您好,
阿里巴巴中国站和淘宝网会员帐号体系、《阿里巴巴服务条款》升级,完成登录后两边同时登录成功。查看详情>>
已关闭问题 举报
duogu3

小工厂是讲人情还是讲制度

工厂是一个包括我只有5个人的小工厂,平时工人总有迟到,玩手机的现象,屡禁不止,影响生产效率,于是我便像老板提出了奖惩建议,但是老板以小工厂不适合制度管理,还是以讲人情,否则老板与工人的关系会很生硬。虽然我也有这样的顾虑,但是总是无法认同。求教各位前辈,应该如何做?

47 有同感 邀请回答
站外分享
站内分享
浏览次数:11056
其它回答 共802条
南宇音乐2013
南宇音乐2013 回答时间:2013-08-08 13:51
加关注

制度和人情同样重要。

奖罚制度一定要有,但是可以灵活使用。

错了不批评,所有人都会效仿,做得好不奖励,所有人都不会用心做。

人少的小厂,我觉得最重要的是在生产流程和技术上下功夫,把工作改进的很简单而科学,傻瓜型的工作,这样就会好管理一些,员工不会不听话,因为你的工序谁都会干。这样他们就会有危机感,你也就可以执行你的制度了。

评论(0) 89 靠谱
QQ:1024659140
QQ:1024659140 回答时间:2013-08-08 11:44
加关注

碰到过同样得境地,你讲制度你就没人了,不信你试试····

评论(0) 61 靠谱
市场高手
市场高手 回答时间:2013-08-08 11:45
加关注

工资加到8000元就没有迟到,玩手机的现象了.

评论(0) 23 靠谱
zjwbdljj
zjwbdljj 回答时间:2013-08-08 14:46
加关注

制度和人情一样的重要,看你怎么去运用。

评论(0) 17 靠谱
广州罗町服装公司-米奇童装批发
广州罗町服装有限公司 回答时间:2013-08-11 14:22
加关注

对于小工厂还是人性化管理比较好,几个人的小工厂你讲制度也讲不起来,在分工上面责任到人就行了,有生产订单的时候只接告诉他们,这批货现在发下去,你什么时候要货。告诉他们那时候就要赶出来,他们自己有了这样的意识,就会努力去做。计时工人讲制度还好说,计件工人讲制就有点难说了

评论(0) 16 靠谱
mz0488
苏州市繁盛塑料制品有限公司 回答时间:2013-08-08 15:53
加关注

具体事情具体对待,灵活运用,小企业还是建议人性化

评论(0) 13 靠谱
浪漫恰恰
绍兴纤锦纺织有限公司 回答时间:2013-08-12 10:01
加关注

两者相结合更好。要制度化,但是不能太死,又要人情化,让员工能忠诚,并心甘情愿为工厂付出。管理者要发挥主观能动性,视情况而定

评论(0) 11 靠谱
ootcn
永康市象珠镇升展塑料制品厂 回答时间:2013-08-12 10:50
加关注

制度和人情同样重要。

奖罚制度一定要有,但是可以灵活使用。

错了不批评,所有人都会效仿,做得好不奖励,所有人都不会用心做。

人少的小厂,我觉得最重要的是在生产流程和技术上下功夫,把工作改进的很简单而科学,傻瓜型的工作,这样就会好管理一些,员工不会不听话,因为你的工序谁都会干。这样他们就会有危机感,你也就可以执行你的制度了。

评论(0) 10 靠谱
cocohandbag
cocohandbag 回答时间:2013-08-12 10:49
加关注

工作时间讲制度,其余时间久无所谓啦

评论(0) 9 靠谱
wenjam
回答时间:2013-08-12 10:51
加关注

有制度,也得有人情

评论(0) 8 靠谱

专家义诊

快速解决你的电商难题

更多>
谢昌权 每周二

新店铺做到类目TOP3

擅长  店铺定位规划 向TA提问
您可能有同感的问题
    问题排行榜

          当前问题的答案已经被保护,只有知县(三级)以上的登录用户可以编辑!写下您的建议,管理员会及时与您联络!

          收藏成功,问题有新内容时,将会留言提醒您!

          管理我的收藏
          server is ok