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liangxing1006

公司什么样的性格的人,更加适合当团队领导者?

我们是一个初创公司,前期是有三个人,共同投资的,每个人的股份是相当的。但是在做了半年多后,发现很多问题,就是意见分歧大,各有各自的想法。一个人是负责技术的,他年龄大点也以前做过生意的,做过导游的;他的性格就比较仔细,做事有原则计划,喜欢按规则办事。另外一个负责外围销售的,性格适合外面接洽,做事不会想那么多,喜欢向前冲,不管后勤以及多方面的考虑。我负责网络推广,以及淘宝业务的,不喜欢争论那么多,管好自己的事,处在他们中间的。现在负责外围销售的绝对负责技术的,参与了他的销售或者说是公司的一些发展问题,彼此都很多争论。现在我们需要确定领导者,请问他们哪个适合团队领导者?请前辈指教。

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quapinmould
东莞市川品五金有限公司 回答时间:2016-03-04 11:56
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关键要把合作协议和公司章程写好,双方的权利义务和责任要写得明确具体。另外,在具体操作时,双方要各安排一个亲信分别做会计和出纳。掌握好了这些个关键环节与注意相关细节问题,应该就不会出大的问题了。

需知首先要明确合伙的概念,个人合伙是指两个及其两个以上公民按照协议,各自提供资金、实物、技术等,共同经营、共同劳动、共担风险、共负盈亏的自愿联合。其法律特征是:

1、合伙须有两个及其以上的公民;

2、合伙是按合伙合同联合起来的经济单位;

3、合伙人必须共同出资、共同经营、共同劳动、共担风险;

4、合伙财产归全体合伙人共有,合伙人对合伙债务承担连带责任。

个人合伙应当签订合伙协议。合伙协议是指明确合伙人之间权利义务关系的协议。《民法通则》规定,合伙人应当对出资数额、盈余分配、债务承担、入伙、退伙、合伙终止等事项,订立书面协议。当事人未订立书面协议,但具备合伙条件,又有两个以上无利害关系人证明有口头协议的,人民法院可以认定其具有合伙关系。

协议签订合伙协议应当注意的问题有:

1、个人合伙可以起字号,依法经核准登记,在核准登记的经营范围内从事经营。合伙人应当对出资数额、盈余分配、债务承担、入伙、退伙、合伙终止等事项,订立书面协议。合伙人的权利有:

①合伙事务的经营权、决定权和监督权,合伙的经营活动由合伙人共同决定,无论出资多少,每个人都有表决权;

②合伙人享有合伙利益的分配权;

③合伙人分配合伙利益应以出资额比例或者合同的约定进行,合伙经营积累的财产,归合伙人共有;

④合伙人有退伙的权利。

合伙人的义务有:

①按照合伙协议的约定维护合伙财产的统一;

②分担合伙的经营损失和债务;

③合伙债务承担连带责任。

2、个人合伙的经营活动,由合伙人共同决定,合伙人有执行或监督的权利。合伙人可以推举负责人。合伙负责人和其他人员的经营活动,由全体合伙人承担民事责任。合伙的债务,由合伙人按照出资比例或者协议的约定,以各自的财产承担清偿责任。合伙人对合伙的债务承担连带责任,法律另有规定的除外。偿还合伙债务超过自己应当承担数额的合伙人,有权向其他合伙人追偿。

合伙协议是合伙人为共同出资、共同经营和达到共同经济目的而达成的书面协议。民法通则规定:合伙人应当对出资数额、盈余分配、债务承担、入伙、退伙、合伙终止等事项,订立书面协议。根据该条法律规定,成立合伙必须有合伙协议,而且一般应当是书面形式的。但是,最高人民法院《关于贯彻执行〈中华人民共和国民法通则〉若干问题的意见(试行)》第50条指出:当事人之间没有书面协议,又未经工商行政管理部门核准登记,但具备合伙的其他条件,又有两个以上无利害关系人证明有口头协议的,人民法院可以认定为合伙关系。

关系1、合伙事务

在个人合伙中,合伙的事务由全体合伙人共同决定。合伙人可以选择一人或几人为合伙事务的执行人,其他人不参与合伙事务的执行,但有监督权。

2、入伙对于合伙期间有新的合伙人加入,法律做了这样的规定。对于新的合伙人需要由全体合伙人的一致同意方可加入,并且新的合伙人对于个人合伙在其加入以前所产生的债务与原合伙人承担相同的责任即无限连带责任。

