您好,
阿里巴巴中国站和淘宝网会员帐号体系、《阿里巴巴服务条款》升级,完成登录后两边同时登录成功。查看详情>>
待解决问题 职场> 裁员跳槽 举报
szjmycap

公司同事频频更换,员工为何要离职?

一起共事的同事离开了,老板好话说了一大篇,可最终还是没能留住。甚至还有的同事直接不告而别。好不容易招聘过来,开的工资也不低呀,为什么干了半个月就不辞而别了呢。辛辛苦苦花重金培养的员工也不顾老板的重托,翩然离去。来公司接近一年,身边同事更换了一轮。

悬赏值:100
100 有同感 邀请回答
站外分享
浏览次数:26019
扫一扫
用手机阿里扫一扫

我来回答

 

 

其它回答 共379条
祥盛园艺场
泰安开发区祥盛园艺场 回答时间:2017-10-25 20:21
加关注

员工离职最主要的原因无非有以下三点:

1玩不嗨,现代新时代的人类,赚钱肯定是要赚钱,但是还要玩的嗨。至少是志同道合的一群人,只有这样才能玩到一块。如果他不能融入集体,或者他的管理者没有让他融入到这个大家庭里面,那么他最终是要离开的。

2学不到东西,每天按部就班,没有突破,如果每天千篇一律没有什么挑战,这个工作岂不是是个人就能干,所以适当给员工一些压力,让他能通过自己的努力,或者在经理的帮助下完成任务,这样才有意思,技能突破自己,又能学到技能。

3不赚钱,你觉得你给的工资很多,但是他却觉得赚的很少,你知道二线城市一套房子多少钱吗?100万啊,你给5000元,一年赚6万,首付至少30万,不吃不喝需要5年才能买到房子,可能5年以后房价已经是200万了,所以你觉得你给的很多,其实他觉得完全不够用。所以钱是一个很炫的东西。

如果快乐又能学到东西,钱少点也就将就了,如果不快乐,或者没有上升的空间,那么就绝对不行了。必须走人。

来公司半个月就走人的,那是没有玩嗨,你要带着员工嗨起来,刚来新员工至少要做做团队建设,一个月至少一会团建活动,吃放 唱歌 一条龙,员工绝对不会走。

我以前做经理没有一个离职的,是我先离职的,离职的时候我们团队的人都哭了,我也哭了,我走了,团队的人走的还剩下一个人,这就说明团队是以我为凝聚力的,团队要有中心,中心要会辐射周围,总之我们的准则就是认真工作,快乐生活,要干使劲干,要嗨就放开嗨,人都不是机器,机器还得加油呢,人也需要释放自己。

精华回答
评论(40) 289 靠谱
深圳振越海绵
深圳市振越海绵制品有限公司 回答时间:2017-10-28 09:32
加关注

    谁都想去一个好的公司,能给未来的自己积累到最好的筹码。其实人生就是选择,机会往往稍纵即逝,关键在于自己不要后悔(当然后悔也是没用的)。

    很多人,在不断的选择、跳槽中,彻底迷失了自己。其实去任何公司,哪怕这个公司再烂,只要你足够用心,都能学到很多有用的东西,无心者去哪都一样。我们都在找一个终点,但永远不知道他究竟在哪儿。与其这样,不如好好的完善自己。

牛逼的公司的确能给你一个光环,但不代表你就牛逼。一定要在一家公司好好沉淀个三四年,切莫荒废了自己。

用人单位最看重的是什么?他们更看重你在以前公司积累的内在的东西,不是你平时做什么,而是你做出了什么成绩、你有什么资源、你在这个公司的成长轨迹、因为有你给这个公司带来了什么。

离开了这个公司,你还剩下什么?很多人很可悲。

现在这个社会太浮躁,太多人抱怨自己的公司如何如何,抱怨自己的领导如何如何。抱怨是徒劳的,他们经常不会因为你的抱怨而改变,至少本质不会变。关于这个问题,我给6个字:要么忍,要么滚。

    这个世界上没有完美的人,公司也如是。你要明白自己在这个公司,真正需要的是什么?如果值得挖,请深挖。如果爱,请深爱。领导也一样,他们能成为你的领导,就一定有比你强的地方,他好的地方,你跟着好好学就是了。觉得不OK,那就另谋出路。

精华回答
评论(4) 46 靠谱
bltlfl
广州市贝莱特科技有限公司 回答时间:2017-11-01 09:46
加关注

员工离职,大部分人会说有几个原因,要么工资低,要么环境差,要么没空间,要么没气氛,要么不开心。

反过来讲,如果一家公司全部满足以上的条件,给你大把的工资,给你一个高大上的办公室,给你一年升一级,经常带你去嗨,去旅游,去聚餐,唱歌。。那么我想说,这得老板多少钱的投入??多少时间的投入??

老板开公司目的是为了赚钱,不赚钱的情况下,大家再怎么开心,再怎么嗨又能撑多久??

第一种假设,老板一开始做企业,肯定是不赚钱的,在福利待遇方面肯定是投入不大,然后员工大量流失,企业必然也会经营不好,效益降低,然后老板不赚钱,然后福利待遇环境越差,然后人走的更多,然后。。恶性循环。。关门!

