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从基层提升做经理,受到下属的不认可,怎么办?

从技术员提升做经理,上任后有段时间了,下属不服从安排,总是说些伤人的话语,工作也不配合,关系还处在以前的那种状态很随意,安排工作要说很多遍才不情愿的去做,做个事就说不懂怎么操作,简单的事也要去教,真心的累。怎么办?

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商友您好,说明您目前在您的部门当中没有权威,无法服众,那么在这种情况下,您可以直接根据员工工作情况,按照公司规定进行处罚,无规矩不成方圆,不可以事事谦让,你越是谦让,他越觉得您怕他,越不会去听。

您直接找到处罚不多讲,反而他会怕,除非他不想干了,不然,他就需要根据你说的来。

做为领导不能一味的谦让,有时需要有领导的威严,让他知道,谁才是领导,谁说话才更有权威。

做为经理主要工作不再是自己工作能力如何,而是如何管理好一个部门,使这个部门发挥出更好的工作效率,更好的为公司创造出更大的价值,您可以在工作之余和人为关怀方面对员工好,但是这是要在不影响工作效率的前提下。

如果一直这样,您如何让您的老板看到效率?如果让您的老板满意?老板只看重效果不看重过程,如果您一直这样,您如何让老板看到您的能力?

以上是济南卫川拖鞋-小廖为您解答,希望对您有所帮助!!!

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济南卫川商贸有限公司
济南卫川商贸有限公司 回答时间:2015-12-31 09:07
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yfdaiye2
广州市育丰袋业有限公司 回答时间:2015-12-30 17:26
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身为每个人都有自尊心,都希望被人尊重,在公司工作的员工就更是如此。公司的管理者只有尊重员工,员工才能更好地尊重你,配合你的工作。每个公司面临的最严重问题都是人的问题,员工是公司最重要、最富有创造力的“资源”,他们的贡献维系着公司的成败。每一名员工都希望自己的意见、想法被管理者重视,都希望自己的能力得到管理者的认可。一旦人们感觉到自己是被重视的,被尊重的,他们就会有一种不负使命的心理,工作热情也就格外高昂。

聆听员工的心声。在日常工作中,注意聆听员工的心声是尊重员工、团结员工、调动员工工作积极性的最有效的方法。也是你这个管理者的一个十分明智的做法。实际上,一个人由于知识的局限性和看法的片面性,会忽视很多具体的问题,有些情况也许你并不重视,但它却可能会对实际工作产生深刻的影响。只有广泛地聆听员工的意见、看法,并认真加以分析,才能避免工作中由于疏漏造成的失误。对于不听话的员工,好的管理者同样采用聆听的办法,

不是一味地去责怪他们,而是给他们解释的机会,他们就会认为你很尊重他,这样,处理起问题就方便得多,员工也会口服心服地接受。

                                                         

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cnxinquanshi
东莞市新诠释服饰有限公司 回答时间:2015-12-28 16:32
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第一个要狠,狠下心来,对自己狠,对下面的人也狠,不要怕得罪。要敢杀人,挑一个最不认真的直接杀掉。新官上任三把火先树立威信。

第二个就是沟通,你刚上任,而且是从技术提升上来的可能他们对你不了解。你也对他们不了解,所以要打破这个僵局。可以把所有人聚会多沟通。先熟悉起来。不过要把握那个度,下班时间大家没有上下级的关系只是同事 朋友,但是上班的时候就得狠,让他们规规矩矩认认真真的做事,最好按照规章制度去走。没有规矩就立个规矩 犯小错罚钱 充当部门活动经费 经常犯错还不改 也不愿意出钱的 不认可你的 直接杀掉 在招新人自己培养 

不懂操作这方面,一对一的沟通。寻找到你的心腹 也就是认可你的 愿意跟着你干的 真心想做好这份工作的  也就是态度好的老员工 让他去帮你去教一些简单的事情  

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kaili1668
广州市天河区沙河凯丽服饰 回答时间:2015-12-27 21:33
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有的人就是这样,处处看不惯,自己又没什么实力。

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吴太不锈钢铜业金属材料
东莞市长安吴航金属材料经营部 回答时间:2015-12-28 08:42
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一般从基础提升的应该更会受到大家的佩服呀,楼主可以拿出您的真本事,来征服他们,让他们由心的佩服您。另外在工作前期,可以立个威,先烧个三把火,来震慑一下。

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广州越色印刷
广州越色印刷有限公司 回答时间:2015-12-28 12:06
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认真做事,证明自己有这个能力!

找老板说说情况,要开个会才行啊!每个人都有自己的事情,每个人都是领老板钱,帮老板做事!既然老板给你升职,说明你就有做好的能力,凭说明下属来质疑,该说说这样的工作态度了,不想做的就让他走人!

 

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tkyygl
太康县银宇锅炉制造有限公司 回答时间:2015-12-27 21:23
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我们要努力,用我们的实力,我们业绩让他们服。

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gzhyzl368
广州韩阳制冷设备有限公司 回答时间:2015-12-28 15:55
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前期等不到认同,或许很正常,毕竟大家心里都还有颗不服输的心态,为何你升职了他却没有呢,这时你更不应该事事都要亲力所为,这样做更会适得其反,该命令的时候就命令,该出手的时候就出手。祝你好运

                              

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sqsts
义乌市小青织带厂 回答时间:2015-12-28 14:11
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哇哈哈   这是很正常的 亲

想要让他们服你 就先做出成绩来

把你的优点展示出来吧  

加油

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xfdzlcd
佛山市顺德区旭丰电子科技有限公司 回答时间:2015-12-28 15:05
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有能力才会服众,从基层升职到经理,应该还是有能力的。

如果不是能力问题,就要考虑一下是不是自己为人处世出了问题。

现在做了经理自己的状态也要调整过来不能像之前那么随意了。

 

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焱龙珠宝首饰贸易商行
焱龙珠宝首饰贸易… 回答时间:2015-12-28 09:52
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你要拿出点威严来,你要搞清楚你自己的职位是做什么的。要给他们知道你是他们的领导,警告一下。如果不服从的话。先给上级领导汇报,然后再和他们沟通一下,问他们是不是不想干了,是的话直接滚蛋就是了。除非他们真不想做了。不想做的话你的分内事也做到了。老板知道也不怪你的、该凶得凶。得让他们知道你现在是他们的领导,拿出点魄力出来。做好你目前的工作。你要记得你现在是个管理。

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