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90后员工难管理,离职说走就走。你们公司的也这样吗?

90后员工难管理,离职说走就走。你们公司的也这样吗?

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datongprecision
深圳市大通精密五金有限公司 回答时间:2017-06-09 16:21
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我也是90后,爸妈也跟我说过几百块钱过活的事,但是说完之后他们自己也会说,那时候的几百块钱可不是现在的几百块钱。谁要没事老换公司,不嫌麻烦吗,我刚毕业也换了几家公司,要不是公司压榨人力天天加班,要不是工资低工作量大我也不想换啊,现在找工作也不容易,特别是找到合适自己的工作。说实话现在人除了山村偏僻的地方和有些个别原因的人,还有谁会特别缺钱,说难听点乞丐都是很有钱的。时代在进步,思想经济都在提升,不要再拿90后说事了,做黑心小吃、讹人、打人抢地跳广场舞的可不是90后。仅代表个人观点

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评论(22) 192 靠谱
rikeshiye
rikeshiye 回答时间:2017-06-08 15:33
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其实九零后说好管理也不好管理,说不好管理 也好管理

不好管理的原因就是 90后基本都没有什么压力 自身的 家庭的 都基本没有,

这一点就造成了90后做什么事情都不会去考虑,

说好管理也是因为 90后毕竟基本都没有啥压力的情况下,肯定社会处事经验尚浅,

有时候老板或者领导一点小恩小惠,是很容易打动90后的心的,

所以这就需要老板的魄力了 ,

如果身为老板还是那种70-80年代的管理方式的话,只会适得其反。

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强润润滑脂有限公司
强润润滑脂有限公… 回答时间:2017-06-08 17:26
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90后是一匹野马,那也看你手里握着一个什么样的缰绳,员工要是没有自己的想法,只会服从,那一定也不会有大的突破,管理是一门学问,不是要订的制度多严苛,而是要学会引导

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迪森纺织品
迪森纺织品 回答时间:2017-06-09 16:18
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看了很多的评论也想了很多,自己就是一个货真价实的90后,95年的今年6月份刚毕业工作一个月。确实我们身上有那样些前辈们所说的各种品质,但我觉得很多事情因人而异,每个人都是独立的个体或许相似,但都独一无二。每个的性格不同做事态度也就不同,自己觉得引导很重要,管理层的话就落实到个人,了解每一个人的优点和缺点,有时候单独谈心比集体开会有用的多,就个人而言只要公司不负于我绝对不会做出背叛公司的事情。虽然社会阅历为零,但我会努力的融入这个社会和大家一起奋斗。

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江苏创良机械
江苏创良智能数控科技有限公司 回答时间:2017-06-09 14:09
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个人感觉,现在的90后不能统一称为90后。95后应该单独列出来,本人92年的,感觉被现在的小姑娘甩好几条街。无力吐槽~

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fssansheng
佛山市顺德区三升贸易有限公司 回答时间:2017-06-12 14:48
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不是这届90后员工不行,是你不行

01.90后不避讳谈钱,所以钱要给到位谁完全不喜欢钱啊。只是说和不说的区别。

我们70、80后容易有一种谈钱障碍症——只要跟人谈钱,就心虚,就结巴。而90后对欲望不再掩饰了,他们敢于谈钱,他们更直接,更真实。所以,别跟90后玩虚的,画什么大饼,谈什么愿景啊。在他们看来,这不是传销就是诈骗。所以,在公司层面,请对90后员工做到以下几点:钱给到位。在制度上让他们明确,你干得更好,就能拿到更多钱。请他们加班,就老老实实给加班费。别搞那些挺傻的团建活动(比如爬山、征文大赛),有这个钱不如折现。他们最恨的,就是老板们说“你们年轻人,不要那么庸俗,多学点东西,不要谈钱”这种屁话。我不是说90后不讲情怀,我想说的是,不要用情怀去忽悠人。

02.你要展示你的牛逼,让90后服气

在90后看来,老板只分两种,一种是傻逼老板,一种是牛逼老板。我在全公司大会上讲这个,90后员工们纷纷表示:老板,你是第三种,既牛逼,也傻逼。以后者居多。对这种话,我一点儿也不在意,只是掏出枪把他们崩了。90后是质疑权威的一代。他们很酷的一点是,不是因为你是老板或者你是主管,就对你敬畏,而是因为你真的很牛逼,才对你敬畏。所以,对待90后员工,你首先要做的,就是让他们服你。你得展示你的才华和专业,以及你的资源和人脉。总之,你要让他们觉得,你能做到他们做不到的事。我采访90后,他们说,只要你牛逼,哪怕你有怪癖,你暴脾气,他们都能接受。如果你有乔布斯和周星驰那么牛逼,他们能跪着上班。

