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公司同事频频更换,员工为何要离职?

一起共事的同事离开了,老板好话说了一大篇,可最终还是没能留住。甚至还有的同事直接不告而别。好不容易招聘过来,开的工资也不低呀,为什么干了半个月就不辞而别了呢。辛辛苦苦花重金培养的员工也不顾老板的重托,翩然离去。来公司接近一年,身边同事更换了一轮。

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祥盛园艺场
泰安开发区祥盛园艺场 回答时间:2017-10-25 20:21
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员工离职最主要的原因无非有以下三点:

1玩不嗨,现代新时代的人类,赚钱肯定是要赚钱,但是还要玩的嗨。至少是志同道合的一群人,只有这样才能玩到一块。如果他不能融入集体,或者他的管理者没有让他融入到这个大家庭里面,那么他最终是要离开的。

2学不到东西,每天按部就班,没有突破,如果每天千篇一律没有什么挑战,这个工作岂不是是个人就能干,所以适当给员工一些压力,让他能通过自己的努力,或者在经理的帮助下完成任务,这样才有意思,技能突破自己,又能学到技能。

3不赚钱,你觉得你给的工资很多,但是他却觉得赚的很少,你知道二线城市一套房子多少钱吗?100万啊,你给5000元,一年赚6万,首付至少30万,不吃不喝需要5年才能买到房子,可能5年以后房价已经是200万了,所以你觉得你给的很多,其实他觉得完全不够用。所以钱是一个很炫的东西。

如果快乐又能学到东西,钱少点也就将就了,如果不快乐,或者没有上升的空间,那么就绝对不行了。必须走人。

来公司半个月就走人的,那是没有玩嗨,你要带着员工嗨起来,刚来新员工至少要做做团队建设,一个月至少一会团建活动,吃放 唱歌 一条龙,员工绝对不会走。

我以前做经理没有一个离职的,是我先离职的,离职的时候我们团队的人都哭了,我也哭了,我走了,团队的人走的还剩下一个人,这就说明团队是以我为凝聚力的,团队要有中心,中心要会辐射周围,总之我们的准则就是认真工作,快乐生活,要干使劲干,要嗨就放开嗨,人都不是机器,机器还得加油呢,人也需要释放自己。

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深圳振越海绵
深圳市振越海绵制品有限公司 回答时间:2017-10-28 09:32
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    谁都想去一个好的公司,能给未来的自己积累到最好的筹码。其实人生就是选择,机会往往稍纵即逝,关键在于自己不要后悔(当然后悔也是没用的)。

    很多人,在不断的选择、跳槽中,彻底迷失了自己。其实去任何公司,哪怕这个公司再烂,只要你足够用心,都能学到很多有用的东西,无心者去哪都一样。我们都在找一个终点,但永远不知道他究竟在哪儿。与其这样,不如好好的完善自己。

牛逼的公司的确能给你一个光环,但不代表你就牛逼。一定要在一家公司好好沉淀个三四年,切莫荒废了自己。

用人单位最看重的是什么?他们更看重你在以前公司积累的内在的东西,不是你平时做什么,而是你做出了什么成绩、你有什么资源、你在这个公司的成长轨迹、因为有你给这个公司带来了什么。

离开了这个公司,你还剩下什么?很多人很可悲。

现在这个社会太浮躁,太多人抱怨自己的公司如何如何,抱怨自己的领导如何如何。抱怨是徒劳的,他们经常不会因为你的抱怨而改变,至少本质不会变。关于这个问题,我给6个字:要么忍,要么滚。

    这个世界上没有完美的人,公司也如是。你要明白自己在这个公司,真正需要的是什么?如果值得挖,请深挖。如果爱,请深爱。领导也一样,他们能成为你的领导,就一定有比你强的地方,他好的地方,你跟着好好学就是了。觉得不OK,那就另谋出路。

精华回答
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bltlfl
广州市贝莱特科技有限公司 回答时间:2017-11-01 09:46
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员工离职,大部分人会说有几个原因,要么工资低,要么环境差,要么没空间,要么没气氛,要么不开心。

反过来讲,如果一家公司全部满足以上的条件,给你大把的工资,给你一个高大上的办公室,给你一年升一级,经常带你去嗨,去旅游,去聚餐,唱歌。。那么我想说,这得老板多少钱的投入??多少时间的投入??

老板开公司目的是为了赚钱,不赚钱的情况下,大家再怎么开心,再怎么嗨又能撑多久??

第一种假设,老板一开始做企业,肯定是不赚钱的,在福利待遇方面肯定是投入不大,然后员工大量流失,企业必然也会经营不好,效益降低,然后老板不赚钱,然后福利待遇环境越差,然后人走的更多,然后。。恶性循环。。关门!

