跟着我学运营的小伙伴,学会了就提离职、心塞！怎么破、、、

     描述的情况和我的情况非常相似。曾经我也是除了会打字，什么都不会的小白，就是那种说要卖东西。好，我去下载个旺旺卖家版（连千牛都不知道是什么）的小白。曾经的老大什么都教，我也乐意学，什么都学，都肯努力，肯花时间专研，从客服开始，熟悉产品，了解优缺点，分析客人性格和信任度，就是俗称的见人说人话见鬼说鬼话。不到1个月就稳居公司转化率第一。然后转运助，分析数据，然后自己研究excel的各种用法，再然后就是完全自己设计各种报表，各种可行性分析~再后来老大教直通车（之前是做天猫），从不敢动，到一天自己烧个千八百不心疼，（肯定不是乱烧钱）到整个流程把控，老大真是什么都教，还专门带我参加了公司组织的3天拓展训练~再然后因为家里的原因，我不得已辞职了~感觉挺对不住老大的。走之前，就把这一年，我所学的全部，和我的所有表格制作之类的心得体会都免费加班给了那些不是特别爱学，老大不是特别愿意教的同事~算是补偿吧。但求一个良心过得去。

看了楼主的帖子，有感而发，这么久过去了还是如眼前发生的事一样，愿我原老大武运昌隆吧。

老马曾经说过：要么干的不爽，要么钱没给到位。

算了     走了就走了吧    

不懂得感恩的人  不会有多大的发展的

1.老板工资给的不到位，他去其他公司，肯定工资和发展都比较好。

2.在你这里他可能不顺心，一个工作开心很重要，要是不开心，给多少钱都不会留下来

 肯定是公司的问题！不是因为工资太低 就是工作台复杂，什么都要做！要不然就是老板的问题！找到原因把人留下！培养一个人不容易的！

既然是你手把手的教她，那么你可以和她聊下，知道她内心的想法，也许她出去是做别的工作，根本不是阿里巴巴这块事情，那么就和你教她阿里巴巴业务没有一点关系。人留人去，切不可强求，你也强求不来。

可以说挽留的一些话，婉转的说一下，但我估计作用不大。

分享一下马云的话

员工的离职原因林林总总，只有两点最真实：1、钱，没给到位;2、心，委屈了。这些归根到底就一条：干得不爽。员工临走还费尽心思找靠谱的理由，就是为给你留面子，不想说穿你的管理有多烂、他对你已失望透顶。 仔细想想，真是人性本善。作为管理者，定要乐于反省。

我只能说这个人很聪明很聪明，因为他什么都不懂，所以在你公司天然的会把他打上新人、不懂、接触不长的标签，而他学会了，换家公司，人家一打造，成了什么都懂的人了，

人都已经走了  还有什么好说的！ 人往高处走  不懂感恩也是个问题  你也不可能束缚一个人不走  所以其实有时候很多事情人的品质很重要的 ！要么人家觉得钱给得不够 要么在你们哪里做得不开心  ···

所以为什么很多师傅都不会一下子把徒弟教会，而是先考验他们的品格后才会传授技术！

归属感不强烈吧