做运营的都想自己开店，怎稳定员工？

你提的这个问题很好，确实值得我们大家好好思考与总结一下了针对这个问题。我也是一个电商运营者，我是七月份来到我现在这个风机，净化器。机械配件这个厂的，一开始只想着离家近，方便照顾家里，来了之后才发现老板人挺好的，我之前是做女装销售的，对机械行业一窍不通。老板也没说什么，就让我先做做看。我们诚信通3年但是我来了才开始有人打理店铺，错过了阿里对新店的最强扶持期。我就在商学院，生意经，商友圈每天逛——参与。坚持优化标题！经过两个月的奋战，店铺终于回暖了。针对于我个人这种情况（此观点不是针对任何其他人）对于是否选择自己单干？我想说的是：做人永远别忘了，当初带你出道，给你机会的那个人

没有他的指引，大门在哪里你都不知道，即使有一天他做的不对你心，也不要埋怨对方的不好，因为他对你有知遇之恩。

是他给了你丰富自我的机会，也为你指明了人生的方向！

如果自己也忘了当初的初心，麻烦自己努力回忆找回来，永远别忘曾经给你撑过伞的人，做人要有颗感恩的心

感谢生命中的知遇之恩！

因为每个人都不甘心做一辈子的打工者，都有个像做老板的梦

作为一个员工和老板肯定不一样的，而且自己的运营都是给全店在做，流程都比较熟悉，上班时间也不相同，一个是为自己打工，一个是给别人打工，干一样多的活，挣不一样的钱。

要留住好员工一定要有好待遇，不过再好的待遇留不住一个想创业的心。

因为男人的野心

我知道我这样打广告不对，但是我家灯的质量只有买过之后才知道。来呀，下单呀，反正都很便宜呀！

俗话说不想当将军的士兵不是好士兵，有这样想法的人还是比较优秀的，不管成功与否，至少敢想敢做

但是话又说回来了，不是所有人都会选择自己去做的，因为第一是自己没有货，第二是自己没有销售渠道

尽管你会运营自己做起来还是很难的，风险比较大也比较累，所以还是很多都愿意在别人那上班

至于公司的话，不管你怎样，按效果说话！

1，提高待遇，提成增加了自然能留住。

2，用自己人，特别是刚从学校出来的关系比较近的那种，白纸一张，好好待他会愿意跟着的。

上班都是为了积累经验，等自己有了一定的经验，自然会自己创业，这样可以省去很多麻烦。对于公司而言，应该多培养一些合作伙伴，不要把员工当员工，而且当成一起创业的伙伴，他们自然不会走了 

累积到一定的经验而且又不想在公司受各种条件的牵绊都想着自己出来大干一番，与公司没有多大的关系。希望你能成功

企业永远是在培养竞争对手

不想做将军的士兵不是好士兵。

可以理解，不过老板要留住人，那就参股

这样大家都是老板，多好。

亲爱的，加油！