您好,
阿里巴巴中国站和淘宝网会员帐号体系、《阿里巴巴服务条款》升级,完成登录后两边同时登录成功。查看详情>>
已关闭问题 举报
ruhengganggou

如何解决公司扩大和股权分配

我们是做钢结构厂房的,有四个合伙人!现在我发现我们地区的钢结构厂子基本上都没有生产设备!有很多工程得让一些大城市的钢构厂制作才能完成,我想扩大置办一些设备,可是其余三人股东老是拿着老一代人的想法来做事情!我很不解!要么就说现在我们没有那么多钱,要么就说那只有大企业才能完成的事我们这些人做不成只会赔死里面!我们谈了好几次都是以没钱而被他们拒绝我的想法!我现在很困惑,不知道应不应该再去谈这件事情!找投资的可否能接受我的这个想法!请大家帮忙出个主意!表达不清楚请见谅!

32 有同感 邀请回答
站外分享
浏览次数:26494
扫一扫
用手机阿里扫一扫
其它回答 共408条
清河正进软轴
清河县正进拉线配件经销处 回答时间:2014-01-16 18:01
加关注

合伙做生意就是这样,无论选择哪个方向,都有选择和不选择的理由,合伙人的意见很难达到一致,除非其余三个人都没有什么主见,只听你一人的,所以我给你提几条建议:

1,如果条件成熟的话,四个人分开做,自己按自己的想法去做,不管成功或者失败都是自己的结果,不必埋怨任何人

2,上设备,首先要看是否有销路,在这个销售为王的社会,如果没有销路,你的产品再好,设备再先进,也无济于事,没有最好,只有最合适。做市场上最适合的产品才是最好的选择。

3,另外,看销路不能静态的看现在某个产品的销量很高,要从产品的前瞻性,可持续性看待产品是否合适。

精华回答
评论(0) 24 靠谱
luoting1230
广州罗町服装有限公司 回答时间:2014-01-16 19:18
加关注

合伙人如果意见不统一那是非常麻烦的,我们之前也受过这种苦。如果你的方案可行,又有前锦,要想得到其他股东的同意你就得想办法让他们了解你的方案,让他们懂,他们就会支持你的,马云曾经说过,说服一个有听从另一个人是件非常难的事情,说服一伙人超一个共同的目标前进这事情就好办多了。

精华回答
评论(0) 3 靠谱
深圳皮卡迪
深圳皮卡迪 回答时间:2014-01-17 15:26
加关注

按道理,出多少资金就要增加多少股份,如果增资也要五五开,你现在拿得出来吗,如果拿得出一样多的钱就还五五开,要是怕他控股就不要增资,你的公司这种情况,只要超过50%,就是绝对控股。 如果可能,试一下以公司的名义向他私人借款,确定还款期和利息。

精华回答
评论(0) 2 靠谱
厦门一抠能源技术有限公司:晓玲
厦门一抠能源技术… 回答时间:2014-01-17 08:38
加关注

要团结。既然是3比1 无论如何你都要接受这个结果。反思自己是不是想法太理想化。事情都是有正反面,等你们真的发展遇到困难 他们想通了 自然会来商量变革。2.如果你真觉得自己想法靠谱,也可以自己单干,或者以后自己做。

精华回答
评论(0) 2 靠谱
fstyu
深圳京中工艺品有限公司 回答时间:2014-01-16 20:25
加关注

 风险得有一个投资计划,你可以自己试着去写一下,然后,也可以在制做投资计划时,给自己一个更清晰的项目投资收益表。

投资多少钱,年收益多少,多少年能收回投资。这是一!

投资项目需要一个什么样的人员与设备配置,然后,目标市场在哪,目标市场份额多少?可以用什么样的方式,去开拓目标市场,预计可以占领多少目标市场,与同行比,投资项目投产后,有什么优势,是否具有竞争力?这是其二。

以上二点,你先解决了。就有机会去说服你的合伙人,以及有机会找专业的风投基金。如果,二点你不能解决,那你的项目,值得深思!

如果,你不能说服你的合伙人,而你却想开发,你说的那个市场界面。那你可以,去找一家具有这资质的企业,进行战略的合作。你可以接下这样的项目工程,与这战略合作企业,一同开发项目。也是不错的选择!祝你好运!朋友!

