自己决定就好,毕竟该员工既然能在淘宝卖的这么好,如果公司愿意投资的话,相信以后的日子还是能出不少单的。希望可以帮到您!

评论(0) 6 靠谱

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