3、退伙合伙人在合伙期间想退出合伙的,需要事先声明或者通知其他合伙人,并且在处理好财产和债务关系后,方可退出合伙。对于合伙,法律做了较为严格的规定,因为退伙涉及到财产分割,由于合伙财产是全体合伙人的共有财产,这就涉及到全体合伙人的利益。因此法律规定在合伙订有合伙期限的,只有在有重大法定试油或者不得已事由时,合伙人才可以声明退伙。除了声明退伙以外,法律还规定了其他的退伙方式,如:合伙人自然死亡或宣告死亡的;合伙人被宣告为无民事行为能力人或限制民事行为能力人的;合伙人宣告破产的(在有法人或其他组织作为合伙人的合伙中);合伙人经其他全体合伙人除名的。

关于退伙,《民法通则》规定:合伙人退伙,书面协议有约定的,按协议处理;书面协议未有约定,原则上应予准许。但因其退伙给其他合伙人造成损失的,应当考虑退伙的原因,理由以及双方当事人的过错等情况,确定其应当承担的赔偿责任。

退伙人因退伙而转出的原有出资,其他合伙人有有限购买权;退伙人在退伙时仍应承担其退伙前个人合伙的债务,并不因其提出退伙而免除其连带清偿责任。

所以,在签订合伙协议之前,一定要明确合伙人之间的权利义务,及债务,利益的分配,由于个人合伙的特殊性,在签订合伙协议之前,应本着亲兄弟明算账,先小人后君子的理念,以免后来因利益的分配而伤了和气。

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达知通工贸
达知通工贸 回答时间:2016-03-07 14:35
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现在决定谁做团队领导者大家都会觉得不好,三人都有自己中意的人选,又不好开口毕竟是朋友又是合作伙伴,不管是销售外围 还是人事内部 还是技术网络销售 每个环节都是不可缺少,密不可分,要从里面挑出最重要的一部分或者一个人都是很难的事情的,也就是因为如此你们才会依托在托,不过现在已经在必须选出一个能 带领公司先前发展有更大的突破,但是我们要为公司的利益出发不包含个人情感在里面去选,这才是对自己和公司最大的负责,

 

要具备 :一要有相当的交际能力.要有一定的带人能力,不要你的员工给你带出来都是废柴. 二 要有冷静的头脑和良好的判断能力,不要别人说什么都是对的自己一点主件都没有. 三 要透彻的了解这个市场,这样会减少不必要的风险.

 

 在经济:最好不要让自己的亲人们做,因为这样的矛盾会更大!一旦有的矛盾那就麻烦了,虽然说大家是朋友相互相信 相互理解 相互明白 但是人非圣贤,都会有点小心思 小想法 ,无法决定的相信他人。能做到公平那当然就好,不能做到决定公平那就尽量公平。事情永远都没有决定的事情,只有相互理解 互相商量 互相理解 是事情。

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途森狼户外运动
北京森林狼户外运动用品有限公司 回答时间:2016-03-08 10:15
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首先说您现在的公司已经是成功的一半了,想在另外一半成功的情况下必须调整好路线和目标哈!以下是老狼分享的心得:

途森狼-老狼和您分享个人经验

第一:一个公司开始初创时期不是稳定的时期,这个时候就投票表决或者增资股权哦

第二:如果大家的股权都是差不多的话,等到您做到上市了或者做大了问题就更多了哦;所以第一的个建议希望能采纳。

第三:一个公司的领导者不是年纪大的人就一定 要做领导人,要看公司的贡献值以及谁对公司的规划长远更加的有说服力;这个时候可以三个人自己做出一个规划书出来,大家一起听听评论进行表决。

第四:很多问题都不是绝对的,但很多事情都可以说是绝对的,一个年轻人的性格冲动是暂时的,一年年纪大的人做事情保守是因为他以前吃过N次亏所以才有今天的经验;至于年轻人冲动他需要寻走更多的路才能知道自己需要改变现状的处境和态度。

其实您说的外围这个人,我现在就是哪个角色,很清楚自己的过错也很清楚自己的年轻冲动是错的。但是经过2年的吃亏和蜕变明白和清楚自己需要的是什么了;这就是一个人的改变过程。当然了信任很关键!一个公司大家都需要相互信任是最重要的,还有一个公司的财务报表必须必须要透明清晰,不能稀里糊涂的哦。当自己以为生意好的时候以为赚钱了其实财务没有做好的话最好盘算出来还是亏本的,这样的话就很糟糕的哦!所以领导者我个人认为必须要有担当和大度会打通人脉有霸气哦!