 03.尊重90后的职业兴趣,他才能all in

 70后、80后找工作的时候,几乎是不能谈自己的兴趣的——工作是为了糊口的,谈什么兴趣,太矫情了。90后没有那么强烈的生存危机(这一代整体上,物质条件相对好很多了),所以他们有资格去选择做自己喜欢的事。职业兴趣是90后择业的最重要的依据。这更是让我们羡慕的。正因为他们有选择权,所以在职场上,他们相对比较任性。不喜欢的职业,可以不在乎,随便做做。而喜欢的职业,他们可以连续熬夜,火力全开。所以,我们在制度设计上,就要充分尊重他们的职业兴趣。第一,招聘的时候,你就要确定,他是不是真的喜欢这份工作。他只有真心喜欢,才会全力以赴。第二,可以设计轮岗制,让新员工在各个部门体验和尝试,帮助他们确认自己的兴趣。第三,设计合理的转岗制,让员工每年有一次重新选择自己喜欢的岗位的机会。我们公司绝对是以兴趣驱动的。有时候,我发现一个员工的兴趣是我们公司无法满足的,我会推荐他去更牛逼的公司——不是我圣母,而是我相信,只有做自己喜欢的事,才能释放出最大潜力。

  04.要让90后员工有成就感和成长性

 我们公司要招一个行政专员,他的主要职责是做一些比较琐碎的事,收发文件、整理内务等等。我们招他之前,专门开了会,讨论这个岗位的成就感和上升空间。我们担心的是,他只做这些,会不会没有价值感?他往上走,应该怎么提升?不要忽视任何一个岗位的自我价值认同。一旦一个员工觉得自己做的事没有意义,他一定做不长,工作就成了行尸走肉。很多90后说特别讨厌现在的工作,就是因为是日复一日的重复,特别机械,感受不到自己的存在。这很可怕。我身边有两个90后,都在大公司,薪资都不错,最近都得了抑郁症。因为在公司找不到自己的价值,也找不到人生的意义。90后看起来很强大很自恋,其实他们内心也有自卑的一面,很可能每天都会经历一次自我否定。他们其实很需要鼓励和认同,也很在乎上司的评价。他们做的任何事,请及时给予反馈;他们有任何进步(哪怕是很小的进步),请第一时间看见,同时给予肯定,然后你就会发现,他们会不断地给你惊喜,超出你的期待。

 05.让90后员工感受到平等和尊重

 对于任何公司,90后崇尚的是双向选择。所以,他们在乎民主,他们要求对等,他们讨厌命令和强制。如果公司制度上有变动,业务有调整,如果可以提前跟员工解释一下原因,会更好。这一点,我们公司有段时间做得很不好,当时我每天写两篇稿,太忙了(现在基本只写一篇了),导致制度改了,粗暴地宣布一下,就开始执行了。员工们会很懵逼。其实说清楚了制度改变的原因,他们是能理解的。让他们感受到公司在乎他们,这很重要。还有,相信他们,适度授权,他们有了自主权,会更加卖力。在制定管理制度的时候,让90后员工参与决策的过程,听取他们的意见,这个制度会更科学,效果会更好。

 06.有话直说,不要跟90后绕弯子

 90后普遍喜欢有话直说,不会隐藏情绪,不擅长也不屑搞什么宫心计。你要是跟他们搞什么委婉啊、暗示啊,那你就太累了。他们也特别怕上司什么都不说,内心戏太足。他们希望上司跟他们一样直接,就事论事,有什么错误就直接指出来,他们改正就好了,藏着掖着一点都不酷。还有,如果90后骂你是傻逼老板,你不要伤心。因为他们真的就是那么想的。我的经验是,反正员工一定会背地里说老板是傻逼,还不如让他们当面说呢(反正我的员工当面说我是傻逼也不是一次两次了,我骄傲过吗?我炫耀过吗)。别搞什么职场厚黑学,也别搞什么阿谀奉承的文化,挺傻的。大家都直接点儿,事情简化了,把注意力放在业务上,效率更高。

 07.不要太老派,要知道他们在说什么

 在这里,郑重地给各位老板和管理层先普及一下,不要对90后使用以下表情和语言:不要说“呵呵”和“哦”。不要使用手动再见和迷之微笑的表情。这统统等同于“你是个傻逼”。是时候透露一个跟90后员工打成一片的秘诀了。平时要用心搜集各种流氓表情包,参与员工斗图大赛,这事靠的就是厚积薄发(这一点,男领导慎用,会被告性骚扰的)。不要去干涉员工的生活方式。员工约炮跟他的职业表现无关。员工的性取向、谈不谈恋爱、结不结婚、生不生小孩也跟你无关(我就不会,我只问员工们啥罩杯,几厘米)。至少不要去做道德评判,不要说什么“你再不相亲就变成了老姑娘了”“不生孩子,你的人生就不完整……”对于90后来说,如果职场中,上司和同事全是这种居委会大妈,那简直生不如死。即使你是老板,你在员工面前也不用一直装——你的威严不是通过你脸很臭来确立的。不如开明一点,让他们觉得你不是老年人,跟他们距离很近,这样工作氛围更愉悦,他们更放松,状态才能更好。90后很在意工作的趣味性,他们完全可能因为同事和老板太无聊而辞职。而我们这代年轻的时候,敢对父母说,“我要辞职,因为单位太不有趣了”,是会被他们抓去电疗的。

