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公司经理要求天天开早会,写总结,写计划

我们部门的前任经理要求:每天写总结,周总结,月总结,年度总结。然后写第二天的工作计划,周计划,月计划,年度计划。还有经常让我们看某某讲师的视频课程,然后写观后感读后感,天天开早会,开早会之前还要集体晨读某某讲师的销售语录,感觉就像做传销的一样。最怕就是每个月的最后一天就是礼拜五,根本不用做事了,光写每天、本周、本月的总结还有下周一的工作计划、周计划、月计划就可以了。想想比当初读高中还累!我是怎么熬下来的

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松洁商贸
松洁商贸 回答时间:2017-07-06 17:32
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这种公司没什么前途,每天让员工做那么多多余的事情,老板花了钱是让员工创造价值的,纸面上的东西写的再好,不付诸行动就是空谈。写计划没有错,但是对于自觉性较强的员工来说完全就是浪费时间。

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卓梵名品女装
卓梵名品女装 回答时间:2017-07-18 16:06
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烦不烦啊

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上海立瀚科技
上海立瀚实业有限公司 回答时间:2017-07-07 13:57
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其实开早会不是件坏事,主要是能调动员工一天的积极性,但个人觉得还是一周开一次或两次会议比较好,这样部门所有员工和领导一起讨论本周遇到的问题,增进沟通,商讨解决办法,是有益无害的,对于一周每天都开早会,其实是一种浪费时间的事情,会议本来就是解决问题的,而不是制造问题的。

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tolifo888
tolifo888 回答时间:2017-07-06 17:13
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你这么一说感觉我们公司还可以,就写日记和周报而已。。

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