女采购真的很难打交道，真是服了！

采购  和我们销售立场是不一样的，首先采购的职务就是买东西 换句话说就是用小钱买到好货同时又不能损害公司利益  并不是女采购怎么样难缠 女人固然心细问题多，但是只要你有对策，一切都不是问题，我也遇到过一个女采购 刚开始说需要打样 问能否免费提供 我说可以没问题 后来样品确认了之后 这时又跟我讨价还价（其实已经确定需要你得产品了）我也没有硬扛着 不痛不痒的少了些价钱 ，谈完了价格之后 接着是结款方式 首先来的就是能否月结怎么样之类的话，说那个公司跟我们做了多长时间 怎么样  这时你需要清楚自己卖的产品 不偷不抢 不伤天害理 ，如果你对自己的产品都看不起，是做不起来的 我们可以答应但是必须是几个月以后做月结 而且是在客户手上赚了一定的钱之后 接下来客户就跟我撂挑子说你这个东西怎么样怎样样  做生意和谈恋爱是一样的 需要的互相尊重 平衡 的基础上才能长久  如果一味的委曲求全的话，分手是必定的结果， 做客服首先需要知道客户的心理 才好应对 她将我们的军  我们也可以欲擒故纵  明明很想卖给他  但是却装着自己很多客服一样 就这样过了几天 采购又给我电话  问我月结能否做 当然我还是同样的答复 这时采购勉强妥协了  说申请看看  有过了一天 问我到付行不行 代收可以不  我一直是被动在联系（ 表面上我是不怎么在意这单生意 其实心里一直希望客服可以找我）我说尽量在线上交易 对互相都有好处 有问题可以投诉 售后有保障 采购难缠没有关系 只要她肯要确定了我们产品，那么我们就有主动权 于情于理的说服她，一步一步带入我们自己的节奏 现在我也做了几个月了  没有任何问题 采购还经常说我做事细心 效率高 不要嫌烦 电商之旅就是你我的事业之旅 边学边做 会好起来的 希望说了这么多 对你多少有些用处吧！加油

马善被人骑，人善被人欺，你越是妥协，财务越是给你推，下次如果讲的还是现金，不给钱就不交货，哪怕货已经送到厂门口了，反正自己也不急。

我这边就有一个客户就是这样的，要送货的同事帮忙收款，收的现金，货到了我们公司了，但是款还没转到对方客户的帐户上，那位送货的同事就坐我们办公室等货款，也不走了，还不停的催我们的同事，我们这边的财务本来也是打算说下次再给钱的，但是那位送货的同事不走，说没接到电话说货款到了就不会走的，嘴里还不停的催说，快点，我这边赶着送下家货呢，货款没安排好就不要让我把货送给过来，这不是浪费大家时间吗    最后没办法，才赶紧把货款转给客户

说的结算货款的方式是如何的，那就按照这个来，你方便，我也方便，想说换个结算方式的时候，最好就是提前跟供应商沟通好，OK了，就可以了，别临时说货款下次付，这样的结算方式等于一拖再拖，不停的拖。。。

这就是你的不对了！

你没有按照公司的规定出货，产生的麻烦当然就是你的责任了！

下次一定要记得出货前，货款必须结清，不然货到客户手里了，我们就会变的很被动了，知道吗？

千万要记住咯！

并不是女采购难打交道。而是采购不管放款。我之前做采购的时候，公司里的财务也是一推再推，逼得我们跟供应商一再解释，不是因为货不行，而是财务不放款。大家都是工作，你总是给采购打电话，采购也很难为，但她没有钱，也没办法。我们那时候，逼得都不敢接供应商电话。要不然就现货结，必须把钱打过去。你们越妥协，他们就越蹬鼻子上脸。我们以前单位就是那样

我感觉这样的情况只需要跟进就好了

如果对方一次两次这样子，不必介意的。

如果三次以上，就需要留意了。应该是他们的做事方法造成的。

对于这样的情况，跟进稍有不紧，有可能会造成其它的问题。

建议一定要先收一半左右的货款。要不然对方整什么理由来就可能收不到货款了。

亲，你的经验还有待提高喔，不管她是男是女，是大老板，还是小客户。你都要记得，第一单，必须现金。经过磨合之后如果再合作，就要看你的眼光了，你要是认为她不是那种诚信的人，那只能现金，如果你看错了，自认倒霉，花钱买教训。

我现在在接一个女采购  发图片给我让我找材质一样的 我也真是醉了 图片竟然能看出来材质 我真不知道自己的眼睛什么做的了

一手交货一手交钱，这么矫情的采购你要比她还要厉害，一物降一物，你这么容易说话别人不刁难你刁难谁，吃一蛰长一智。

这种客户有第一次就不会有第二次，做生意谈的就是诚信，推脱货款就是没诚意的合作，新像这种事情是现在很常见的，还是以后谨慎为好，最好是结清货款再发货

这不是顾客难打交道问题啊。业务都是 这样的，款到发货，先前就要好好跟顾客沟通好的，人都有这种毛病，货到手了，款一拖再拖，这样 的账最不好要了，天天打电话你烦顾客也烦，