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业务员如果没有订单,该不该给底薪?

上个月业绩不好,没有出单,老板说没有底薪,不给发工资,业务员没有订单,就不给底薪?

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没订单,不代表他们没有付出。他们也卖了一个月的生命给你,你想的应该是找出问题所在,去解决。不是来剥削员工,你这心态真心不行。去帮助你的团队,去带领好团队才是你的责任。他是在混底薪,还是你带领的不好。总得有原因,但原因绝对不是该不该发底薪。站在老板的角度,这是你的问题。你没有带领好他们!!!

不排除有些不上进的人,他们拿着底薪,却不好好工作,但是这样的人也是少数人, 如果你想节约成本的话,不防找他们谈谈,看看他们是怎么回事,是哪种情况,对于那些工作努力,但是却没有成绩的员工,可以给它们分一些老客户让他们来维护

底薪是业务员该得的,如果不给业务员底薪,业务员是有权利向有关部分起诉你们或者投诉你们的,至于没有订单这个情况,首先您要知道这几个人是不是新来的,以前有没有销售的经验,或者是观察一下他们找客户和客户沟通的方法,看看是不是有没有哪不对,也可以让一些老的业务员多多教教他们,这样,他们也学会了,您公司的订单量没准也能上去。希望我的话能够帮到您,加油 

 个人认为,好的业务员不需要底薪,我碰到很多有实力的业务员,他们和你合作的条件就是不要底薪,但是提成加大。

一个月没有出单?要是我半月不出一单的话立马走人,因为作为一个业务员长时间出不单,还有什么情面跟老板谈工资,仔细考虑一下到底在那个环节出问题,是自身的问题还是老板的问题,然后对症下药,争取来个药到病除,把业绩搞上去了,别说底薪,奖金他都得给你翻倍。

答案创立者

小螺号皮鞋厂
成都市温江区小螺号皮鞋厂 回答时间:2014-06-20 11:49
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shanghaiyiweishiye
shanghaiyiweishi… 回答时间:2014-06-11 11:14
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这个要互相理解,老板有老板的道理,员工有员工的苦衷,还有看具体问题,有的底薪高提成低,所以也有一部分混底薪的业务员,没有压力没有动力,没有业绩也无所谓反正有底薪也饿不死会有这种心态。可是老板呢你不出单没有业绩哪里来的底薪给你,通常两个月以上没有业绩就会找你谈劝退。还有一种提成高没有底薪的这个在一开始面试的时候就已经谈好的,可往往有一部分人到月底了就不甘心没有业绩没有底薪,我之前有个同事因为老板不给开底薪去了劳动仲裁起诉,最后按劳动合同法给了一个最低的底薪,不过与此同时我觉得她良心道德上也会受到谴责的。因为你选择的时候就应该对你所选择的一切后果买单,好比你业绩非常好你的提成远远超出你的底薪,老板只给你高底薪你也不会同意的。

一开始面试时怎么谈的很重要,合同怎么定的。

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玉峰卷门
杭州富阳区大源镇玉峰卷门配件经营部 回答时间:2014-06-09 10:23
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跑业务关键是渠道和方法!什么样的业务就跑什么样的渠道这样成功率会增加!
比如(跑保险)首要的业务对象是要有闲钱在就是观念和销售技巧,这样成功率就会提升 因为找对了业务对象。换而言之如果找的客户是没钱的 就是在有技巧的业务员也没办法!当然成熟的业务员是不会找这样的人做他的客户的 因为让费的是自己的时间!
另外至于你跑的是网络广告!关键是要找准对象!你找的客户不是单纯的是你跑成功了把钱给公司就行了!而是你要把你的产品介绍给有(需要)的客户,在介绍的过程中你要把你公司产品的优势和好处介绍给他,并且让他知道你的产品能给他或者公司带来多大的效益(最好有详细数据和案例,这样有说服力些而且让别人觉得你很专业!)把这些介绍完之后看他是怎样的反应!这时候就是你分析这笔单子能不能成功的时候了!觉得不行马上3人找下一家!业务员的时间是很宝贵的
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hzntcg
hzntcg 回答时间:2014-06-08 14:57
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底薪的解释:过去物价不稳定时的计算工资的基数。有的在这基数之外另加津贴,成为实际的工资。有的根据当时若干种主要生活必需品的物价指数,对基数加以调整,折算实际的工资。

所以,按照我的理解,底薪是为了保障一些基本生活条件。如果说因为业务员一个月没有出单就不给底薪,那么老板是不负责任的,并且也违反了劳动法。没有订单,也有很多原因,可能是业务员自身不努力,可能是行情不好,也可能是竞争压力大,所以,无论哪种原因,我们都希望业务员能努力克服,毕竟底薪只能解决一些温饱,而提成才是你工作最大的动力。