第二,一开始,老板大量资金投入,大家福利待遇都很好,大家拼命干,有成绩了,企业盈利多,福利越来越好,人也稳定,良性循环。。所有人都希望是第二种情况。

然后第二种情况有几个问题点,

一是老板得有眼光,得够魄力,在没赚钱的情况下依然花高价办福利,

二是员工得够能力,给你们好待遇,你们得做出成绩,赚到钱。万一碰到一群没能力的员工,干不出成绩,亏损巨大,这样老板投资的风险则更大。

要得到第二种好结果,两个关键点,老板得够魄力,有眼力,员工得是人才!!!人才!!!这两点缺一不可!如何去寻求一个平衡点呢??福利那么多,每家公司不可能去每一项都做到完美,那得多么强的企业啊!!!比如工资,比如房补餐补,比如旅游假期,比如吃喝玩耍,做不到那么多,我一开始做好其中一两条如何??

也就是亮点,一个企业你得有一定的亮点,好比一个人,你想吸引别人的目光,你得有点看头。比如一家公司其他都一般,但是每两个月就把员工拉出去旅游3天,雷打不动。。谁不喜欢玩?大家肯定开森,吹牛都有劲。最怕一家企业的员工在别人面前找不到一件能做为吹牛资本的事!!!

我们公司不大,工资普通,待遇普通,啥都普通,但是人员基本几年都不会有大的变动,甚至辞职多年的人又回来继续干,总结了一下原因,一是我们人不多,管理上不是很严格,大家相对较自觉,气氛还可以。

二是休息时间较多,该下班下班,该放假放假,不拖拉,决不多占用员工多一分钟的时间,加班就给加班费,有商有量,你情我愿,合情合理。。

三是老板会“画饼”,公司规模小,空间自然就小,此时老板一定得给所有人一种希望,也许很多实现不了,但一定得实现部分,一部分就好。否则成假话了,这也就考验老板的智慧!

第四,则是比例,这个比例指的是优劣比例,男女比例,上下比例!所谓一山不容二虎,一个团队里面不可能每个人都是顶尖高手,也需要打酱油的,也不需要每个人都是高手,一两个足矣,多了反而坏事,原因自己悟!男女比例也很重要啊,在这个看脸的时代,一张漂亮的脸也许做不了很多事,但是一定可以吸住很多人!!!

再就是上下级的比例,别弄的到处都是领导,个个都是管理似的,一个国家只能有一个总统,否则战乱!一个企业只能一人发号令,否则争位!一个团队也只能有一个中心,否则无法聚力!

精华回答
评论(0) 8 靠谱
悠格帐篷
佛山市篷辉户外用品有限公司 回答时间:2017-10-27 14:41
加关注

马云说员工的离职原因林林总总,只有两点最真实:

1、钱,没给到位;

2、心,委屈了。

这些归根到底就一条:干得不爽。

员工临走还费尽心思找靠谱的理由,就是为给你留面子,不想说穿你的管理有多烂、他对你已失望透顶。仔细想想,真是人性本善。作为管理者,定要乐于反省。

带团队,你得问自己,人为什么要跟着你混?

评论(3) 131 靠谱
鑫慧源纺织
鑫慧源纺织 回答时间:2017-10-27 13:15
加关注

我觉得真正能留住一个员工的岗位,最重要的应该不是工资,是公司的一种氛围,一种前景。

评论(4) 61 靠谱
匿名
匿名 回答时间:2017-10-25 16:51

我们之前的公司也这样,老板说话不算数,公司只有罚钱没有奖励,加班没有加班费,没有任何福利,只要出一点错就会被骂的很难听,最重要的是答应的工资都不会给,最后大家都走了,老板还打电话给我让再回去,果断拒绝了。

评论(14) 57 靠谱
余钊增
深圳米友科技发展有限公司 回答时间:2017-10-28 09:38
加关注

归根究底就是工资问题,钱没给到位!可以这么说现在出来工作的特别是在一些小公司没什么学历的员工,基本都是家庭条件不是很好的人,所以目的都是多赚点钱,老板这抠那抠的,能留住人才怪!整天画个饼,说要感恩公司一把鼻涕一把泪,整天说公司没赚钱!那不扯淡么··

评论(3) 41 靠谱
hkallred
hkallred 回答时间:2017-10-27 11:47
加关注

广东有句话:有钱又点呢,但是我做得唔开心咯

评论(2) 27 靠谱
同喜珠宝
天津同喜珠宝贸易有限公司 回答时间:2017-10-27 15:47
向Ta提问 加关注

现在工作不好找  能做的舒心的更是困难   头几年在一家公司  底薪很低了  14还是15年那会吧  底薪就1800   之后有200补助  由于是刚到的一个地方实习也就没什么太高的要求  每天8点上班  晚上10点下班  补助没有  还经常外出跑客户  车费 住宿费 伙食费都是自己的  销售工作  坚持了一年  做到高管离开了

评论(3) 21 靠谱
金联泰铝天花
金联泰铝天花 回答时间:2017-10-27 16:27
加关注

工资低!工作单调、简单,公司气氛沉闷,老板、同事不好相处,公司太过严格没奖励,公司环境差,等等都会影响到员工辞职的。还有一种情况就是在你公司里面一个人辞职啦!会带动其他人的离职。就像是两个好朋友,一个辞职啦!另一个相对也会想辞职,想辞职的,然后他辞职啦!又会带动公司里面他的朋友辞职,这就像是一个恶性循环。不制止的话,你自己想想后果吧!所以尽快找到其中引起辞职的原因,及时解决吧!

评论(0) 20 靠谱

专家义诊

快速解决你的电商难题

更多>
陈海杰 每周三

店铺优化排查提升2倍流量

擅长  店铺优化 向TA提问
您可能有同感的问题
    扫一扫用手机阿里看生意经
    问题排行榜

          当前问题的答案已经被保护,只有知县(三级)以上的登录用户可以编辑!写下您的建议,管理员会及时与您联络!

          收藏成功,问题有新内容时,将会留言提醒您!

          管理我的收藏
          server is ok