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吴航不锈钢

公司的员工你是怎么管理的呢?

现在感觉员工太有自己的想法了,真心不好管理。我们应该怎么去引导呢?

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中山阿拉灯
布衣 采纳率:33% 回答时间:2018-06-07 08:58
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其它回答 共14条
百亚塑料制品有限公司
中山市百亚塑料制品有限公司 回答时间:2018-05-25 17:24
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现在都倡导创新思维,如果你希望像机器人一样的管理,那公司的开发谁来想呢?

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dgyakoo
东莞市雅弘自动化设备有限公司 回答时间:2018-05-23 09:10
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1、立规。国有国法,家有家规,规矩从来都是必要了,人,不是说只有员工,必须敬畏规矩。

2、要经常反省自己立的规矩是否有问题,而不是首先怀疑员工是不是有问题。制度性缺陷往往是员工不遵守制度的根本原因。

3、凡事不能走极端,制度中一定要有人性化的东西,让员工能够从中体会到来自公司的体恤和温暖,没有人愿意像一台机器一样为了挣钱而工作。

4、路漫漫其修远兮,你应该上下求索,不断完善,不要指望一蹴而就!

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隆恒贸易有限公司
河南隆恒贸易有限公司 回答时间:2018-05-20 17:32
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有想法不好吗  为什么要去管理,不知道哪里有压迫哪里就有反抗? 只要不要把自己当成老板多跟员工心平气和的谈谈聊聊天不好吗?  我之前就遇到一个老板,除了每次商量事情的决定权和每月给员工发工资的权利,其他就是跟员工平起平坐, 你有什么事情可以来找他 想吵架他奉陪,只要你有吵得过,有什么需要帮忙的他都会帮  每月老板娘都会亲自下厨给员工做大餐,期间还有红包福利。虽然这样做不会让每让每个员工满意,但毕竟众口难调,只要你尽力了,员工也会尽力为你工作,毕竟没人会跟钱过不去,你们或许会说这肯定是小公司,但是人家已经在上海成立十多年了,而且员工流失率很低,我在那里确实感受到了团队的感觉

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广州浩扬机械设备
广州市浩扬机械设备有限公司 回答时间:2018-05-19 15:26
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表示不是管理者,不知道如何去管理;但是作为领导应该了解员工的心理,不管是员工还是领导都应该学会换位思考,平时多与员工互动,拉近彼此的关系

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wellfinesilicone
wellfinesilicone 回答时间:2018-05-18 16:33
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现在员工普遍年轻化了,如果像以前的方式,你的员工说不定哪天就没有了,首先在公司你自己要树立你是老板,决定权在你,而你的员工可以向你提意见的态度。太强硬,员工只会跟你对着干,太软,那就乱了,可以和他们沟通,如果他对自己的想法能承担责任,ok,按他的做,出事情他负责,当然是小事,大事还是自己决定

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尚步
尚步 回答时间:2018-05-18 11:25
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制订公司制度,根据制度走就是了。这样对大家都公平。

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lishuang13752554973
lishuang13752554… 回答时间:2018-05-17 16:59
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一看就是大老板

人有想法是正常的    如果没有想法那就是机器le

重要的是怎么让他们去尽心的工作  这个我个人觉得一方面有一些就是和自身利益工资相关的  这样有工作的激情  另一方面就是可以把好的优秀的人才入股公司  这样就是为自己做事大家也会很愿意的

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成华集团
成华集团 回答时间:2018-05-17 16:18
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作为一个员工我想说的是:工资到位,一切OK!

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altoy04
altoy04 回答时间:2018-05-17 14:37
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主要看结果,还是得给点自由发挥的空间

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陕西浙东容器
陕西浙东容器 回答时间:2018-05-17 14:13
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交代好的事做好了,不违反大的原则,其它的还是人性化一些比较好。

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