第二,一开始,老板大量资金投入,大家福利待遇都很好,大家拼命干,有成绩了,企业盈利多,福利越来越好,人也稳定,良性循环。。所有人都希望是第二种情况。

然后第二种情况有几个问题点,

一是老板得有眼光,得够魄力,在没赚钱的情况下依然花高价办福利,

二是员工得够能力,给你们好待遇,你们得做出成绩,赚到钱。万一碰到一群没能力的员工,干不出成绩,亏损巨大,这样老板投资的风险则更大。

要得到第二种好结果,两个关键点,老板得够魄力,有眼力,员工得是人才!!!人才!!!这两点缺一不可!如何去寻求一个平衡点呢??福利那么多,每家公司不可能去每一项都做到完美,那得多么强的企业啊!!!比如工资,比如房补餐补,比如旅游假期,比如吃喝玩耍,做不到那么多,我一开始做好其中一两条如何??

也就是亮点,一个企业你得有一定的亮点,好比一个人,你想吸引别人的目光,你得有点看头。比如一家公司其他都一般,但是每两个月就把员工拉出去旅游3天,雷打不动。。谁不喜欢玩?大家肯定开森,吹牛都有劲。最怕一家企业的员工在别人面前找不到一件能做为吹牛资本的事!!!

我们公司不大,工资普通,待遇普通,啥都普通,但是人员基本几年都不会有大的变动,甚至辞职多年的人又回来继续干,总结了一下原因,一是我们人不多,管理上不是很严格,大家相对较自觉,气氛还可以。

二是休息时间较多,该下班下班,该放假放假,不拖拉,决不多占用员工多一分钟的时间,加班就给加班费,有商有量,你情我愿,合情合理。。

三是老板会“画饼”,公司规模小,空间自然就小,此时老板一定得给所有人一种希望,也许很多实现不了,但一定得实现部分,一部分就好。否则成假话了,这也就考验老板的智慧!

第四,则是比例,这个比例指的是优劣比例,男女比例,上下比例!所谓一山不容二虎,一个团队里面不可能每个人都是顶尖高手,也需要打酱油的,也不需要每个人都是高手,一两个足矣,多了反而坏事,原因自己悟!男女比例也很重要啊,在这个看脸的时代,一张漂亮的脸也许做不了很多事,但是一定可以吸住很多人!!!

再就是上下级的比例,别弄的到处都是领导,个个都是管理似的,一个国家只能有一个总统,否则战乱!一个企业只能一人发号令,否则争位!一个团队也只能有一个中心,否则无法聚力!

精华回答
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匿名
匿名 回答时间:2017-11-01 16:28

我特别能理解员工的辞职,也很理解老板的不容易。有些员工离职是因为任性,在每个公司都呆不久,这是我不能理解和赞同的,所以很多企业招聘的时候会问到之前公司的辞职原因。但是最近我也辞职了,我是一个打工的,我离职不是因为公司条件不好,不是因为待遇不好。我想真实说出我辞职的原因,跟大家分享下。

我在一家小公司里面运营,从0基础做起(之前也没有运营,没有美工,就是有店铺没有展现没有访客没有销量这样),我们的团队就是一个美工,新招进来一个IT男,然后我是在他们俩之后进来的,就是这样3个人我们开始了电商之路,严格来说是两个人的团队, IT男管理公司官网规划布局不是阿里巴巴网站,并没有为我们电商做到实际性的帮助。没有客服没有文员没有发货人员,公司也没有业务员,我运营优化,打包发货联系快递些快递单等等24小时挂着旺旺兼任客服。我是17412日进公司的,5月底的时候我个人业绩已经突破1.6万全部是真实交易。

 

我离职是因为跟老板观念不吻合,沟通也存在问题,他高高在上,说话抱怨指责也比较多,把所有希望寄托在我身上,又喜欢干涉我的工作,有没有足够后盾支持;明明电商人这么少,后来美工和IT男也离职了,我的工作已经饱和了,他还要我在打理一个淘宝店;一个店 我一个人已经忙不过来了,(24小时挂着旺旺,部分上下班周末的接单 夜里12点换主图,我任劳任怨,甘之如饴,我工作都这么饱和了,他却这么不满足)感觉没把我当人看,当成一个不知疲倦的机器了。所以我拒绝了。他喜欢猜疑,看事情只看表象;然后不苟言笑,只喜欢听好话,我还是比较开朗,有时候会站在客观的角度开玩笑,互黑;你说点真话,他会很难受,他不愿正视自己的缺点;不说真话他又不明白,误会不断;我们之间因此也有很多误解,没办法解释,你说了他也不信,同事们都理解他不能理解。他高高在上,说话抱怨指责也比较多,把所有希望寄托在我身上,又喜欢干涉我的工作,有没有足够后盾支持。我做的很辛苦,承担的压力比较多,还要接受抱怨,照这样的情况未来我在此也不会有大的发展,再加上公司里面的人也养成不正常的观念,做事都是给我做的。我坚持不下去了,只有放弃。我辞职时是在他说不备库存,之前备的都没有卖完的之后。他因此开会批评说我狭隘偏激,歪曲我­­辞职原因:说是因为他不让我备库存,所以我就辞职了。其实那件事情只是导火索,即使没有这件事情,我也会辞职的。他永远改不了胡乱猜疑的毛病,对谁都不信任,真是欲加之罪。

