刚成立了一个电商部门，老板就招了我一个人

不知道说得对不对，想到啥说啥

1、产品，要做之前第一件事肯定是看自己的产品适不适合在天猫上销售，客户群体是否精准。

2、你们如果是打算做天猫店，而你又是负责这一块的话，最好前期把申请入驻天猫的文件能准备好的都先准备好。

3、然后店铺定位，是希望走量还是走精品路线，店铺定位规划好之后再参照同行产品定价，看利润点在那里。

4、预计下商标注册下来的时间好规划招人，毕竟不是小打小闹，一个人搞好一个天猫店还是非常困难的，需要招哪些人，什么时候招，工资多少等等都要有个计划吧。

5、前期联系下快递方面，谈下快递费用，快递费是一个很大的开支，如果快递费能够谈下来，你们的优势会大很多。

6、前面这些都弄清楚了，后面应该就是产品布局方案了，在开店之前做好的话，后期会节省很多时间

7、至于店铺装修风格，店铺产品详情还是需要逐渐的去试验找准自己的风格的，建议多看看同行的装修风格，图片风格，详情风格等等。多看看心中会逐渐有自己的思路的。

以上应该是一些准备工作，但是光有准备工作肯定是远远不够的，后期该怎么去打开销路要多花心思

店铺上新，破零，权重，标题等等，还有淘客，聚划算活动，其他各类活动，小二资源也都需要吧，还有补单资源（你懂的），这里铺开来说估计一时半会说不完，既然你要做这一块了，自己多花点心思去研究，网上就是最好的老师，网上的答案是否正确自己心里去衡量。

但是！！！以上都算是入门！！！

怎么去测试产品是否好销售，还要懂得开车，一个好的车手带来的效益是非常大的。（我不知道开车，只是略微有了解过）包括哪张主图更能提升转化，哪个创意更能吸引客户等等。

还有如何做好B2C，个人觉得客户体验最重要！！

比如怎么让客户心甘情愿的给全五星好评，怎么让客户心甘情愿的让客户晒图晒故事？如果客户能够在评论里产生互动你的产品肯定销量不会太差。

B2B跟B2C最大的差别除了客户群体不一样，还有就是互动不一样，在B2B，产生购买行为，看评价的会很少，也很少有买家去主动评论。B2C如果评价做得好，能够很大程度上的提升成交转化，还有提升产品权重。

淘宝天猫之类的规则排名等等其实都比阿里巴巴更完善，现在阿里巴巴的一些规则也逐渐向零售方面靠拢，所以规则也一定要了解清楚，包括知识产权等，描述是否属实等等。

说的这些可能你都知道了，所以其他也没啥好说的，实践出真理...

自己总结出来的经验才是最宝贵的，去干吧小伙子