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曾维微

面试官问“假如你来工作了,准备什么时候离职?”我该如何回答?

朋友跟我说,她今天在一家公司面试,薪水方面都还不错,而且包吃包住,她很想被录取,可是,快结束时,面试官突然问:假如你来工作了,准备什么时候离职?离职后的下一步是什么?PS:朋友听完这话后,不知如何回答?如果面试的人是你,你会怎么回答面试官的问题?

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我认为首先不下面回答这个问题。

可以说一下目前面试的企业的情况,对于自己的计划与打算。根本不需要提到说要几时离职。

如果面试官还要追问你几时离职

1、看下是否可以反问,员工来企业上班,是希望与企业一起发展。还没有发展先问几时离职,是给员工以心理暗示,随时可能被开,无法安心工作。(这个回答比较难把握,需要有本事的人或面试官是有肚量的人才能讲。)

2、也可以直接回答,看企业的发展而定。(好像更能让对方接受。)企业发展得好,自己自然乐意一起发展。

答案创立者

fstcdz
佛山市同畅电子有限公司 回答时间:2015-10-22 15:11
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其它回答 共935条
liqiangtanhuang:小郑
浙江省诸暨市利强弹簧有限公司 回答时间:2015-10-16 08:37
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这个确实挺难回答的。但是我觉得既然是这个公司的面试官提的,他的意思应该是问问你,是不是安心留在他们公司工作。如果一开始就打算离职的,可能录取的几率会小一点。因为公司培养一个人才也并不容易,所以不希望人员流动过快。至于到底什么时候离职,这个还要看进入新工作以后,是不是合适自己,对自己是否有晋升空间等等,这是以后该考虑的事情。

精华回答
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bzgd1688
中山市百正光电有限公司 回答时间:2015-10-17 08:12
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是的 很多正规公司都会有这样的问题 面试官一般问题有:你打算做这行做多久;你能给公司带来多少利润;你什么时候离职;这些没有规划的问题都会有提出的  不过你就直接说就可以了  一句话就可以回答了 :这些问题需要我要当上经理后才会想的问题;哈哈给他这句话 他会让你进去的

精华回答
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sxtmsy
sxtmsy 回答时间:2015-10-19 11:57
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据国家卫生部门调查统计:近几年,我国十八岁以上居民高血压患病率为18.8%,中国内地目前高血压患者呈快速增长势头,已达到一亿六千万。令人担忧的是,心脑血管病日趋年轻化,35岁以上的人群中,约有57%的人患有不同程度的心脑血管疾病。究竟是什么使中老年患者血压血脂始终降不下来,又是什么使更多年轻的人群患上这类疾病?

现代医学研究证实:高血压、高血脂及心脑血管疾病的根源是由于体内“血霾”的积累。人的血液中含有大量自由基、化学残留物、重金属粒子、血锈等毒素和脂肪颗粒等废物,血管中残存着过剩蛋白质、脂肪、代谢产物和残留药物等血液垃圾,这些毒素、废物、杂质和内源性垃圾等都是血霾。人自出生起,体内就存在血霾,在成长的过程中,一些不合理的饮食习惯;吸烟、饮酒和缺乏运动等不良生活习惯以及空气的污染、水源的污染等使血霾在人体内不断积累,人到中年,体内血霾不断累积,一旦超过了血管的通透力和承载度,就会在血管壁积聚,形成动脉粥样硬化,使血管壁腔越来越窄,形成血栓,堵塞血管,最终导致高血压、高血脂、冠心病等多种心脑血管疾病的发生。

因此,降脂稳压、治疗心脑血管疾病的根源便是净化血液!

