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hongshitong2011

注册了将近一年的装饰墙绘公司,经营不良,求各位解救

我是一个80后的年轻人,从去年5月份开始注册了一家装饰设计公司。主要的业务是家装和手绘墙。公司从开业到现在还是属于亏损的状态,主要的原因的人员管理的问题。公司是由四个股东合伙注册的,一个股东A负责后勤,股东B和C负责业务,我负责公司一切事物。为什么现在公司还是亏损的状态呢?我分析了一下,主要是股东B和C在负责业务这块比较懒散,想做就做,不想做就不做,对时间没有观念,对公司的一些规章制度不了解,没有将自己在公司的定位明确。所以造成了现在公司经营不良。当然,做为股东之一的我也要检讨这个问题·!没有起到一个做领导者的作用。对于管理方面的经验还很欠缺的我该如何管理好人员上的问题呢?我们公司出现这种状况要如何解决呢?我需要怎么做?我们需要怎么做呢??希望大家给些建议。。。谢谢

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其它回答 共16条
kesadianzi168
kesadianzi168 回答时间:2011-04-13 16:40
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第一:开会说明,这个时候不要碍于面子的问题,对事不对人,当断不断必留后患。上班是上下级关系,下班是兄弟,这个要明白。不然公司在发展也是亏损状态。

第二:直接开除股东B和股东C,如果不同意,建议你撤出,要不亏损更严重。

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AhKong
AhKong 回答时间:2011-04-10 09:32
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如果说你不是刘备,那么A、B、C股东绝不会是关公……

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华秦包装制品
华秦包装制品 回答时间:2018-03-29 16:55
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合伙的本来就很难做,给他们建议,听了改了好好点,不管不顾。。。。。

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天津热熔胶机1
天津热熔胶机1 回答时间:2017-09-15 12:30
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尝试沟通解决问题啊,如果不能解决还是走为上策.

哥哥用N次合伙的惨败教训告诉您,合伙生意不好做.

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$normalAnswerName
回答时间:2011-04-29 15:37
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您好我也是做墙绘这块的,目前我们规模越来越大  而且作品数量日增  主要还是团队配合的好,你可以看看我们的博客作品吧,可以加我,也可以合作

 

http://blog.163.com/yibiyi_hua/

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植物生长调节剂0532
植物生长调节剂05… 回答时间:2011-04-13 09:21
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股东BC看来是不想赚钱了

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上海工开阀门
上海工开阀门 回答时间:2011-04-12 11:30
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坚持啊

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yaoliming701
yaoliming701 回答时间:2011-04-12 10:14
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手绘墙啊,很艺术啊

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博时通运(进口)
博时通运(进口) 回答时间:2011-04-11 14:20
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创业初期靠的就是业务和生产,这个做不到的话生存都是问题,谈什么发展都是空话。业务这块都可以做,把提成制度弄好,份内的事做好后都有提成!利润上来了一切都好说,不然其他的就都是空话!

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金华试验仪器
金华试验仪器 回答时间:2011-04-10 17:48
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创业难啊

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