老板总在你面前说诚信通开了几年,公司一直没赚钱，作为运营听到这些话你心里感受是什么？

这种操蛋的老板早离早好，我以前给一家名叫利欣特的店铺做的运营，花2年时间店铺从月成交3000元做到300万（网上成交200万,转账100万，双11淘宝店线上成交12万，转账8万），一手包办了拍摄（相机还是我自己掏钱买的），详情，海报，装修，运营报名活动，直通车以及外网推广（主要百度），开了一个淘宝店，一个阿里店，做了整整2年多，你知道老板怎么对我的吗？他骗别人，网店是他老婆做的，可是人家供货商也不白瞎的都清楚因为之前都不跟他们拿机器卖，后来突然卖的好了，还骗别人说网上没生意的（其实是怕别人抢他网上生意）他老婆更心黑，每次发工资，说生意不好，叫我再努力，我看着她从来一辆二手的江淮，然后我第一辆车子借了6万给她买了途观，第二辆宝马，买了2套房子总价208万，天地良心，我提成拿1.5个点，我走的时候跟他提3个点，她死活跟我谈到2个点，我越想越气就不做了，我一年拿不到20万工资，做死做活，这两个没有良心的，他老公是在我们网店起来后的第二年吸毒吃官司回来的做的现成老板，更让我可气的是，说好拿提成的，她转账的部分都隐瞒了，生意好了每个月活生生给我隐瞒了一万多的工资（因为很多我是百度推广图片写了她手机直接找她的，她账本都记了发哪里多少钱卖出什么机器）好巧不巧被我看到了，你说气人么。她女人的店铺从一个钻开始我给她弄，开始一个月做3000元，我和她一起跑好多厂，去和供应商谈供货，当时有个老板直接欠给我们一年再付款。也感谢他这么支持，才能把店做起来的，后来那个供应商的老板还和我联系了，他说你是功臣啊，她怎么会让你走啊！我只能呵呵了。嘴上比谁都好听，当你朋友的，但是实际做的事情无比自私自利。那时候一个客服，老板装货因为自己发的多还搞了百世物流，2个司机一个开物流车，一个当地送货，全店的技术活，就连做个表格，还有打印机安装都是我弄的我教的。走的时候他老公没有挽留我明白的过河拆桥，他们觉得店铺起来了，也不需要我了，何况我这工资给的这么多了我还要多，呵呵了。

　诚信通只是一个平台，一个工具，看你如何使用它。使用得好，年入千万在少数；使用得不好，也有开通了诚信通几乎全部服务，购买了阿里巴巴全部软件的企业一无所获。
　　诚信通使用方法，简称之为“诚信通八个用好”。经过很多阿里巴巴商友的实践，证明了这套方法行之有效。
　　1、用好阿里旺旺。可以通过阿里旺旺搜索行业客户的联系方式，之后通过贸易通与他们取得联系，询问是否需要你们的产品。要用心回复每个询盘，积极帮助每一个需要帮助的人，和每一个与你联系的人做朋友。即使买卖暂时不成，也种下了下次成交的种子。你今天帮助过的一个人，明天很可能就是你的客户；今天和你谈心的朋友，明天很可能就给你一个大单。同时，可以阿里旺旺的“商友推荐”功能，每天结识10个商友，一年就能结识3650个商友，从中发现客户与订单的机率，其实非常大。
　　2、用好信息排名及相关功能。分时段重发产品信息，让关键字精确匹配产品，并申请诚信通会员，这样都可以让你的产品信息排名提前。如果不能熟练掌握信息排名的技巧，也可以开通网销宝，这样排名永远都是在最前的。更可以申请黄金展位，获得大量宝贵的曝光，最终获得订单。
　　3、用好阿里巴巴的社区、生意经、博客扩大影响力、曝光量与建立人脉，间接获得订单。
　　4、用好博客。可以坚持每天发5篇左右各种类型的博文，可以介绍你们的企业文化，可以是工作中的趣事，也可以是外贸技巧，总之，目的是让客户通过博客关注到你们的企业，进而购买你们的产品。
　　5、用好论坛。可以在阿里论坛多发帖回帖，与同行们进行深度沟通。也可以积极参加各种活动，结识商友并获得曝光。
　　6、用好生意经。生意经是国内最好的商业问答与百科平台了。你可以浏览生意经的精品知识，也可以搜索各种行业问题的答案，更可以提出问题，让生意经高手们为你解答。进一步提高自己的贸易与营销水平。当然，也可以像我一样积极回答问题，在回答问题的过程中结识各方高手，提高自己的营销与贸易水平，并获得口碑与宣传。

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如果老板跟我这样说直接一份纸递给对方，懒的废话，东边不亮西边亮，技术在手天下我有

很多老板以为只要开了诚信通，上了几款产品，就可以有大生意，可以销售火爆，其实这都是误区。阿里巴巴电商真的是要靠积累的，很多时候不是运营的问题，跟产品本身及发货速度都有很大的关系，很多工厂为什么做得不如专业的电商，问题也是差不多的。要备货，老板压力大，不备货，经常缺货没货发，肯定不温不火。。

如果真的是你说的这样。老板要考虑自己的问题，他最为公司的领导者。有时候运营只是一个策划和执行者。；老板属于决策者。然后在说你的工作量，现在做阿里我也不知道老板，哪里弄来的想法，做阿里就是做销售（貌似是一些老板听了，电商讲师的客）。运营和销售几乎没区别。往往因为自己的弱势。接受老板的提议。也是这样，导致了你今天的局面。我是你，看工资水平范围，是否忍下去。公司到底有没有前途，能给我带来什么。不然明年走人把。

如果不做线上的交易，线下也是有工作的，跟单，不是说一点事没有做了，只是他觉得花了6688元，加上一个人工，总的效益不佳，心有点冷，不如他的期盼吧。原以为在线上接到许多订单的，没有生意，谁都是这样的想法，现在情况也是这样，过多的订单是没有的，因为东南亚也抢走了原本在中国的订单，希望这次广交会接到更多更好的国外订单，以前的客人订单是几万一次，现在都少了很多。

可以直接离职  只要你有运营技术到我这边来  我要 可以联系我

你们老板对网络推广和对阿里还是有些认识不足。做阿里平台，宣传才是首要，成交那是次要。有些行业做阿里十多年，还不如有些行业做阿里一年的线上成交量高呢，这中间有很多因素，运营推广是一部分，行业竞争激烈否又是一个部分，还有就是产本本身的质量，定价，公司知名度等等，因素太多了，不能全部归结于做阿里巴巴没生意。这有点片面了。

相信很多做阿里的都遇到过同样的问题，当然也要看老板都阿里巴巴电商平台是否了解，如果他是了解的的话，在老板这个角度来说的话，他是领导者决策者，他必须多方面去考虑，考虑运营成本，而运营一般只是策划或者执行者；如果他对这个行业了解的不多的话，我觉得你应该坐下来跟老板好好聊聊，因为有一部分老板是抱着开着诚信通，随便上几个款就可以一本万利的心态，让他知道做电商并不是一朝一夕就能做好的，同时整体的一个行业情况是怎样的。

最后的话你看一下你老板是怎样表态，如果还是坚持的话，在这个公司是否还有没有必要坚持做下去，没有的话，那你也要考虑一下自己了