精华回答
评论(0) 2 靠谱
一点点蓝810
一点点蓝810 回答时间:2014-01-16 19:27
加关注

做企业,合伙人多了很不好,每个人都有自己的想法,很难达成一致,并且想创业成功的话,要比平常人更刻苦,冒更大的险,还要有一定的勇气去做这个,因为刚开始时自己肯定要投入本钱的,像你说的其它三人还是老思想,那你就得好好想想,是否还能继续下去吗。

精华回答
评论(0) 1 靠谱
陈允庆007
陈允庆007 回答时间:2014-01-24 09:38
加关注

做生意,如果都靠有钱在投资,真的很难做起来的,特别像我们这样自己创业的80后,可以试着找一些投资人和银行,拿点贷款或者做些融资。这样和别人的起点才不会相差太大。如今的社会你想有钱在投资永远也赶不上商品的通货膨胀。这就好比穷人存钱在银行,富人用银行的钱,穷人老是没有钱一样的道理。

精华回答
评论(0) 0 靠谱
尚锦商贸
榆林市尚锦商贸有限责任公司 回答时间:2014-01-23 10:09
加关注

我个人认为:第一,你们是以合伙的形式办的企业,那就由股份制来决定,谁投资的多,谁就有较大的决定权。第二:也就是重点,要充分的进行市场调查,要有一个切实可行性的市场分析报告,不能纸上谈兵,更不能靠直觉片面的分析,要拿出数据来说服你的股东。第三:你要考虑你的扩大所需启动资金和周转资金来源(融资渠道)。第四:你的企业越是涉及的冷门产品,越是有发展空间,但相反的投资风险也越大。综上所述,你务必要拿出一份完善的,可靠的市场分析报告,包括你如可拓展业务,有没有你的竞争对手?你的产品特点有何优势?你的价钱是不是你的顾客所能接受的?等等  等等·······愚人拙见,请海涵,谢谢!

精华回答
评论(0) 0 靠谱
andier518
andier518 回答时间:2014-01-17 19:54
加关注

我个人的看法是:自然能走到一起共同发展,说明前期在合作上还是有共同点的,在关系上,还是有基础的,那么,你的提议,只有两个可能,要么成功,要么失败,反过来说,假如你的提议有跟高的可行性或可靠性,那就做出计划或具体详细策划来,用数据和依据来说服你的其他股东,一定要有依据来证明你的提议是可行的,也许其他股东之所以不赞同,是他们还不够理解你的实施方案或策划,你再分析的详细点,也许有效果。要么就是你的思路不够清晰,策划或计划不够周密,没有让你的股东有足够的可信度,所以,你需要从新再从多个角度去考虑,一个一个排除他们的顾虑,千万要注意,用数据或依据说话,要是真的可行,我想他们也不会不同意的,要么就是配合的不协调,思想不统一,这些方面也很重要的,加油!祝你和你的事业好运!

精华回答
评论(0) 0 靠谱
szboshida03
szboshida03 回答时间:2014-01-17 17:48
加关注

首先是给你自己企业一个准确的定位,不能盲目扩张,储存的实力不够扩大后只会兵败如山倒 死的更快,可以先接些小单子,不断的磨合自己的新企业  让企业在市场中经历风雨后琢渐成熟后,那么做大一点的项目才更有胜算嘛。做企业永远要做两手准备,你们朋友的话,也不全错,既然是合伙人总要有一个拿注意的人吧。评估好了觉得能做就去做吧。没有哪一种生意是一本万利的。

精华回答
评论(0) 0 靠谱

专家义诊

快速解决你的电商难题

更多>
陈海杰 每周三

店铺优化排查提升2倍流量

擅长  店铺优化 向TA提问
您可能有同感的问题
    扫一扫用手机阿里看生意经
    问题排行榜

          当前问题的答案已经被保护,只有知县(三级)以上的登录用户可以编辑!写下您的建议,管理员会及时与您联络!

          收藏成功,问题有新内容时,将会留言提醒您!

          管理我的收藏
          server is ok