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#工匠精神#

工匠精神说起来容易做起来难,求问如何培养

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精神应该是养成,而不是培养。

所谓工匠精神,首要因素是热爱,企业管理者热爱事业胜过一切,包括金钱;在这种热爱的驱动下,管理者精益求精,注重细节,追求完美和极致,不投机取巧,不惜花费时间精力,孜孜不倦,耐心而反复地改进产品。

在这里,你把企业从60%提高到99%,和从99%提高到99.99%是一个概念。因为真正的工匠,不会满足于现有成功,而是不断追求进步,在使用的材料、设计以及生产流程上,持续完善。

当下的中国,社会心态非常浮躁,不少企业向往“一夜暴富”,他们追求短期利益,热衷于“圈钱、做死某款产品、再出新品、再圈钱”的循环,对于做大做强怀有强烈崇拜,企业目标动辄都是“产值千百亿”、“全球500强”。与此同时,企业管理者忽视了产品的品质灵魂,他们高消耗的野蛮生长方式令人忧心:环境污染,资源枯竭,这样的发展方式当然不可持续。

显而易见,大型企业不能囊括企业生态链上的一切,做大做强也不是企业的唯一目的,小而美好的企业同样可以存在,他们战斗的法宝就是“工匠精神”:追求产品和服务,精雕细琢,照顾好员工和客户。

可以说,精益求精的追求,源于对事业的热爱,源于近乎偏执的持续改进。培养这种工匠精神,企业任重而道远。

答案创立者

piaodai668
浙江飘代针织有限公司 回答时间:2014-11-07 08:46
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