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作为一名运营,是执行老板的思路还是引导老板怎么做?

作为一名运营,是执行老板的思路还是引导老板怎么做?举例来说,就是老板让我咋干就咋干,还是说我要去说服老板告诉老板我应该做什么呢,他需要怎么给我支持?

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作为运营,首先看看老板的思路与现况是否一致,如果他的思路不切合实际,可以委婉的引导他更新思维,这样才有效益,
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答案创立者

立新能源电器
衙役 采纳率:4% 回答时间:2016-06-18 11:24
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其它回答 共140条
tongda008
浙江粤利胶管有限公司 回答时间:2016-06-12 16:29
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不管是执行老板的思路还是引导老板怎么做,最终都只有一个目的,那就是产生好的效果。如果楼主你认为自己是一个专业的运营,而且老板的思路是毫无道理可言的那为什么还要偏执地执行老板的思路呢?应该给你们老板好的建议,如果因为你提了这个建议,老板觉得有道理并采纳了,最后也产生了理想的效果,那么你不是更加展示了自己很专业嘛~

如果你认为老板的思路是不对的,但是你也没有勇敢的跟老板提出意见或者说出自己的想法,那么最后不管什么结果,时间长了老板就会觉得你是个没有自己主见思想的人,不能委以重任。甚至可能因为执行老板的思路效果很差老板会认为是你没有努力的在执行。

如果你认为老板的思路是正确的,也可以提出自己的一些补充建议。

所以老板提出自己的思路,不管最终是否执行他的思路,楼主作为一名运营都应该提出自己的专业看法与想法,就算是与老板的思路相悖也要提出来,如果最后老板还是决定按照他的思路走,那么就执行老板的思路,但是因此失败了,相信你们老板也会反思,下一次说不定就会听取你的建议了。

希望我的回答对你有所帮助!

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维尔康环保公司
维尔康环保公司 回答时间:2016-06-12 09:29
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符合公司发展需要、能够提升流量和交易的思路才是好思路,老板的思路正确就听老板的,不正确的话你可以分析给他听

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菱电设备有限公司
东莞市菱电冷却设备有限公司 回答时间:2016-06-12 18:26
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你如果是是一名合格的运营,那么要以你引导老板怎样做为主,当然老板对的思路要吸取结合

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jxhwbearing
江西宏伟轴承有限公司 回答时间:2016-06-12 16:20
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谁的正确听谁的。

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亚美德大棚管
天津亚美德钢铁有限公司 回答时间:2016-06-12 15:40
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要那到实际案例劝服老板 要有沟通

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fuzunjiaju
佛山市福尊家居科技有限公司 回答时间:2016-06-12 14:10
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  意见统一的情况下执行,如果自己更有道理的话可以引导老板

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ywliancheng
义乌市联诚皮革商行 回答时间:2016-06-12 13:12
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最好是结合  通常来说 应该按照老板的要求做

但是老板不一定是很懂的    

作为员工,你是职业的   要把自己想法的可实施性一一剖析出来  让老板认可再做

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hnstqzxjxyxgs
河南省天桥重型机械有限公司 回答时间:2016-06-12 12:14
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看看老板的思路与现况是否一致就是这样的啊

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金木坊五金科技
金木坊五金科技 回答时间:2016-06-12 10:22
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看你老板懂不懂运营咯 不懂的话可能不能完全按照老板的思路来执行呀

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昕泰电子
东莞市尚华电子有限公司 回答时间:2016-06-12 09:52
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大的方向还是按你老板的去做吧,毕竟整体而言,老板可能会更兼顾全面,一些小的细节方面可以按照自己的思路来,出发点都是为了公司着想,有疑问的地方还可以提出来大家一起思考商量解决方案.

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