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老板让做一个2019年度规划,目前很迷茫 不知道从哪方面下手,有没有大神指点迷津。指个方向

如上!跪求大神指点迷津 应该从哪个方向这首做一个比较好点的

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无非就是根据2018年销售情况,结合市场同行,做2019年销售计划和目标,以及如何实现,如何拆分销售目标。

比如:全年计划销售多少,每个月要多少,增长率多少;然后这些销售通过什么途径、什么产品来实现。

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答案创立者

yili2004112
布衣 采纳率:11% 回答时间:2018-12-15 09:36
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其它回答 共6条
hnstqzxjxyxgs
hnstqzxjxyxgs 回答时间:2018-12-16 19:34
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结合自己实际 啊

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dizhigroup
佛山市迪智包装材料有限公司 回答时间:2018-12-12 11:52
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做规划的最终目的还不是为公司盈利,想想什么方法渠道能赚钱就好啦

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taijie6688
东莞市台捷机械设备有限公司 回答时间:2018-12-12 08:53
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哪方面的年度规划。

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zmxwan1308
昆山市千灯镇仙逸综合经营部 回答时间:2018-12-11 19:37
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先要总结下先阶段的营业额,生产能力,分析下还可以提升的生产能力,营业额,根据公司的总体规划进行分阶段规划确定目标,做好达成目标的计划方法。

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szhm陈佳芸
深圳市华膜水处理器材有限公司 回答时间:2018-12-11 17:03
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无非就是根据2018年销售情况,结合市场同行,做2019年销售计划和目标,以及如何实现,如何拆分销售目标。

比如:全年计划销售多少,每个月要多少,增长率多少;然后这些销售通过什么途径、什么产品来实现。

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yml940527
yml940527 回答时间:2018-12-11 17:00
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规划明年年底总业绩多少多少,每个月开发多少个稳定客户

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