面对客户催货心理压力真大，应该怎么办呢？

一开始你就要核算到给客户是多久，在加2天，因为有时候会因为其他特殊原因耽误了，如果说客户已经把定金打给您了，您就要跟他说清楚是几天 。。不能一拖再拖不然客户会觉着你做生意不守时！！1

这应该订立合同吧，在合同中应该全部说明白，不然真不好做。

个人觉得 应该和客户说明 工厂流程情况；找借口 很难自圆其说；最后难免产生矛盾； 应该和客户分析情况，说明具体操作原因，以及货物交期时间；大多客户都是讲理的；我想只有你和客户说明情况，客户还是能够理解的，只有你和你的客户说实情；客户才能和他的客户说明情况；不管客户多着急要货 到时间还是要给与工厂的；不然做出来的货 也不会是 客户想要的；到时会更麻烦；  总之借口还是少找的好； 尽量和客户沟通……；沟通很重要……

直接说啊，数量不明确，订金拖拉，这样的货期  谁都没法做到他预定的，货期没法确定客户自己也有责任

只能如实告知客户，生产时间是从收到定金开始算的。生产那边要有销售，财务的签章才能排单。

直接跟客户说：我们确认订单的时间是以订金收到日期算起的，但是你着急的话，我就赶一赶货吧。下次记得一定要尽快确认订单和及时转订金过来。

另外这批刚刚转了订金的这批货，看看就分批交货吧，这样大家都可以接受

实话实说，有订金才开工，既然是长期合作的客户，就要从一开始就和对方商议好合作流程，这样接下来的事才好做。按规章制度办，对你、对客户都有好处。

直接说撒。下次叫他先给定金

很简单的一句话，定金到帐后多少天交货。

你什么时候付定金我们什么时候开始算。没事，小事

最好说实话，如果你拖延的话会对客户造成一定的心理影响，对公司信誉以及业务水平会带来负面影响，次数多了可能就会损失掉客户，主动说明原因，互相商量解决才是办法。而且发货慢也不是完全是你们的原因看你的说法。所以没什么大胆的和客户说吧，然后协商下解决这个问题。