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高港五金
高港五金 回答时间:2017-12-13 09:19
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我觉得一家公司最重要的是氛围和平台能不能学到东西

我之前带过一家公司氛围很好,所有人都是年纪相仿的年轻人。老板虽然40几了是个女的,但是当兵出身,性格开朗,每次给我们开会都是很亲切,没有架子,完全融入我们中间。每天早会是实实在在的给我们讲干货,有时候是老板有时候是同事讲。那是我见过最认真的开会。真正能学到东西。工作中遇到的问题大家都会积极讨论。甚至有时候在外面见客户,当天晚上有开会都会跟客户沟通好早点弄完赶回公司开会。因为谁都不想错过学到东西的机会。而且公司经常组织户外活动。就算有员工因为能力不够辞职,老板都会通过自己的人脉给推荐到更好的地方上班。那个时候好多人跟我说,待在公司就是因为老总。公司开业不到半年就做到了全省同行第一。我们老板的真的是一个很有魄力的人,当然她本身人脉也是一个原因。虽然现在我因为结婚跟随老公去了他所在的城市上班。但还是怀念那个时候的时光。

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绮易美化妆品
绮易美化妆品 回答时间:2017-10-30 15:38
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其实很多民间所谓的什么EMBA把老板都念傻了。为了让老板产生共鸣然后投入更多钱或者精力在里面,讲一些老板们都爱听的似是而非的东西。人才来公司,无非看2点:第一个就是钱,第二个未来平台给自己的成长预期。    

第一点是公司实力,第二点画饼是看老板能力。很多人误解画饼,以为画饼就是忽悠,在一种角度可能算是。当更重要这个是你老板真的有能力给你核心人才搭台。有些老板迷恋学什么演讲,遇见什么场合先表现2把,有什么风光事情都占第一。为什么花重金培养员工会跑?老板总以为,这个员工是我培养的,我花了成本,所以我现在低成本用他没关系,他只要不提要求,我就占了便宜。谁知道人才自己明白自己现在的市场价值,你不说,我也不说,免得背上一个忘恩负义。自己偷摸找更合适平台更大,到时直接走也省的尴尬。

就算人才走了,也不要搞得就好像人家十八代都欠你似的,保持一个好的关系,未来他发现别人那边不好干还会回来的。那个时候回来可以给你带来别人公司内部的信息,别人公司优秀的员工。

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久龙狮服饰
石狮市诚磊服装厂 回答时间:2017-10-29 15:30
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员工离职最主要的原因无非有以下三点:

1玩不嗨,现代新时代的人类,赚钱肯定是要赚钱,但是还要玩的嗨。至少是志同道合的一群人,只有这样才能玩到一块。如果他不能融入集体,或者他的管理者没有让他融入到这个大家庭里面,那么他最终是要离开的。

2学不到东西,每天按部就班,没有突破,如果每天千篇一律没有什么挑战,这个工作岂不是是个人就能干,所以适当给员工一些压力,让他能通过自己的努力,或者在经理的帮助下完成任务,这样才有意思,技能突破自己,又能学到技能。

3不赚钱,你觉得你给的工资很多,但是他却觉得赚的很少,你知道二线城市一套房子多少钱吗?100万啊,你给5000元,一年赚6万,首付至少30万,不吃不喝需要5年才能买到房子,可能5年以后房价已经是200万了,所以你觉得你给的很多,其实他觉得完全不够用。所以钱是一个很炫的东西。

如果快乐又能学到东西,钱少点也就将就了,如果不快乐,或者没有上升的空间,那么就绝对不行了。必须走人。

来公司半个月就走人的,那是没有玩嗨,你要带着员工嗨起来,刚来新员工至少要做做团队建设,一个月至少一会团建活动,吃放 唱歌 一条龙,员工绝对不会走。

我以前做经理没有一个离职的,是我先离职的,离职的时候我们团队的人都哭了,我也哭了,我走了,团队的人走的还剩下一个人,这就说明团队是以我为凝聚力的,团队要有中心,中心要会辐射周围,总之我们的准则就是认真工作,快乐生活,要干使劲干,要嗨就放开嗨,人都不是机器,机器还得加油呢,人也需要释放自己。

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sixiaohappy2017
佛山市南海区华仑观色装饰材料厂 回答时间:2017-10-27 14:22
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根据新时代的年轻人心态分析