这是老狼的心里话哦!希望老狼能帮助到您!

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力雄钢制办公家具
力雄钢制办公家具 回答时间:2016-03-08 09:12
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关键要把合作协议和公司章程写好,双方的权利义务和责任要写得明确具体。另外,在具体操作时,双方要各安排一个亲信分别做会计和出纳。掌握好了这些个关键环节与注意相关细节问题,应该就不会出大的问题了。

需知首先要明确合伙的概念,个人合伙是指两个及其两个以上公民按照协议,各自提供资金、实物、技术等,共同经营、共同劳动、共担风险、共负盈亏的自愿联合。其法律特征是:

1、合伙须有两个及其以上的公民;

2、合伙是按合伙合同联合起来的经济单位;

3、合伙人必须共同出资、共同经营、共同劳动、共担风险;

4、合伙财产归全体合伙人共有,合伙人对合伙债务承担连带责任。

个人合伙应当签订合伙协议。合伙协议是指明确合伙人之间权利义务关系的协议。《民法通则》规定,合伙人应当对出资数额、盈余分配、债务承担、入伙、退伙、合伙终止等事项,订立书面协议。当事人未订立书面协议,但具备合伙条件,又有两个以上无利害关系人证明有口头协议的,人民法院可以认定其具有合伙关系。

协议签订合伙协议应当注意的问题有:

1、个人合伙可以起字号,依法经核准登记,在核准登记的经营范围内从事经营。合伙人应当对出资数额、盈余分配、债务承担、入伙、退伙、合伙终止等事项,订立书面协议。合伙人的权利有:

①合伙事务的经营权、决定权和监督权,合伙的经营活动由合伙人共同决定,无论出资多少,每个人都有表决权;

②合伙人享有合伙利益的分配权;

③合伙人分配合伙利益应以出资额比例或者合同的约定进行,合伙经营积累的财产,归合伙人共有;

④合伙人有退伙的权利。

合伙人的义务有:

①按照合伙协议的约定维护合伙财产的统一;

②分担合伙的经营损失和债务;

③合伙债务承担连带责任。

2、个人合伙的经营活动,由合伙人共同决定,合伙人有执行或监督的权利。合伙人可以推举负责人。合伙负责人和其他人员的经营活动,由全体合伙人承担民事责任。合伙的债务,由合伙人按照出资比例或者协议的约定,以各自的财产承担清偿责任。合伙人对合伙的债务承担连带责任,法律另有规定的除外。偿还合伙债务超过自己应当承担数额的合伙人,有权向其他合伙人追偿。

合伙协议是合伙人为共同出资、共同经营和达到共同经济目的而达成的书面协议。民法通则规定:合伙人应当对出资数额、盈余分配、债务承担、入伙、退伙、合伙终止等事项,订立书面协议。根据该条法律规定,成立合伙必须有合伙协议,而且一般应当是书面形式的。但是,最高人民法院《关于贯彻执行〈中华人民共和国民法通则〉若干问题的意见(试行)》第50条指出:当事人之间没有书面协议,又未经工商行政管理部门核准登记,但具备合伙的其他条件,又有两个以上无利害关系人证明有口头协议的,人民法院可以认定为合伙关系。

关系1、合伙事务

在个人合伙中,合伙的事务由全体合伙人共同决定。合伙人可以选择一人或几人为合伙事务的执行人,其他人不参与合伙事务的执行,但有监督权。

2、入伙对于合伙期间有新的合伙人加入,法律做了这样的规定。对于新的合伙人需要由全体合伙人的一致同意方可加入,并且新的合伙人对于个人合伙在其加入以前所产生的债务与原合伙人承担相同的责任即无限连带责任。

3、退伙合伙人在合伙期间想退出合伙的,需要事先声明或者通知其他合伙人,并且在处理好财产和债务关系后,方可退出合伙。对于合伙,法律做了较为严格的规定,因为退伙涉及到财产分割,由于合伙财产是全体合伙人的共有财产,这就涉及到全体合伙人的利益。因此法律规定在合伙订有合伙期限的,只有在有重大法定试油或者不得已事由时,合伙人才可以声明退伙。除了声明退伙以外,法律还规定了其他的退伙方式,如:合伙人自然死亡或宣告死亡的;合伙人被宣告为无民事行为能力人或限制民事行为能力人的;合伙人宣告破产的(在有法人或其他组织作为合伙人的合伙中);合伙人经其他全体合伙人除名的。