 

2012年,陕西天铭实业经过三年科研攻关,联合三大科研合作单位合作研制的的娇名通心茶,顺利通过国家权威部门专利申请,这种通过清血霾达到降血压、降血脂和保护心脑血管作用的保健袋泡茶正式问世。娇名通心茶由纯天然草药原料精制,原料源自秦岭药谷,天然品质,安全放心。它以72小时内采摘的新鲜大秦岭天然野生槐米、火麻仁、决明子等草药成分辅以陈皮,按照中药君臣佐使的配伍理念进行科学组方,采用独家首创离子循环技术加工成茶包,通过净血液、除血霾、通血管三大步骤,可有效净化血液,清除血液垃圾,涤荡血管壁沉积动脉硬化斑块,消溶血管内游离血栓,疏通心血管和脑血管,恢复血管弹性与通透性,打通全身毛细血管,使全身血管通透顺畅。通过清除血霾,是有效改善心脑血管疾病、降脂稳压的不二之选。

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鑫盛展示架66
宁波海曙鑫盛展示设备有限公司 回答时间:2015-10-19 11:25
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传统雇佣关系已瓦解,但人们假装看不见

  现代公司兴起于工业革命之后,它的一大特点是强调“忠诚”。大学毕业生离开校园,加入宝洁、通用之类大企业,从基层做起,不断为公司创造价值,同时持续获得提升,有可能一生都在同一家企业度过。雇主和雇员存在一种类似家庭的关系,它要求雇主尽心力为员工考虑,提供各项福利,与此同时,它也要求雇员贡献所有才智,为公司挥洒汗水。这种关系的理想状态是:雇主像家长般仁慈,雇员像封臣一样忠诚,雇佣协议越长越好,离职与换工作很少发生。

  在技术变革缓慢、市场竞争平稳的社会中,企业不会遭遇巨大挑战,因此它可以与员工维持稳定关系,延续长久不变的生产、销售等活动。但如今,技术进步以摧枯拉朽的姿态破坏着传统经济,很少有企业能够保持稳定不变的状态。为了适应更激烈的竞争,企业需要不断调整,它可能裁员,可能让新员工代替老员工出任重要职位,它更重视解决问题的能力而非资历了。

  忠诚是一种相互关系。一旦企业开始裁员,摈弃为员工负责一生的想法,员工就很难从心底产生为企业卖命一辈子的念头了。但双方都难以直面艰难事实,所以在面试过程中,虚情假意的画面常常出现——企业承诺为员工的长远发展付出一切,员工则信誓旦旦地表达忠诚。

  这种虚伪与各怀鬼胎带来许多危害。企业明白员工有可能会因为更好机会离职,因此在培养、锻炼、给予资源时总是不情不愿;员工清楚企业可能突然让自己走人,因此会想着留一手或者骑驴找马;一旦关系破裂,双方都可能受伤害,甚至从此成为仇敌。

  抛弃“忠诚”假象,建立联盟

  如何解决问题?霍夫曼给出了自己的答案。在他看来,只有少数人譬如高管和公司建立了稳定而强大的纽带关系,其他的大多数员工和公司之间的关系都脆弱而易变,因此需要采用新方法建立可靠而有保障的雇佣关系——联盟。公司与员工达成联盟,双方都通过为对方创造价值来达成自我利益。企业的目标是解决问题、盈利、扩张;员工的目标是增长技能、获得提升和职业腾飞。双方的目标可以形成很好的重叠,相互帮助。

  一段联盟包含三个重要步骤:

  1.建立联盟

  在双方签订协议,或员工开始新任期时,上司和雇员进行充分而坦率的交流,达成共识,形成书面文件。双方需要明确——这段联盟关系的时间是多长?企业希望员工解决怎样的问题?员工如何借助企业来实现自我目标?具体的行动计划是什么?

  2.实践与调整

  在工作过程中,双方需要定时深度沟通,梳理收获与问题,更好地实现彼此目标。在此期间,难免有各种意外,比如员工个人计划有变,比如企业的战略方向发生转移,此时联盟需要随双方情况的变化进行调整。企业和员工需要进行长谈,重新定义双方想要达到的目标。

  3.联盟结束

  一个员工与企业的联盟到期了,此时有以下两种选择:员工在企业内部重新寻找方向与目标,并据此和企业达成新联盟;员工获得很好的外部职业机会,选择离开,但依然与原雇主葆有良好而长久的关系。

