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员工薪酬是保密好,还是公开好??

公司之前一直要求个人工资保密不能相互打听; 为什么不能相互了解呢?因为大家的底薪都一样,可工作能力不一样月终绩效考评就不一样,考评结果出来后车间主管或部门经理可以根据主观意见适当增减该员工绩效工资200元以内。所以说公司要求保密。

今天一早上班就有员工找到我,说她的工资为什么比同岗位工作的同事工资底100元,我给她分析了原因,指出了她的不足。但她还是不能理解。(天下没有几个人会在金钱下承认自己的不足和发现不足)

最让我生气的是比她多100元工资的这位员工,我去找她问她为什么把工资告诉别人,你不知道公司有规定个人工资不能对公布的吗?真没想到这员工冒出了句你可以给她加我没有意见,(真的气死我了,你比别人多100元是公司管理认为你工作表现不错),更没想到的是她既然之前两个月多出的200元钱放我办公桌上说不用你们加工资,我把之前加的工资退给公司。遇到了这样的员工我是无语了!

所以在这问问大家员工的薪酬是公开好还是保密好????

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其它回答 共741条
济南卫川商贸有限公司
济南卫川商贸有限公司 回答时间:2015-12-03 21:58
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商友您好,薪酬公开与薪酬保密这两种方式的优劣:

公开当然有公开的好处——比如说,可以给员工一个更清晰的奋斗目标,避免了员工在背后议论等等。但是,这有一个前提,就是必须要建立在薪酬体系非常公平的基础上。但大家都知道,绝对的公平是不存在的,所以,企业如果将薪酬公开,势必就会面临很多问题。如果是在计划经济时代,由于有行政权力上的干涉,人们对组织的安排也比较信任,那么这些问题可能还很好解决。但现在是市场经济,员工的自主性很大,要解决起来就相当困难。

另一方面,如果企业选择将薪酬保密,其实同样也是有利有弊。有利的一面在于将薪酬保密可以掩盖很多问题。人一旦没有了比较,往往也就不会出现心态失衡的情况。这就像有一项调查表明:中国农村人口的幸福指数要远远高于城镇居民。为什么呢?是因为中国的农民要比城里人生活条件更优越吗?当然不是。这其中最主要的原因,就是因为城镇人口有太多的比较,而农村的情况则恰恰相反。另一方面,不公开薪酬,也能让企业在管理上有更大的主动性,激励措施的有效性也会增强。但是,正如我们在前面提到的那样,这种做法也有一个致命的弊端,就是和目前很多国人的传统观念有所冲突。而这种文化上的差异,一旦解决不好,就要出大乱子。

以上是济南卫川拖鞋-小廖为您解答,希望对您有所帮助!!! 

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匿名
匿名 回答时间:2015-12-04 17:48

我觉得如果你已经拥有一套完善的绩效考核制度,你遇到的问题就不是问题。

理论上讲,管理层的工资可以保密,也可以做到保密。基层员工的工资很难保密,也没有必要保密。

计件员工,有实实在在的数据摆在那里,员工对彼此的工资一目了然,员工之间就不会相互猜忌。计时工资就不一样了,同样的工作,员工的资历(比如经验、学历、口才,甚至外貌等)、工作态度(心态、出勤效率等),任何因素都可能产生不同的工作效率,那得到的报酬不一样也是应该的。你如果希望同工不同酬,那么你就得把这些客观存在的因素作为硬性指标,纳入绩效考核里面,并制定相应的参照标准及考核系数。这样,哪怕是同一个员工、同样的底薪,加上绩效工资,每个月最终拿到的工资都是有差异的,更别说不同的员工了。

绩效考核制度本身就有足够的说服力。这样你就根本不需要去跟员工做过多的解释。

关键是,很多公司甚至大企业,绩效考核制度要么无法执行,要么流于形势毫无意义。究其原因,是因为考核的主体和客体都是人。标准有时也不是评判的绝对依据,更何况人是感性的动物。

呵呵,我只是一个门外汉。我觉得最简单的方法其实就是:你觉得谁的工作值得你给她多一点,那是你自己的事,不用给人解释。

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匿名
匿名 回答时间:2015-12-04 09:16

商友,你好:

从你的描述来看,个人认为你的领导力没有做到位,最起码的,你缺乏与员工沟通能力。

其次是关于薪资是否保密的问题:个人认为薪资保密是减少管理层麻烦的一个非常有效的手段。

第一,由于各种的因素,例如,能力、资历、经验和学历等等,造成了薪资的浮动,但是在很大的程度上并不是能够完全反映一个人的个人能力的,肯定是会出现一些不公平的现象。当然,薪资最后肯定是通过考核而发放的,但是绝大多的企业,考核机制并不是完善的,很难保证公平性。因此会造成个别优秀者的心理落差。

