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hzyuanran

业绩下滑,公司该裁员吗?

开春来的第一个月生意还算可以,可是接下来就没多少单了,公司里的很多业务员也都没接到新单或极少,例会也照开,可是还是没什么效果,都说市场行情大环境不好,很多合作企业都面临资金周转困难,像我们滤芯这种消耗品,他们只能选择能不换就不换,这样一来,我们公司是不是该裁减部份业务员及车间工人了呢?

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其它回答 共548条
yjmico
yjmico 回答时间:2015-07-14 16:16
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需要考虑市场的转型了,,现在由于国内外大环境的影响,经济比较低迷,很多企业都是订单衰退,现在电子商务是2015年的重头戏,估计您要考试电商这一块,还要考虑OTO的具体可以实施的可能性,还有就是寻找更多的相关行业资源的整合和合作。裁员不是解决问题的根本,企业订单才是生存之道。

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扬东土工布
德州扬远土工布有限公司 回答时间:2015-07-14 17:02
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个人感觉还是不要裁员的比较好,这样的话更能激起员工们的干劲,现在各个行业都处在销售淡季没有生意是很正常的,但是和你的员工没有关系,就像我们生活中说的一样我们不要省钱,更多的是想办法挣钱才对,相信你的难关很快就会过去的,我为你加油,已关注你喽,祝你生意兴隆,为了美好的明天加油!

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tongda008
浙江粤利胶管有限公司 回答时间:2015-07-14 17:36
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裁员可以,但不能因为公司业绩不行就随便裁员。现在是市场环境不好,如果还裁员的话肯定会弄得人心惶惶,到时候还会有员工认认真真地工作吗?到时候估计都知道公司业绩不行,留着的估计也都想着怎么跳槽吧。退一万步讲,业绩这段时间不行,难道你能保证以后也都不行吗?如果业绩好了,公司盈利了到时候需要工人了难道再临时招吗?这样不但耽误时间,而且做出来的产品质量可能都会有影响。

裁员可以,因为员工懒散怠工员工裁员这样才比较好。不但可以杀鸡儆猴,还可以激励员工认真工作。

所以如果可以支付那些员工的工资,还没到山穷水尽的时候,那么就别记着裁员了。希望我的回答对你有所帮助!

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gdsunflower1
东莞市尚芙洛实业有限公司 回答时间:2015-07-14 17:30
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生意差,原因有很多的,很复杂。就归纳以下2点吧

1:跟行业有很大的关系,是否现在行情不好,处于淡季状态。

2:跟公司管理模式有很大的关系,三百六十行,行行出状元,有的商家生意很好,有的商家生意很淡。

生意差,反而要多鼓励员工们打起精神,继续努力,也跟员工们说明现在的情况。

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zhshlong2008
zhshlong2008 回答时间:2015-07-14 17:31
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从你的讲述来看你并不清楚业绩下滑的真正原因,在没有找到病源就下药会出错的,有这种想法说明你不是领导人!提示你几点,1.市场需求分析图可分地区、时间、类型等 2.同行营销核心与自己的核心竞争力分析图,延展性持续性的情况分析。 3.同行产品对比及在市场的这几年的变化 4.企业管理ISO9001落实情况,可以从一个简单的5S来看。5.老客户回访调查。6.产品关联的公司情况。7.不可控的风险分析。差不多了吧了解这些应该知道怎么应对吧 在小弟眼里从来没有过不去的坎因为小弟我从来不绕道。 微信13128150541希望广交朋友!

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jxmh851216
jxmh851216 回答时间:2015-07-15 15:02
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您好,对于您现在目前的状况表示理解。都说今年很多行业生意都是比较惨淡 都在走下坡路,你们可以对比一下同行 看看他们现在目前运营得如何,业绩下滑肯定是有原因的,尽快找出原因 对症下药 解决好这个问题 相信不久后会有转机的。再者很多企业都面临着资金周转困难的问题 所以这里也不完全是业务员的自身原因所在。

所以关于裁员的问题,个人觉得 如果还没有到资金链周转不开的地步 建议不要马上采取裁员,静观其变吧,还是得从自身问题上找原因 每周的列会 业务员对此是怎么个看法 你们要多多听取他们内心的想法 是否真实性,针对他们的疑问 难点 公司给出合理的解决方案来,比如价格方面 款式方面 以及推出优惠活动,老顾客回访等等一系列方案出来。办企业 谈生意都是不定数的,最近业绩不行 并不能说明下个月 之后的业绩也如此吧,所以你们这个时候 还是需要继续鼓励业务员 让他们打起精气骨  继续努力。毕竟业务员自己也是业绩做的多 提成也拿得多嘛 他们没有业绩 心里也都是会有想法的,自然会更加努力一些,当然对于不上进 不努力的业务员 还是需要适当的加以管理。不要轻易的就裁员,因为万一到时候业务量忙碌起来了 业务员和车间工人想要招 又要马上上岗  不是那么容易的事,所以三思而后行。

祝生意兴隆。

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广州市福来汽车改装用品厂
东莞市大朗福来汽车配件销售部 回答时间:2015-07-13 17:06
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公司裁员是一种节约成本之一的方式。不过用这个方式,会造成员工们人心惶惶的,没被裁的员工们到时也会做好跳槽的打算,因为裁员最能说明公司的财务状况出现问题。成本的确能节省下来,但是到时大家都知道公司要面临资金周转困难的情况,员工们没什么心情去工作了,个个都忙着找工作,做好准备跳槽。

生意差,原因有很多的,很复杂。就归纳以下2点吧

1:跟行业有很大的关系,是否现在行情不好,处于淡季状态。

2:跟公司管理模式有很大的关系,三百六十行,行行出状元,有的商家生意很好,有的商家生意很淡。

生意差,反而要多鼓励员工们打起精神,继续努力,也跟员工们说明现在的情况。

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俐佰佳2013
东莞市俐佰佳文化用品有限公司 回答时间:2015-07-13 15:27
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公司裁员也是一种节约成本的方式

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妞妞eva礼品
妞妞eva礼品 回答时间:2015-07-15 07:36
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亲,业务员没有接到单,例会都说些什么呢有没有业务员提出意见或建议

市场行情不太好对某些行业来说是这样的,如果业务员每天不干活可以裁掉

但是需要换更有责任心和上进心的新人来。

淡季我们照样练好内功。

妞妞的回答希望对你有帮助!

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jxhwbearing
江西宏伟轴承有限公司 回答时间:2015-07-14 16:56
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节约成本不一定要裁员,如果一天生意又好起来你又能马上找到那么合适的业务员,工人吗?现在说生意不好,可以叫业务员多多的去拉点业务,节约成本可以从小事做起,从一滴水电做起

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