网络招商招来的都是新手，会影响业绩，怎么办？

最后一个问题： 网络上最多的是新手，而不是经营能力非常强劲的老手。当把这类新手招进来做合作伙伴时，比较令人痛苦的一点，就是往往会因为他们自身的能力问题，而影响业绩，甚至，都会半途而废。可网络上老手又特别地缺少，那么，作为刚刚在网络上起步的小型企业，又该如何解决这一问题呢？比如，我目前做的“大花猫手袋”连锁项目中，初步批准了十家加盟店和300家经销商，其中，90%以上是初次步入商场的新手，因此，代理商的更换率相当高，光广州一个地区，就前后换了三轮，而原因都是因为对方是兼职行为，无法持久！我也一直在通过网络做培训工作，可收效不是非常地显著。在这种情况下，我又该怎么办呢？ 谢谢！再次感谢，愿您康安！