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东莞驰峰铝业

老板在原则问题上总是袒护老员工的错误,作为下属如何改变?

公司里有一些元老级别的员工,比如采购经理和老板可以说是出生入死共同打下江山的人物,资历也有8 9年了,老是犯一些积极型的错误,改变产品的型号或规格,或是价格,当然产品也就不一样了,质量出现问题,同是给别的部门遗留问题,老板又不追究其责任,不知如何才能改变这种现状?

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你可以婉转的向你的老板提出你的意见,或者用某件事情证明新员工也是做得不错的,毕竟老员工对企业贡献大,或者是跟老板一起创业的,先抛开感情不说,单说人的思维惯性,长时间形成的思维惯性,是难以避免的,所以不能指望老板对待老员工和对待你们是一样的,这是现实,既然你改变不了现实,那就只有接受现实,或者离开现在的企业!换个角度,老板袒护老员工也说明老板比较重感情,因为您也有一天会变成老员工或元老级的员工。从这个方面来看我认为是一件好事。

补充:

说明你们公司是处在情感管理!还不是到 制度+情感管理,到大规模都是以制度管理责任制!老板袒护老员工说明老板已经有责任担下老员工犯下的借误,没到秋后算账!你也就别叫真!但是你如能把他的错误,补救回来!说明你的能力体现!在体现方式上!最好让老板心里知道!但不要张杨!有一天会改变的!

 

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景德镇金泰陶瓷
景德镇金泰陶瓷有限公司 回答时间:2014-07-14 09:15
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dzytjtwu
德州亚太集团有限公司 回答时间:2014-07-04 11:54
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我想肯定不是只有老员工会犯这样的错误,可能新手也会犯这样的错,说明是流程上有问题。 解决办法嘛,如果像别人说的直接去找老板说老员工总范低级错误,而老板每次都不追求其责任,导致后续问题堆积到其他部门等等,这样说,老板心里未必感激你积极提出问题,反而他心里会不舒服,好像他是个“昏君”一样,是非不分,不会管理员工一样,而且这事儿如果传到老员工耳朵里,肯定也会在心里默默的记住你,然后找机会给你穿小鞋也不一定,毕竟老板都没说过他们什么。此外别人说,直接找老员工说,也不好,因为他们经常范这些错,说明他们一直不改正除了老板的纵容还有就是他们本来也不把这些事儿当事儿,所以被你找他们说,他们会觉得,你谁啊,我们是元老,这点儿事儿,老板都没说什么,你算哪根葱,他们很大可能会讨厌你。

说了这么多,我的解决办法是,提出问题,而不是针对“老员工总犯错而老板不查”来说事儿,这样总会让人感觉你在挑事儿。找出同样犯错的新人、老员工,并把这些问题进行一段时间的记录也可以翻查历史数据,然后汇总出来找老板谈,说你看这么多人总是范这种错,而且已经成规模了,对公司和部门带来很多麻烦和损失,所以建议老板认真考虑规范相关流程,避免简单错误导致大损失,我想于情于理,这样去提出这个问题,老板也不会觉得多此一举或者心里不舒服什么的,就算有人想搞办公室政治,但是也说不出什么

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liangjinqiang188
广州市天河区大观洪彩化工经营部 回答时间:2014-07-04 11:08
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首先搞清楚自己的位置,确定自己和老板沟通这样的问题时,老板会耐心和你讨论;不同的位置不同的人看同一问题肯定会有所差异,你认为错的,另外一个位置上就不一定是错的,或者有其它你不了解的情况;

其次,如果说你和老板还没有那种能够推心置腹讨论问题的关系时,建议你可以把你了解的情况和你的意见,以书面的形式先交给你老板看,看你老板的反应,如果你老板意识到了并想改变你说的情况,他自然会找你了解情况或者作出相应改变;如果你老板并不认为你说的情况是什么问题,那么他也会对你留有好印象,毕竟你是为了公司着想。如果你直接和老板面对面说这些问题,显得相对尖锐了,老板总要有个处理结果出来,这时反而不一定是个好事。

再次,最主要的还是,做好自己分内的事。当老板做了决定的时候,他会有自己的考量。所以作为一个合格的下属,提了问题后,最主要还是做好自己应该做的事。当你反应了问题后,有了积极回馈的时候,自然大家都开心。但如果没有回馈或者有不好的回馈的时候,也请不要抱怨,要么辞职走人,去更适合自己的地方,要么安心做好自己分内的事。

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超级订制
福建省德化功夫手造艺品有限公司 回答时间:2014-07-03 20:34
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说明你们公司是处在情感管理!还不是到 制度+情感管理,到大规模都是以制度管理责任制!老板袒护老员工说明老板已经有责任担下老员工犯下的借误,没到秋后算账!你也就别叫真!但是你如能把他的错误,补救回来!说明你的能力体现!在体现方式上!最好让老板心里知道!但不要张杨!有一天会改变的

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豪特管件公司
豪特管件公司 回答时间:2014-07-03 19:51
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作为老板肯定信任跟随自己很久的老员工的

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德和国际贸易
德和国际贸易(上海)有限公司 回答时间:2014-07-02 14:38
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直接找元老级的人说明白,注意一下方式。如果没效果,反映到你的上级领导,让他去和老板处理。

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szhlcb
szhlcb 回答时间:2014-07-03 09:44
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你可以把这种情况找个时间好好找你们老板谈一下,把利弊关系跟他说清楚。为了企业的发展我想老板会找他好好谈下的。

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shengtongyong
shengtongyong 回答时间:2014-07-02 11:55
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那就是在坑老板么?任人唯亲,迟早是要倒闭的。

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兰博斯特阀门
兰博斯特阀门 回答时间:2014-07-03 20:16
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找老板把话说清楚吧,能当老板的都不是实心人,他知道怎么去处理, 也许你说的这些事老板根本就不知道呢

 

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dannoldecoclock
dannoldecoclock 回答时间:2014-07-03 20:22
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将典型的案例的详细经过与损失,交于老板分享.他的公司,他应该是要关心对公司不利和事情的.如果他都还是不理,说明这个公司不会走很远了,你自己也要做好准备,找好新的出路.

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tongjialed
tongjialed 回答时间:2014-07-03 20:12
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像领导提一下意见或者自己的看法。一般老板都是比较看重老员工的,因为他们比较清楚,对新员工都是不顾不看的,正常呢,我觉得把,只要自己勤奋点,给老板留下好印象,再提提你的看法比较合适。

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