第二,从员工角度来讲,绝大都数是赞同保密的,首先,谁希望自己的资产让别人知道呢?其次对于低收入会有一种打击,很多人认为,这种打击可以使得员工更加努力,但这永远只是少部分人。而且收入低于平均水平的员工占很大比例,任何组织都难以对他们的存在无动于衷。员工享有隐私权,这似乎包括为他们的收入保密。

第三,保密的薪酬制度可以给管理者在收入管理中更大的自由度。因为他们不必对所有的工资差异作出解释。公开的薪酬制度会使管理者趋向于将工资差距最小化,更平均地分配收入。但现实不是这样,员工的绩效并不是平均分布的,而是倾向于正态分布,因此工资收人的差距也是不可避免的。

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星泓镜盒
星泓镜盒 回答时间:2015-12-04 08:46
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现在可能不像以往了,“透明化”管理我认为更符合趋势。一方面现在的年轻员工没有像过去的员工那样看重工资,工作环境、工作内容、和同事的相处情况等其他因素更加容易影响员工的心态。所以现在有很多“轻易”辞职的年轻人。这是和过去的一辈明显不同的地方。在一定工资的前提下,他们比以往更在乎是不是干得愉快。而“感觉公平,受到尊重”是一个很关键的心里考量。

像上面的例子,站在管理者的角度工资保密、二者差100元都是有管理道理的,但是在少一百元的那位看来,就是不公平。相比少了100元,我认为该员工可能心里更在意是公平问题(不可能指望员工会站在管理的角度去想)。至于那多200元的员工为什么也会出现这种不愉快呢?

也是因为现在的年轻人不同以往,更加富有个性。多给钱理应是好事,但或许因为询问沟通的方式不对,也让其产生抵触心理。说到底“工资保密”的旧管理模式已经不怎么合适现在的年轻员工了,更加透明公正的奖惩模式才是趋势。

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fstcdz
佛山市同畅电子有限公司 回答时间:2015-12-03 11:39
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看到这样的内容,不知道应该说员工不好呢还是应该说领导的沟通方式需要改正。

关于员工薪酬问题,一般来说:

业务团队的薪酬肯定需要公开的,以便激励其它员工跟上脚步,创造业绩。

行政类的员工或其它比较固定的工人的工资则是需要有一定的保密程序。以免出现不同程度的不满现象,影响工人的工作态度及工作效率。毕竟不可能做到完全一致的。不同的人有不同的经历,也有老板看中的不同点,给予相应的小小差别的工资还是说得过去的。

评论(5) 107 靠谱
美丽佳腻子粉
美丽佳建材(北京)有限公司 回答时间:2015-12-03 11:08
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我觉得还是公开比较好吧,表现好就是有奖励,表现不好就是奖励少,这个也是正常的,对员工工作努力的一种肯定,但是光凭领导主管意见也是站不住脚的,还是要从绩效上做比较好。

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szsmwei
深圳市斯铭威科技有限公司 回答时间:2015-12-02 09:13
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其实你不应该去问员工为什么把工资告诉别人的,很多公司都说工资保密,但员工是一定会相互说的,这点没法改变。

员工绩效工资可以按分数给,我们以前是每个月有10分,列出一系列的问题,如迟到扣分、早退扣分等等。做错了什么事就扣相对应的分数,扣完了就没有绩效奖了。

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huijiewy
佛山市伊雅丽陶瓷有限公司 回答时间:2015-12-02 09:27
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是否公开员工的薪酬还是得根据每个公司不同情况而制定,这个不能一概而论的。

根据你们的情况,个人觉得最好公开,既然底薪都一样,靠月终绩效给奖金,就制定一套如何评定绩效的公司制度,而不是凭领导的主观意识,这样能激励员工的积极性。

小小建议,希望对你有所帮助。

评论(1) 18 靠谱
sqsts
义乌市小青织带厂 回答时间:2015-12-03 13:07
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当然是公开好了  工资越保密越是会出现问题的     

评论(0) 9 靠谱
卓康乐按摩器1
卓康乐按摩器1 回答时间:2015-12-02 09:13
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觉得应该公布出来,这样也可以激发员工的工作动力,积极工作了,努力了才能得到丰厚的回报

评论(1) 9 靠谱

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