  联盟和传统的雇佣关系截然不同。联盟承认双方关系是有时间期限的,并不要求长久忠诚;联盟要求双方以深度沟通的方式达成彼此互助的目标,让企业和员工各自成为跳板,企业借助员工的工作更加欣欣向荣,员工凭借企业提供的机会获得更好的职业发展;联盟能够让双方维持友好的关系,即使员工离开公司了,双方都还可以达成合作,比如前员工可以帮忙推荐候选人,介绍生意等等,诸如麦肯锡、LinkedIn等公司一直很注重维护与前员工的关系,这让他们获得节省成本、增长销售等多方面的好处。

  对企业而言,没有比人更重要的因素,而雇主与员工的关系,对于个人能否发挥潜能至关重要。不论你处于哪一方,或许都应该开始考虑这个问题。

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昊诺服饰
深圳市龙岗区昊诺服装厂 回答时间:2015-10-18 12:41
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你正在面试,很想被录取,快结束时,面试官突然问:假如你来工作了,准备什么时候离职?离职后的下一步是什么?很少有人经历过这样的现实场景。但在LinkedIn的许多面试中,面试官都会如此发问。LinkedIn创始人霍夫曼在其新书《联盟》中描绘了这一场面,给我留下深刻印象。

  这本书讨论了现代社会一个重要课题:企业和员工如何建立一种新型关系?当前大多数雇佣关系已成为破烂不堪不能适应时代变化的抹布。

  传统雇佣关系已瓦解,但人们假装看不见

  现代公司兴起于工业革命之后,它的一大特点是强调“忠诚”。大学毕业生离开校园,加入宝洁、通用之类大企业,从基层做起,不断为公司创造价值,同时持续获得提升,有可能一生都在同一家企业度过。雇主和雇员存在一种类似家庭的关系,它要求雇主尽心力为员工考虑,提供各项福利,与此同时,它也要求雇员贡献所有才智,为公司挥洒汗水。这种关系的理想状态是:雇主像家长般仁慈,雇员像封臣一样忠诚,雇佣协议越长越好,离职与换工作很少发生。

  在技术变革缓慢、市场竞争平稳的社会中,企业不会遭遇巨大挑战,因此它可以与员工维持稳定关系,延续长久不变的生产、销售等活动。但如今,技术进步以摧枯拉朽的姿态破坏着传统经济,很少有企业能够保持稳定不变的状态。为了适应更激烈的竞争,企业需要不断调整,它可能裁员,可能让新员工代替老员工出任重要职位,它更重视解决问题的能力而非资历了。

  忠诚是一种相互关系。一旦企业开始裁员,摈弃为员工负责一生的想法,员工就很难从心底产生为企业卖命一辈子的念头了。但双方都难以直面艰难事实,所以在面试过程中,虚情假意的画面常常出现――企业承诺为员工的长远发展付出一切,员工则信誓旦旦地表达忠诚。

  这种虚伪与各怀鬼胎带来许多危害。企业明白员工有可能会因为更好机会离职,因此在培养、锻炼、给予资源时总是不情不愿;员工清楚企业可能突然让自己走人,因此会想着留一手或者骑驴找马;一旦关系破裂,双方都可能受伤害,甚至从此成为仇敌。

  抛弃“忠诚”假象,建立联盟

  如何解决问题?霍夫曼给出了自己的答案。在他看来,只有少数人譬如高管和公司建立了稳定而强大的纽带关系,其他的大多数员工和公司之间的关系都脆弱而易变,因此需要采用新方法建立可靠而有保障的雇佣关系――联盟。公司与员工达成联盟,双方都通过为对方创造价值来达成自我利益。企业的目标是解决问题、盈利、扩张;员工的目标是增长技能、获得提升和职业腾飞。双方的目标可以形成很好的重叠,相互帮助。

  一段联盟包含三个重要步骤:

  1.建立联盟

  在双方签订协议,或员工开始新任期时,上司和雇员进行充分而坦率的交流,达成共识,形成书面文件。双方需要明确――这段联盟关系的时间是多长?企业希望员工解决怎样的问题?员工如何借助企业来实现自我目标?具体的行动计划是什么?

