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mlnan

渠道转型关键要做好哪几项工作?

你好马总,我们是一家女性内衣销售公司。08年以前主要以商超渠道为主,是沃尔玛,麦德龙,易初莲花等卖场的全国供应商,年销售5000多万,但没赚到多少利润。09,10年开始转型自营内衣连锁店和电子商务,由于前期包袱太重,花了快两年时间才开始真正启动,但同业态已有了很多做的不错的企业,并且是以前不如我们的企业,内心不服气,也知道该怎么做,就是不知道该做好那几像关键工作,请马总指教。多谢!

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