合伙做生意,早都该想到会有这样的问题!
何必呢?既然做了,就应该坚持,有什么话就挑明了说,说开了就好了!
合伙做生意,不商量的,那肯定是亏的!大家都累,最应该齐心协力做好!这样付出才有收获啊!
既然都是你的好朋友,你也不希望他们散伙吧!那就中间多跑跑,互相说说!
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答案创立者
- 广州越色印刷有限公司 回答时间:2016-01-16 22:28
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我一个很要好的朋友他本身是做手工刀模的,技术很好。自己想开个刀模厂,但是开始他想找人合伙做,想来想去找了自己的堂妹一起合伙 开始一切都挺好的,做了几个月问提来了:我朋友自己带着几个新招的人做,他堂妹就跑业务做管理,有几次接单过来可能是不好做利润低,量又少。我朋友就不愿接这样的单。然而他堂妹就觉得她接到单他又不做让她很没面子,两个人的关系搞僵了,从此做事都不商量,你做你的我做我的。搞得那段时间亏损很大。两个人都有散伙的意思,但是身边的朋友都劝说开个厂不容易要是散伙不做下去要亏很多钱,去劝说他们各说个有理。看到他们那样我都揪心,都是我的好朋友,我要怎样去帮他们调节好关系呢? 合伙生意真的有那么难做吗?
合伙做生意,早都该想到会有这样的问题!
何必呢?既然做了,就应该坚持,有什么话就挑明了说,说开了就好了!
合伙做生意,不商量的,那肯定是亏的!大家都累,最应该齐心协力做好!这样付出才有收获啊!
既然都是你的好朋友,你也不希望他们散伙吧!那就中间多跑跑,互相说说!
答案创立者
1.亲戚之间最好不要有经济往来,生意往来,金钱往来。
2.不得已做生意做到 一起了,事先就应该有个开诚布公的约定。大事小事,只要能想到的就应该说道明处,必要的时候还要有公证人在场最好。最后实在闹僵了,也好有个公证人说句公道话。
3.就这件事情来讲,我个人来看是你这个做手工刀模的朋友眼高手低为导火索。现在生意不好做,能拉到生意就已经很不简单了。都是在夹缝中生存。况且又是刚刚开业不久的新厂,以揽业务为主,前提仍然是不能赔钱,他表妹也没有赔钱拉生意,问题就出在他嫌利润低,不想劳动。这样的格局,境界开厂当老板也是醉了。
4.合伙做生意,不管几个人,不管谁的本事大,最重要的就是有一个说了算的人,不管别人服不服,到关键时刻都要听从一个人的。就像打仗的将军,即使政委和士兵有多少主意,多少思路,平时讨论的时候都可以建议,提议,但是最后下结论的时候,必须听一个人的。不能有埋怨。
5.合伙做生意说难也难,难就难在思想不统一,其实人类在一起工作最难的就是统一思想,只要统一目标就可以了。他们俩在一起有统一的目标就是挣钱,挣钱靠的就是业务,市场。他表妹是负责业务和市场的,他是负责生产的研发的。分工很明确,做的非常不错。错就错在,他作为生产部的领导,不该去干涉业务部的工作。他只负责接单生产,到时候拿生产分成就行了。
这样的事情要有一方低头才行。既然你是他们的好朋友,那么可以先单独找他们聊聊。包括他们2个都不想自己的生意做不下去不是吗?那我们的愿景就是希望好好的做下去,既然要好好的做下去就要解开这个心结。就凭你刚才讲的事情我也能看出公说公有理,婆说婆有理。开始确实是你朋友不对,单小难做不想做?你刚刚开厂接到大单了?有很多客户了?有小订单只要不亏本就有个客户关系在那里了,除非实在做不过来才抱怨好吗?这可能也是他堂妹心里觉得委屈的原因。既然2姊妹闹的很不快,那么你也既然不愿看见他们散伙,愿意帮助他们继续合作下去,那么你就要在一个合适的时间选择个合适地点把这2兄妹叫在一起好好的摊开来讲。讲的时候一定不要先说谁对谁错,要先说我们的目的是什么?是赚钱是吧,那这样散伙就亏死了。要业务有业务能力(妹妹),要工作有工作能力(哥哥)。本来好好的搭档应该赚钱的搞的现在亏钱?先肯定他们的能力之后再找原因,摊开讲。然后你这个朋友也做到位了,道理讲明白2个都还死犟,那也是没办法的,毕竟都是成年人,也要为自己的行为负责任的!你做到你的份就OK了。我是这么认为的
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