员工离职的原因可以从以下三点得出:

1.融入不到一块,说白点就是玩不到一块,俗话说的好“物以类聚,人以群分”,新时代的人一般都是比较浮躁,要好的工作环境外,也少不了一些娱乐节目放松,而不是整天除了上班就是上班,整天绷紧神经的工作状态;

2.在这个公司看不到发展前景,这个社会是不断进步的,时代在进步,人也是需要不断的给自己充电学习才会成长,能有一技之长,突破自己,从长远的目光来看,如果整天当一天和尚撞一天钟的工作状态,这样会消磨一个人奋发进取的那股劲。

3.福利利益,说白点就是报酬,很多时候作为老板的会觉得自己给员工开的工资已经很高了,但是人嘛,都是贪婪的,当然收入与报酬是成正比的才行,再者说了,现在这个社会压力那么大,都希望自己拿的多点,人往高处走,水往低处流,当自己获得的利益多了之后,心里自然也就平衡了。

像这样的情况我之前也是深有体会,自己也是90后,也是过来人,知道现代的人的工作心态,能玩是一个,当然能有更高的报酬,还能提升自己的平台那更再好不过了,看着身边的朋友个个买车买房自己也倍感压力山大,不管怎样都好,走也好,留也罢,每个人都有自己的追求,找到适合自己的位置就脚踏实地的好好干!加油吧!

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jnzmcd:hnj
济南中镁传动技术有限公司 回答时间:2017-11-01 11:48
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1.现在不是那种画饼充饥的年代了,更加注重实际或者说是时效性的东西,没人愿意在醉生梦死中,理想和现实结合起来才会更加稳妥,更加吸引人。

2.90后的人爱玩,但是有分寸,所以不要过多的限制,也不要过多的打压,规则还是有的,但是过分的或者陈旧的规则是应该用新的模式去转化的。一个公司的企业文化固然重要,但是如何让人去接受这才是重点。一些志同道合的人如何正能量的去引导而不是发现之后就用最坏的打算去抨击。小团体的坏处固然存在,但是好处也是很多的,只要心是正的,凑在一起又何妨!

3.学习不到东西,工作本身就是无聊的,怎么在工作中找到不无聊就好了,而不是乐趣,那太难了,只要不存在见到工作就烦,只是以平常心去对待就OK的。

4.钱不到位,没有人愿意去等待,所谓的急功近利在另一方面也说明,当一个人做的很好了,却没有成效,夸奖有,钱涨得少,那你说该怎么弄?物价上涨,房价上涨?么都涨?人不值钱了?有的公司做得好就给,而有的公司就看不到这点。工资都掌握在老员工或者小领导手中,大部分的活都是在基本员工的手中去做。你的上司不晋升,哪有你的晋升空间。换谁长时间不难受?可能会说,领导有更高的要求要看的长远,有多少的领导可以值这个工资?很少。

人生在世除了生活还途一乐。要么快乐,要么给钱,选吧?

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嘉贝美美容设备源头工厂
嘉贝美美容设备源… 回答时间:2017-10-28 16:46
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员工离职最主要的原因无非有以下三点:

1玩不嗨,现代新时代的人类,赚钱肯定是要赚钱,但是还要玩的嗨。至少是志同道合的一群人,只有这样才能玩到一块。如果他不能融入集体,或者他的管理者没有让他融入到这个大家庭里面,那么他最终是要离开的。

2学不到东西,每天按部就班,没有突破,如果每天千篇一律没有什么挑战,这个工作岂不是是个人就能干,所以适当给员工一些压力,让他能通过自己的努力,或者在经理的帮助下完成任务,这样才有意思,技能突破自己,又能学到技能。

3不赚钱,你觉得你给的工资很多,但是他却觉得赚的很少,你知道二线城市一套房子多少钱吗?100万啊,你给5000元,一年赚6万,首付至少30万,不吃不喝需要5年才能买到房子,可能5年以后房价已经是200万了,所以你觉得你给的很多,其实他觉得完全不够用。所以钱是一个很炫的东西。

如果快乐又能学到东西,钱少点也就将就了,如果不快乐,或者没有上升的空间,那么就绝对不行了。必须走人。

来公司半个月就走人的,那是没有玩嗨,你要带着员工嗨起来,刚来新员工至少要做做团队建设,一个月至少一会团建活动,吃放 唱歌 一条龙,员工绝对不会走。

我以前做经理没有一个离职的,是我先离职的,离职的时候我们团队的人都哭了,我也哭了,我走了,团队的人走的还剩下一个人,这就说明团队是以我为凝聚力的,团队要有中心,中心要会辐射周围,总之我们的准则就是认真工作,快乐生活,要干使劲干,要嗨就放开嗨,人都不是机器,机器还得加油呢,人也需要释放自己。

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