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b2b-1706055282

工厂订单过多,客户要求交货时间比较急,我们要怎么办?

现在工厂的生意超好,我们只有150多名员工,员工正班8小时,每一天还都要加4-8个小时班,但是货还是生产不够供应客户,我们外发也不行,因为是我们自己专业技术,但是客户要求交货时间又比较急,我们要怎么办?求支招?

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最简单最有效的办法是延长交货期!你们是工厂有这个话语权!给业务部或者销售部下通知书,让他们认真了解客户要货的具体时间,按急,中,缓三个级别做好排单,做好出货顺序!我以前在一家家具公司做的时候,我的客户推迟二三个月出是经常的!有三个客户做好货半年才出货!还收到一位客户违约金2万!看来你们工厂管理很乱哟!按时出货当然好,不能按时出货,要陪款时,做好陪款准备!钱是赚不的!不是你的单子不要接,钱也是会烧着手的!烧着手也会疼的!

 

接单的时候就应该会协商到交货期的问题,那个时候尽量把交货期说宽裕一点,总得留一定的余地。但是也不要货期延长也不要太离谱,不然客户很难接受。

要是生意那么好,建议可以扩大企业的技术范围,或者说是扩大企业规模,增派人手,壮大企业发展模式。引进更多的技术资源以及人才。

答案创立者

深圳聚焦美家具
深圳聚焦美家具有限公司 回答时间:2013-09-20 08:52
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其它回答 共652条
zhongxiangsm
zhongxiangsm 回答时间:2013-09-12 12:11
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与客户商量下,是否可以分批交货,做好的一部分先给客户应急哟

评论(0) 43 靠谱
long305613754
long305613754 回答时间:2013-09-13 00:32
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合理的分配人员,将人员安排为三班倒,也就是人休息,机器不休息。

 

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zouqinghua2013
深圳市芬欧森泰木制品有限公司 回答时间:2013-09-12 10:26
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单多就把厂做大啊

 

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eibulider
eibulider 回答时间:2013-09-12 10:57
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可以尝试分组制造,这样效率应该可以高一些

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乔晟日用品厂
乔晟日用品厂 回答时间:2013-09-13 06:26
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扩大规模  或者找临时工 加班 都i可以的  事在人为嘛  方法总比困难多 祝你好运

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新华服装经营
新华服装经营 回答时间:2013-09-13 01:27
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把生意做大吧 这是一个机会 跨出这一步 但是跨出这步肯定是有困难的 你能解决这些困难那你真的就做大了,一旦有目标你的潜能石无限大的,跨出一步 你就真正的成功了

评论(0) 5 靠谱
whkesaisi
whkesaisi 回答时间:2013-09-13 00:34
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不能外包,只能自己加班加点了,或者压缩订单!

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guanhaimsn
guanhaimsn 回答时间:2013-09-13 06:51
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发展几个供应商,搞联盟是个办法。

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女人如烟cc
女人如烟cc 回答时间:2013-09-13 00:30
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扩大规模

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杭州盛戴贸易
杭州盛戴贸易 回答时间:2013-09-15 23:50
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找更加多的厂加工生产了

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