  2.实践与调整

  在工作过程中,双方需要定时深度沟通,梳理收获与问题,更好地实现彼此目标。在此期间,难免有各种意外,比如员工个人计划有变,比如企业的战略方向发生转移,此时联盟需要随双方情况的变化进行调整。企业和员工需要进行长谈,重新定义双方想要达到的目标。

  3.联盟结束

  一个员工与企业的联盟到期了,此时有以下两种选择:员工在企业内部重新寻找方向与目标,并据此和企业达成新联盟;员工获得很好的外部职业机会,选择离开,但依然与原雇主葆有良好而长久的关系。

  联盟和传统的雇佣关系截然不同。联盟承认双方关系是有时间期限的,并不要求长久忠诚;联盟要求双方以深度沟通的方式达成彼此互助的目标,让企业和员工各自成为跳板,企业借助员工的工作更加欣欣向荣,员工凭借企业提供的机会获得更好的职业发展;联盟能够让双方维持友好的关系,即使员工离开公司了,双方都还可以达成合作,比如前员工可以帮忙推荐候选人,介绍生意等等,诸如麦肯锡、LinkedIn等公司一直很注重维护与前员工的关系,这让他们获得节省成本、增长销售等多方面的好处。

  对企业而言,没有比人更重要的因素,而雇主与员工的关系,对于个人能否发挥潜能至关重要。不论你处于哪一方,或许都应该开始考虑这个问题。

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青娃王子1204
青娃王子1204 回答时间:2015-10-18 09:41
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对于一个新的工作,既然我选择了这家公司做这项工作,而且公司也通过面试等流程按公司规定从试用到录用了我,我首先要做到的是以高度的责任心与敬业精神来学习新公司的各项规章制度与新工作的各项业务技能,与公司的各位领导同事进行尊重与和睦相处,并以他们为老师,无论工作或者在工作中涉及到的生活问题都虚心向其请教,达到自己在新公司新工作岗位的胜任与公司与同事对我的认可与支持。但是无论在哪种环境下工作,既然有入职就会有离职,对于我来讲,离职的原因除了客观的特殊原因,个人主观方面,只要不会违背自己做人的原因,不会在自己工作的同时对家庭的照顾受到严重的影响,我会一直坚守岗位,坚信自己在新的公司与岗位能越走越好!为自己也为公司争取到更多更大的利益!对于关于离职的第二个问题:离职后的下一步是什么?前面我已经回答了,特殊情况下才会选择离职,而如果确实会客观发生这样的情况,那么离职后我首先要解决这种特殊情况,只有解决好了,才会让自己在精力充沛、无任何后顾之忧、心理状态良好的情况进入新的战斗,否则会一事无成!!

回答完毕,请面试官指正,谢谢!

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jlh7020
jlh7020 回答时间:2015-10-17 00:08
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作为面试官,也许他只是想看看面对突发事件的反应,警察就是这样问话的,他会问你一连串的问题,在短的时间内,你要去回答他,除了少数心理顽强的人,大多数人会在这时候说出实话来,这个面试官很厉害嘛,但是你可以很幽默的带过,你可以说"如果我心爱的女孩问我,假如我嫁给你了,你准备什么时候离婚,离婚后的打算是怎样?"那么我会告诉她,"想知道什么离婚,你得先和我结婚才行啊”你这么一说,面试官就会觉得你很幽默,遇到突发的尴尬事件也能这么轻松化解,说不定会对你刮目相看哦

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zyzgwq
zyzgwq 回答时间:2015-10-16 08:51
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哈哈 ,那我会问他 首先,你得先让我来上班。。。

评论(11) 39 靠谱
禾盈1688
回答时间:2015-10-17 09:11
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这样的问题,语气与其说是问你不如说是考你,考你的诚实度和话务能力,想必他也是知道,去求职的人有几个会说自己做不了多久,就算是真实情况就是做不了多久,也不会。如果是我,我会说,既然我来应聘,就是来好好工作,并不是来玩或者是耍谁,至于什么时候离开,那都是未来的事情,未来的事情都是多变的,与其说我什么时候离职,不如说,这个公司能够留我多久

评论(1) 12 靠谱
hnjiasheng6
hnjiasheng6 回答时间:2015-10-16 08:43
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如果找不到再为企业服务的理由,那么我会选择辞职,接下去会重新选择一份充满挑战,值得实现自我价值的工作
评论(0) 12 靠谱

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