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精准绩效考核办法

小公司10到20个人,如何建立每个人的精准绩效考核方法?

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苏州恒裕塑化
苏州恒裕塑化有限公司 回答时间:2019-07-02 21:52
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要做到精准的绩效考核,首先要梳理岗位职责,然后根据每个岗位的特殊性提炼出可以客观评价该岗位业绩好坏的关键指标(指标的设置要尽可能的量化),再通过这些指标的达成情况来考评员工绩效,对于无法进行量化考评的岗位,可以设立重点工作目标,通过目标的实现情况来进行考评。
这其中最关键的一步就是梳理岗位职责,岗位职责是所有考评的前提和依据。

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六柒six7
广州六柒篷房技术有限公司 回答时间:2019-06-23 17:06
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精准绩效考核的前提是

你必须要拥有一套完备的岗位职责说明

通过岗位职责下的完成度来进行绩效考核

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