 几年前,大家都说90后是垮掉的一代。但现在,我们看到的是,很多90后为梦想很拼,为工作很燃。其实,90后跟70后、80后并没有什么本质上的不同,他们只是把我们不敢说的东西,说了出来而已。好的管理,会激发人性更好的一面。与其骂90后,不如换个姿势,去重新认识他们。——作者:咪蒙

评论(21) 231 靠谱
tjyiyun
天津义云动力机械有限公司 回答时间:2017-06-09 13:33
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作为一个在跟90后打过一段时间交道的,也跟他们中私底下交流过。但是也不能代表全部。

现在的互联网时代,信息发达,机遇也多。不光是九零后,只是时代不一样了。所以公司与公司之间的对比,岗位之间的对比也很明显。对于企业和员工来说是双向选择,公司需要人才,员工需要公司提供岗位和工资。那么公司要怎么留住人呢,尤其是比较难管的九零后呢。  

对于刚毕业的九零后来说,大多数工资水平没有差别。那么差别就在于,公司的氛围,和是否能在这个岗位上学习到东西。或者晋升空间一类的。

显然在这个大环境里,思想解放。过于教条死板的公司规则,和严格的管理,可能会管的住一时;但是后果就是下次更加难管。

他们生长的时代就是开放的自由的,富有创造力的,当他们做错事的时候。可以批评他们,但是也要知道他们为什么这么做,你要告诉他们这么做有什么不对。  

90后或者再往下的00后,他们身上有无数的创造性,无数的可能性。要将心比心,和他们成为朋友,才能更好的发挥他们的能力。他们身上的一些特性,是未来发展的趋势。也就是公司管理的更加人性化,和更加创造性,和活力。 当然规则是必须的,怎么实行,还需要多加思考。

评论(1) 10 靠谱
1990美发用品批发
1990美发用品批发 回答时间:2017-06-12 08:57
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90的飘过。。。。

刚毕业,难免心思不定,毕业时的雄心壮志,大展宏图伟业的精神状态,在进入公司的那几天立马土崩瓦解。 发现,跟自己想象中的完全不一样。本人毕业就是这样,一副踌躇满志的样子,可是进公司没几天就不想干了,当时的第一份工作是电话销售,就是经常有陌生人打你电话向你推销那个样子,哎,很遭人恨的一个工作啊,辞职几年后的某一天,机缘巧合再去那个公司所在地,发现公司都没有了,可能是搬掉了,也有可能就是倒闭了吧。 虽然我也算是 能说会道,性格也属于 话痨型,但是让我做电话销售这一行,实在是.....一言难尽啊。。。后来又兜兜转转了几个工作,什么餐厅服务生什么甜品做单员什么文具店售货员。。。最体面的一份工作算是 派出所的工作了,工资不高,但是也还算在别人的眼里是份“好工作”。。。。现在兜兜转转又做回了阿里巴巴,家庭的压力,养孩子的压力,这次不能让我这么自由散漫,“放荡不羁”了、、、、加油吧,加油   过去的就成为了过去,  加入阿里,加入成功。

评论(1) 3 靠谱
汉的handy
汉的handy 回答时间:2017-06-10 10:49
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现在时代在改变了,可能现在的90后没有以前以前老一辈吃苦的经历,从小到大生活得都挺安逸,在家里也都是小公主之类的,从学校毕业出来找工作上班好像一切就是按部就班一样没压力自然也没动力,到了一个岗位岗位上经常换工作什么的都很常见,我也是一个刚出学校出来的90后,我也迷茫过也想过换一份工作,想想也还是坚持下来了,班级里好多同学连6个月的实习期没过完换了几份工作,在我看来这很这正常啊!也许是在学校的温室里待久了,一出来社会感觉什么都变了。90后是一代褒贬不一的一代。

在公司里我也不是管理层,我只是从员工的角度出发,公司可以适当给90后或者新员工谈谈分享什么的,了解一下他们内心的真实想法,大家都坦诚对待,工资待遇这些都可以的话应该也没什么问题!

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yzl33936458
yzl33936458 回答时间:2017-06-08 14:03
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我就是 不过和前面几位说的都不同 工资太低待遇太差老板太坑 难道我不能趁着年轻多出去闯闯?

评论(9) 28 靠谱

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