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年轻员工离职率高,除了钱他们到底要什么?

在企业中,年轻员工一直是离职率比较高的群体,他们对离职似乎一点点顾虑都没有,转身就走。 这个问题一直是我们HR长时间所困扰的,面对年轻员工的离职,我们似乎可以拿出来的办法并不多。

最常用的方法就是用涨薪的方式留下他们,但是这个方法不仅收效甚微,如果经常使用员工还会以此为要挟要求企业涨薪。 那到底如何让年轻员工稳定下来,除了钱还有什么方法可以让他们留下来呢?除了钱,他们最需要是什么。

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钱是一方面,从另一个方面说,现在的年轻员工在很大程度上被“西方”的一些思维给禁锢了,可能他们想要的生活方式是自由,安全,有钱花,不需要经常加班,需要一个朋友圈子,想去玩的时候,不要估计公司的态度

如你所说,肯定是很多HR很头痛的问题,也是一些中小企业老板头大问题,说到底,我感情不是企业的问题了,而是社会生存形态的问题了,都想有一个好的收入,都想在闲余时间去旅游,去看世界,但现实的情况却还没有达到他们想要的那种境地

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金铭信五金
深圳市金铭信五金技术有限公司 回答时间:2015-10-10 00:21
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其它回答 共975条
莲医生物
莲医生物 回答时间:2015-10-10 01:14
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其实我作为一个新员工,我可以说见证了我们小公司的成长,但是管理制度非常不完善,我们辛苦搭建起的平台,带会了徒弟,最终老板决定我们毫无价值的时候肆意冷落我们,对我们提出的意见,对公司的方向他一概不听,我也再懒得去考虑方向性了,对于销售好的,使劲讨好,对于我们就…所以我们离开并不是说我们心没有定下来做事情,而是有时候千里马遇不见伯乐。当然,我站在员工去考虑老板尽是老板的不是,老板站在独裁全是我们的错…道不同不相为谋。我24我年轻,但这究竟谁能说的清离职的原因呢?
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sytitanium
sytitanium 回答时间:2015-10-09 15:18
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年轻的人,也在寻找什么是适合自己的。而公司需要做的就是在薪资待遇上要合理,工作环境要良好,人际关系要和谐,也要注意年轻人的热情是在哪里,是想要难度稍微大点的挑战,还是职位上权利的需要等等,只有关心企业员工的公司才能更容易留住人才。

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yq18798539108
义乌市永趣贸易有限公司 回答时间:2015-10-09 15:34
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需要成就感,安全感,其实楼主你细细想想,这个浮躁的社会,找工作已经不像我们以前一样了,以前的找工作是真的找工作,打算做一年的,也是正式的劳动合同并且履行的,,现在呢,很多人找工作狠浮夸,老板招人也很浮夸,在这个靠本事吃饭的社会,人来来去去本身就是一个淘汰的过程,以前找工作靠文凭,专业的对口。现在更多的是靠时间的检测,工作环境的检测。找工作容易,找合适的工作不容易,大家都相互珍惜吧,如果不合适,就别抱着试一试的心态,浪费的是彼此的时间

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fstcdz
佛山市同畅电子有限公司 回答时间:2015-10-09 15:21
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年轻人没压力,责任心不够,还不知道需要什么

一般都是年轻能玩便玩,能开心就开心,哪里同类的朋友多就往哪里跑,哪个公司哪个厂老乡多就往哪里去。

一般都需要到了结婚之后知道难了应该就知道了要什么了。

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zhongruils:小君
深圳中瑞环保科技有限公司 回答时间:2017-12-27 17:49
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非常有兴能接触到这个问题,我是公司的中低层小管,以下提出的观点仅代表个人,希望大家可以一起分享探讨。

 

       公平细化的薪资待遇体制,首先薪资不能是太过人性化的,当然有此老板为了培养自已的亲戚或朋友很难做到这点,那我建议这些老板可以把那一部份愿意多给的在私底下去给不要拿到台面上来,年轻从业者对社会没有很深层的沉淀,所以他们的意识里对公平这两个字的定义范围是非常广的,在这里推荐一积方式给各位参考,把现在员工的工资拆分成:基础工资+加班费+工龄工资+职能工资+职位工资+全勤奖+积效奖励,这里面的每一项都要根据企业的自身去定位,细分只是为了展示公平,盲目的涨工资只是助长职员的贪心和傲慢