我们不排除一些业务员有怠慢的情绪在工作中,一旦有这类情况发生,建议厂家的一些管理人员能及时的发现并且遏制这类工作氛围的产生,为业务工作做好充足的准备。

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剑腾包装
义乌市剑腾包装有限公司 回答时间:2014-06-07 14:19
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以目前的情况看  就只能依据面试时谈好的的薪资待遇对待  现在大多数公司设立业务部 业务员的薪资都很明确  1 保底工资+中等提成  2 无底薪+高提成 3 稍微高点的底薪+提成   对于第三种情况 一般公司是不会这样操作的  弊端非常明显 容易让业务员“好吃懒做” 除非这个公司缺少人手 顺便让你做做其他的工作    

第一种情况:对于刚入行的业务员来说 未免有些苛刻 所以可以跟老板谈  毕竟业务 渠道不熟练 需要一个熟悉的过程   当然如果你已经是本行业的资深业务员 我相信你会选择第二种方案  无底薪+高提成 因为这个得到的回报更多  老板也更乐意留住你这样的人   

总言之:结合自己本身的情况  跟老板谈不同的阶段不同的薪资水平    一个原则:业务员要保障自己的生活 甚至追求更高的回报  老板要用最小的投入 回收最大的回报 

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三旭五金塑料
揭阳市三旭五金塑料有限公司 回答时间:2014-06-07 10:58
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从业务员的角度看:底薪是为保证员工的基本生活而设立的,跟业绩没关系,跟业绩有关的是提成和奖金。老板的说法是不对的,既然有底薪,那么就算没有业绩,底薪一样是要发放的。如果没有签订合同,那么要讨个说法比较难。如果是新人,就离开吧,当作是花时间玩耍了一回,去讨说法没意思不说,还会给自己的职业生涯留下污点,没业绩的新人去要底薪很容易给人留下“混吃”的印象;如果是老员工,可以试着跟老板交涉,不过我觉得挺没意思的,连老员工的基本生活费都昧了,这样的老板还是果断扔了

从老板的角度看:有单子就底薪+提成,生意的利润本来不高,给了你提成利润就更低了,没出单子依然要底薪,我赚的那点钱又要再缩水,合着到最后老板赚的钱还不如员工,这谁在给谁打工呢。所以没单的月份就没底薪,不抽两鞭子员工跑不快。

实际上很多的业务员都是没有底薪的,有的是要达成指标之后才可以享有的、福利性质的“底薪”。即义务与福利。老板与员工的关系,其实也是一种供应商和客户的关系,谁都有求着谁的时候,谁也不是一定要求着谁,合则共谋发展,分则各奔东西。没说什么明确的观点,只是分析一下,希望给在看的老板和员工一点小启发。祝各位商友工作愉快,钱财无量。

 

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yupaiffffff
佛山市顺德区乐从镇旺招家具厂 回答时间:2014-06-06 21:14
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  进公司的时候看是怎么个协议,有底薪肯定要给的,假如不给这个老板甚至公司给着他们都没有前程的,每个公司的模式不一样,我公司就是所有的销售员没有一个有底薪的,全部没有,而且每天还要按时上班,规章制度一个不少,但是提层高,到一个成绩还有奖励,这样下来每一天没有谁不在努力的做事情,而且效果很好,其实这个问题在招销售人员的时候就已经非常明白这些人员是不是做这个的材料,他们在关心自己的底薪问题,就意味着他们看到的是眼前,但是又想以后肯定可以发展,这样的想发是错的,假如一个人要去做这个事情,哪怕是还有一点点的退路这个人的潜力根本就得不到全部的发挥,要是 什么路都没有了,他只可以向前冲,这就是区别,

这里只是我个人观点,有不同意见的请勿喷,多多指教

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hzyfbxp
杭州亿方帛绣品有限公司 回答时间:2014-06-06 11:50
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面试的时候是怎么谈的呢?谈好是怎么的就应该是怎么的?还有,你如果接到订单,是不是提成会很高呢?

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坤猛石油制品:坤猛001
坤猛石油制品:坤猛… 回答时间:2014-06-06 17:12
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又不是每个月都有好业绩,真是的,你那老板也太没道德心了,本来就没业绩还不给底薪,让人吃什么,我去哪个公司没业绩照样发底薪吧,劝你跳槽吧,干着都没劲!希望你能找到一份满意的工作,业绩慢慢来,不要急于求成,加油!

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孟凡霞3
孟凡霞3 回答时间:2014-06-06 12:01
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不给底薪的话,那开单是五五分啊?老板这样做不对吧

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guangtai87683439
guangtai87683439 回答时间:2014-06-07 09:16
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一个月没有出单?要是我半月不出一单的话立马走人,因为作为一个业务员长时间出不单,还有什么情面跟老板谈工资,仔细考虑一下到底在那个环节出问题,是自身的问题还是老板的问题,然后对症下药,争取来个药到病除,把业绩搞上去了,别说底薪,奖金他都得给你翻倍。

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