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大卫德服装货架道具厂

在旺季时期大客户与小客户如何权衡

我们厂是做服装货架道具,3、4月份是这个行业的旺季。目前的订单较为饱和,生产任务与货期方面是相当的紧张。无伦大客户还是小客户或者一些散单都在拼命的催货,因为任务紧张不可能货期上面满足所有客户,我们现在首先满足大客户的要求前提下再满足小客户还一些散单。但是这样小客户与散客户我们同样是不能忽视了,因为这些小客户与散客给钱比较快基本上是不需要压款的,这样是方便我们资金周转,大客户基本都要压款。我们也不想因为货期上面交不了货而得罪或者是失去这些小客户与散客。请大家支一个招在货期上面怎样权衡这些大客户、小客户与散客,而且做到都不得罪这些客户

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其它回答 共519条
seven77zhou
seven77zhou 回答时间:2014-04-16 13:52
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朋友,恭喜你!

1、生产工序分流。具体讲,把某些生产工序外发,减少公司的生产压力,进而提升生产力。可分为三个方面:第一是同行公司工厂;第二是利用周边散工;第三是扩大临时工。

2、产品库存。根据自己产品的销售情况,把一些销路好的产品做库存,“淡季不淡,旺季不乱”。不过,这个办法只能等明年去了。

3、直接向同行采购。利润是少了点,但赚了信誉。品质和款式是贵公司要做好的。

4、坦诚相告。前提是,上面所提及的情况都是NO的话,则如实说明,核实货期,两厢情愿。俗话讲,是你的赶不走,不是你的留不住……

祝好!

精华回答
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厦门香客电子商务有限公司
厦门香客电子商务有限公司 回答时间:2014-04-09 09:07
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看利润和后期,比如一个大客户要货的货期和十个小客户货期是一样的,利润差不多  那这个维护也很难抉择,看公司发展需求,大公司稳定,小公司有机会发展成大公司  看老板选择吧

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广州市甲乙服装厂
广州市甲乙服装厂 回答时间:2014-04-09 17:43
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这个要看你去怎么运营了,旺季,你要提前先做好跟老客户大客户沟通好的准备,在提前叫客户下单,而且老客户他也知道那时忙,货源不足情况。到了旺季,你的新客户就有货发了,你的大客户也有货出,

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ywbeixin
义乌北鑫塑胶制品有限公司 回答时间:2014-04-09 17:34
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是呀。客户不管大小我还是要一样的对待的,因为今天是小客户,明天又说不定是大客户了。如果实在不行,你们可以建议老板增加设备。扩大规模,或者是外发加工一部分!

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cdc1008
cdc1008 回答时间:2014-04-09 17:50
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根据客户下单日期,再根据自己生产能力,在大客户订单里面夹杂着小单子做。

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XPRO科技照明
XPRO科技照明 回答时间:2014-04-09 17:35
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这样的情况,不管是大还是小客户都要做,说不好小客户变成大客户了,大客户没有了呢,所以我希望是公平的好。

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eibulider
eibulider 回答时间:2014-04-09 14:26
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是否可以进行分组生产呢?这样会不会效率更快

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sptdd
sptdd 回答时间:2014-04-09 17:42
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可以外发加工,

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广州市飞腾骏业
广州市飞腾骏业 回答时间:2014-04-09 17:50
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大小客户一样对待

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ywrongxinyuan
ywrongxinyuan 回答时间:2014-04-09 17:21
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你也可以到其他工厂下订单啊

评论(0) 5 靠谱

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