        公平的人事发展平台,公平的发展平台可以让员工的理想贴地,特别是年轻的员工,他们是徘徊于理想和现实之间的典范,他们想的就好比天上的星星,或许很多人会觉得可笑,但我个人觉得没什么是不可能的,企业所能做的只需要引导他们靠近自已理想,或许公司给他的平台离他的理想还是非常遥远的,但至少让他感受到在一点点地靠近,如果能搭建一个公平的发展平台,那这个企业在承载的就是无限的理想。

        企业文化,有良好的企业文化能大大提高员工的归属感及任职自豪感,同是也会大大降低职员对工作的枯燥感,如果懂得了企业文化就懂得怎么去规避企业的人性化管理,人性化的管理是无法树立良好的企业文化的,同是也不存在公平,那职员除了现在所能得到的待遇以外全是空谈,那这样的职员忠诚度就会很低。

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rxjmtool
汉中市锐鑫刃具有限公司 回答时间:2015-10-13 08:40
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年轻人离职率高,虽然钱的原因占了很大一部分,但是工作环境、工作岗位的前途、对工作的热情以及公司的员工关系也是影响他们离职的重要原因吧,有时候同事领导之间关系处的不好,对工作没有激情也是一样会走人。

现在的年轻人不像60 70后的员工那样有责任感,现在的员工多以80 90后为主,多数人觉得工资高 环境好就能干,如果哪里达不到他们要求,转身就走人,没有一点留恋和顾忌,跳槽太频繁,对前途感觉很迷茫,可能有时候连他们自己都不知道想找一个怎样的工作。

所以我觉得除了钱,公司应该给予员工发展空间、业务培训、良好的工作环境、完整的规章制度、融洽的员工关系,给员工更多关爱,让他们觉得工作不仅仅是为了挣钱,而是和人的相处学到对自己有用的知识,让员工有归属感,责任感,从而减少员工离职率。

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sikaigongju
河北四凯防爆工具制造有限公司 回答时间:2015-10-12 13:35
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首先这个问题的确很普遍,特别是电子商务这个职业。很多90后也好,80后也好,在一家企业做了一段时间会后就想自己也去弄一个网店什么的。这也造成了人员的流失。其实个人觉得这不是什么大问题,毕竟能够下决心自己去做的人在一个企业是极少数的人。那么问题出在哪?薪资?假期?福利?奖金?……这方面因素肯定有,但是我想 最主要的是一个企业一定要有自己的企业文化,让员工认知 接受。这样,这些90后、80后就会从心里接受这个企业而把企业当做自己的事业, 而不是一个普通的工作。提升企业凝聚力。让员工回家还在想着企业。

最后个人还有一点想说,就是想走就走吧,俗话说,大浪淘沙。一个企业具有战斗力的团队就是在不停的招聘,辞职,招聘……这个循环往复的过程中形成的。比如你一次招聘5个人 结果这5个人走了3个 留下来两个人,再次招聘又是 5留2.如此循环你通过若干次的招聘之后 最后留下来的一定会是你这个企业的骨干力量,一定要善待之,当然这个不是只从物质上,精神层面的很重要。你要让他们有充电的机会。

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广州市福来汽车改装用品厂
东莞市大朗福来汽车配件销售部 回答时间:2015-10-07 20:34
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天下没有不散的宴席。薪资待遇,工作环境,公司管理等方面很重要。

一般或者是钱少了,或者就是受委屈了。。。

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ywshulian
义乌市曙练皮具厂 回答时间:2015-10-09 15:36
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其实我倒认为吸引年轻员工留下的最主要的原因不是钱,年轻的员工在没有成家以前对钱的概念没有那么强烈,他们更需要的是一个让他们觉得比较舒适的环境和工作氛围,在那里有一群同样的想法的年轻人一起工作,下班后一起玩耍,偶尔组织集体活动,年轻人更会懂得享受工作和生活,只有年纪大一点的员工有来自家庭的压力才会让人慢慢失去了生活的那种热情一心只想赚钱

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shenghejixie
张家港市盛和机械厂 回答时间:2015-10-08 08:23
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要是对工资不是很感兴趣的话就是上班受委屈了,不过说真的每个企业都有小几个让人厌恶的老员工。

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