关于退伙,《民法通则》规定:合伙人退伙,书面协议有约定的,按协议处理;书面协议未有约定,原则上应予准许。但因其退伙给其他合伙人造成损失的,应当考虑退伙的原因,理由以及双方当事人的过错等情况,确定其应当承担的赔偿责任。

退伙人因退伙而转出的原有出资,其他合伙人有有限购买权;退伙人在退伙时仍应承担其退伙前个人合伙的债务,并不因其提出退伙而免除其连带清偿责任。

所以,在签订合伙协议之前,一定要明确合伙人之间的权利义务,及债务,利益的分配,由于个人合伙的特殊性,在签订合伙协议之前,应本着亲兄弟明算账,先小人后君子的理念,以免后来因利益的分配而伤了和气。

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wzchengshang
温州诚上包装有限公司 回答时间:2016-03-07 23:14
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领导是在一定的社会组织和群体内,为实现组织预定目标的组织者和管理者。领导者运用其法定权力和自身影响力影响被领导者的行为,并将被领导者引导向实现组织目标努力的过程。        成功的领导依赖于合适的行为、技能和行动,领导者的三种主要能力是技术能力、人际沟通能力和概念能力。因此一名称职的领导者其能力就是其性格的化身,不论其作为普通人的性格中存在何优、何劣的特点,只要他的本色性格能够和谐地融入领导角色之中,他就是一名合格的领导者。反之如果其固执地强调自身的个性,那么他就仅是一个窃据高位的获利者,而对于其所承担的职责起到是有害无益的作用。        1、技术能力        技术能力指的是对某项活动,尤其是对涉及方法、流程、程序或者技巧的特定活动的理解程度和熟练程度,主要是如何“处事”。它涉及的是专业知识和专门领域的分析能力,以及对相关工具和规章政策的熟练应用,领导者拥有一定的技术能力就能取得管理上的便利,工作安排与计划就具有针对性,工作效率亦会因此得到大幅提高。        2、人际沟通能力        人际沟通能力是有效地与他人共事和建立团队合作的能力。要建立良好的沟通能力,无非是从两个方面着手:一是提高理解别人的能力,二是增加别人理解自己的可能性。组织中任何层次的领导者都不能逃避人际沟通能力的要求,这是领导者履行领导行为最基本的要求。        3、概念能力        概念能力是按照工作预想、模型、框架和广泛关系进行思考的能力,如中、长期计划。在职位越高的管理岗位上,它的作用也就越重要。概念能力处理的是观点、思想,而人际能力关心的是人,技术能力涉及的则是事。        领导技能分析表明不同层次的管理者需要的三种能力的相对比例是不同的。管理层级越高,工作中技术能力所占的比例越小,而概念能力所占的比例越大。这有助于解释为什么杰出的部门领导者有时无法胜任副总裁的职位,因为他们的领导能力的结构不适合更高管理职位的要求,特别是没有增加概念能力。         所以最适合领导的性格就是将自己的个性和谐的融入到所承担的职务角色中去,其体现的应是一种集体性格的个体表现,以适当牺牲某些个性元素来顾全大局就是最适合领导者的性格。

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守望者安防电子
深圳市守望者安防电子有限公司 回答时间:2016-03-07 12:02
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我个人觉得年龄大一点的比较好,做事情比较有原则性。公司不是靠冲动和激情去经营的,没有规矩不成方圆。

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章丘市精工塑料模具
章丘市鲁创模具厂 回答时间:2016-03-04 20:13
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合伙的买卖不长久,这句话是有道理的。

合伙人之间一段出现裂痕和分歧,会越走越远。一般都会劳燕纷飞各东西的,这是迟早的事情。

即使暂时选出领导者,也不会根本解决几个人之间的矛盾的。

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dgshmdz
dgshmdz 回答时间:2016-03-07 11:42
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合伙的生意是很难做的,因为每个人的想法不同,做事的风格不同,所以就有产生分岐,如果要让事情做好,每个人都要让一步的,要讲究团队精神,你们三个人就看谁的组织能力强,谁的为人处理比较圆滑就可以当

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深圳市鼎泰化工
深圳市鼎泰化工 回答时间:2016-03-07 12:07
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觉得技术比较好,心细的人一般都比较有大局观,考虑的比较周全。外围销售的大咧性格,觉得可能在短期见效明显,但是很多事情考虑欠缺,影响稳定运作

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xingganghuanbao
xingganghuanbao 回答时间:2016-03-04 16:40
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要想选领导,一要看这个人是不是对你忠诚,二看他是不是自己有一定的思想,能自己处理一些简单的事情,三看能力

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